乐平一中纪律卫生检查细则
平乐一中纪律卫生检查细则
平乐一中纪律卫生检查细则
为了使学校的纪律卫生工作能正常有序的进行,特制定本细则:
学校设纪律卫生学生会干部各一名任大队长,负责全面工作(监督、汇总等),设副队长三名(一个年级一名)协助大队长工作。各班选派二名责任心强、工作能力强的班干部出任学生会干部,负责日常检查工作。
学生会干部检查时必须佩带标志,如发现违规学生,记录其违规事项、班级、姓名,违规学生必须签名有效。学生会干部工作时要严肃、公正、有礼貌。违规学生要给予配合,否则,政教处将严肃处理。
每班每周纪律、卫生底分各100分,如本周扣分超过40分,不给发放流动红旗。流动红旗设立为七年级各4面,*年级各3面,如出现并列班级,各记录得流动红旗一次,不发放流动红旗。流动红旗每周一升旗时发放,每周日晚交政教处。
纪律检查
1、课前、课间纪律:学生须按时进班,不得在教学区内追逐打闹、大声喧哗,如发现一次扣该班该周纪律分2分,发现迟到1人次扣1分,旷课1人次扣5分,有正常请假手续的,请假不扣分。出现重大违纪事件视情节扣5--10分。
2、日常行为:本校学生不得打架、抽烟、酗酒、偷窃、上网,如发现一次者除对本人做出严肃处理外,扣本班纪律分20分。不得染发、留长发、留指甲、穿奇装异服、穿背心、穿拖鞋、戴首饰入校,不准损坏公物,校内不准骑自行车等,发现一人次扣该班纪律分5--10分。
3、就餐纪律:学生就餐须按学校安排有序进行,排队就餐,不准加队、代买,发现一人次扣该班纪律分2分,如出现重大违纪现象视情节扣纪律分5--10分。
4、未尽事宜,酌情加扣分。
卫生检查
1、教室、寝室、清洁区一天一打扫学校组织检查评比,检查期间,如发现区域内有纸屑痰迹扣该班本周卫生分1分,有垃圾每堆扣5分,如有无故不打扫的班级,除点名批评外,取消该班该周流动红旗资格。
2、公共卫生贵在保持,不准在校园内乱扔果皮、纸屑、乱倒垃圾、随地吐痰,不准乱涂乱画,不准脚蹬墙壁,不准毁坏花木,不准乱倒饭菜。如发现一人次除对本人做出处理外,扣该班卫生分5分。
3、如出现其它破坏环境的现象,视情节酌情扣分。
学生值班安排
周一各级一、七班周五二、三年级五、八班
周二各级二、八班一年级五、十一班
周三各级三、九班周六二、三年级六、九班
周四二三年级四、七班一年级六、十二班
一年级四、十班
孟津县平乐一中政教处
2004年8月
篇2:车间工艺纪律检查制度
车间工艺纪律检查制度
近来,车间质量滑坡严重,正在思考如何结合现状(人员有情绪,管理制度未严格执行,班组长职能未发挥等等),制订一套车间的质量提升措施。
一、日常工艺纪律检查评分制度。
工艺纪律评分标准
项目分值
产品图样、装配工艺卡、工夹量具必须齐备10
能看懂和明确产品图样,工艺文件等有关内容和要求5
是否严格按图样、工艺要求生产作业前准备5
达不到质量要求10
违反作业方法5
加工首件必须做到自检,检验员首检,
对不合格品应主动分开放置不合格未放入指定处5
未首检或无记录10
未自检或无记录5
加工材料,配件种类未符合技术指导书规定10
设备是否完好,是否定人、定机、定工种5
检测工具使用正确,保管良好5
是否合理使用工艺文件是否保持清洁良好5
工作台上摆放整齐,工作场地清洁5
是否定人、定机、定工种5
巡检频次不够或无记录10
1.车间技术主任会同工艺员,根据工艺纪律要求每周对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次,并将检查情况报车间管理班组。
2.车间技术室、调度室负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查,按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总,提出处理意见。
二、基础工艺纪律
1.车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作,任何班组和个人均无权擅自变更生产工艺。
2.各产品工艺技术文件的变动更改,必须经公司技术中心下达的书面修改通知书,经副总以上领导签字批准后方可生效。
3.由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时,或原有工艺已不能适应产品质量要求时,应由技术部会同车间进行修订或补充,正式颁布后实行,否则必须按原工艺执行。擅自变动造成(重大)损失时,以违犯工艺纪律处理,追究当事人的责任。
4.在生产过程中,因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时,必须由物资部门出书面申请,技术中心批准,认可后方可改动。
5.新进车间的员工,必须经过岗前技术培训,基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后,在有经验工人指导下上岗操作生产。
6.对不按工艺流程、工艺规程、设备规程,而随意变更生产程序和操作方法者,一律按违犯工艺纪律处理,并追究负责人的责任。
三、工艺纪律的执行
1.工艺纪律由技术室负责贯彻实施、监督执行,会同调度室对班组进行抽查,技术室填写检查记录,进行考核。
2.工艺纪律平时由技术室组织、进行检查,及时掌握工艺纪律执行情况。首次现场问题通知班组自动改进,不进行考核,第二次发生同类问题按车间管理制度执行。
3.公司定期工艺纪律检查或品保中心发现违犯工艺纪律的人或事,反馈给车间的,立即进行处理,按车间管理制动执行。
附件:
工艺纪律检查评分考核标准
一、总则:
强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司、车间工序质控点的检查记录和结论,对违反工艺纪律的人与事进行奖罚,旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识,同时找出改进之处,使车间产品质量持续提高,保证货车运行安全。
二、检查组组成:
检查组工作由技术室牵头,调度室或管理室参加。每次检查,上述班组至少要派出一名员工参与。
三、检查项目确定与频次:
3.1检查项目为企业工序质控点(见《工艺纪律检查记录表》);
3.2一般情况,工艺纪律检查为每周一次不定期抽查,如遇特殊情况可增加检查频次,如:
(1)质量严重不稳定;(2)检查或验收有重大抱怨;(3)生产秩序较乱;(4)工艺发生重大变更;(5)使用较大量新员工;(6)新产品批产初期。
四、考核办法:
1、考核标准:每次工艺纪律检查总分设为100分,分值设置按各工序质控点来分配(详见《工艺纪律检查记录表》),由检查组根据实际情况给予公正评分,最后由技术室统计汇总交由管理室作为考核的依据;
2、奖罚办法:
2.1相关奖励:
(1)奖励额度:参见车间管理制度;
(2)奖励分配办法:参见车间管理制度;
2.2相关处罚:
(1)处罚额度:参见车间管理制度;
(2)处罚分配办法:参见车间管理制度;
3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。
4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一在车间公开栏张榜公布。
5、日常工艺纪律检查由车间工艺人员巡检,对违反纪律人员按情节当场开出违纪《扣款单》,并上次日调度会讨论。如日常巡检中发现存在的问题比较突出,可增加每周抽检的频次。