某地铁土建工程质量保证技术措施

地铁土建工程质量保证技术措施

1、树立样板、确保优质

成立以项目总工程师为首的样板工程领导组,负责样板工程的具体实施。领导组人员组成如下:

组长:项目总工程师

副组长:项目副经理

组员:项目部各部门负责人及各作业班长

2)建立样板工程管理体系

建立以项目总工程师为首的样板工程管理体系,明确各级领导责任制,层层落实。制定出详细的样板工程实施计划,使各分项工程、分部工程、单位工程的工程质量都落实到人,配备专职与兼职的质量检查人员,实行分级质量管理,作到层层把关,专检与自检相结合,对工程实行全过程控制,保证工程项目严格按设计文件和技术规范规程进行施工。

制定分项、分部、单位工程一次达优的作业标准,严格按设计文件、施工规范、标准组织施工,每个施工环节、每道工序都从小处抓起,从严要求,把好测量复核关;技术交底关;工程试验检测关;隐蔽工程检查签证关,严格按标准控制施工。

开展"QC"小组活动,制定课题和攻关计划,解决施工中的难点,应用目标管理对质量进行全过程动态控制。

3)创样板工程计划

本项目开工后,即选定样板工程对象,指定施工作业班组,制定施工方案,确定样板工程质量目标,严格按样板工程标准组织施工,以样板带动全部,保证工程工艺、标准统一,确保创优目标的实现。

本标段选定的样板工程为停车场35KV交流电缆敷设工程。

加强对样板工程施工全过程监控,每道工序完成后即进行自验和申报评验,经业主代表和监理工程师认可后,进行推广应用,以点带面,确保实现全线创优。

4)样板工程实施方案

施工准备:

审核设计文件,配合业主、监理工程师组织有关单位人员对设计进行优化;编制工艺标准及作业指导书,并向作业工班进行技术交底,其技术标准符合优质工程的技术指标。

编制实施性施工组织设计;准备施工机械、机具、仪器仪表及施工材料;施工人员调遣及培训。

实施方案:本样板工程由电力作业二班施工;施工机具、仪器仪表满足施工需求。

评验中如发现缺陷,及时修复,通过样板复验后,编写样板工程总结,进一步优化、完善工艺标准,然后推广应用。

技术标准:《地下铁道工程施工及验收规范》(GB50299-1999)、《铁路电力牵引供电工程质量检验评定标准》TB10421-2000、设计文件及系统设备技术标准。

2、施工准备阶段的保证措施

在施工准备阶段,主要抓以下几个方面的工作:

1)狠抓质量教育培训工作

对参加施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育,进行专业培训,合格后持证上岗,挂牌施工。

2)建立严格的质量保证制度

针对本工程的特点,由项目经理组织,各相关部门参加,组织建立一套完整的质量保证制度并在具体施工中严格执行。

3)强化仪器、仪表合格检验措施

设立完善的工程质量检测试验组织机构,建立从上至下的检测试验体系,对施工全过程的质量检测试验活动进行规范,满足业主的要求和实现质量目标。

配备充足的工程质量检测试验设备、仪器仪表,满足工程质量检测试验的需要。

项目部检测试验负责人必须由具有工程师职称,从事本工作5年以上的工程技术人员担任。

3、施工过程中的保证措施

在本工程的施工中,严格按照有关规范、技术标准及设计文件组织施工,对每个施工环节、每道工序都从小处抓起,从严要求,坚持内控质量标准,为创建优质工程奠定坚实基础,为此制定如下保证工程质量的技术措施。

1)电缆敷设前,进行外观检查,并对电缆进行绝缘测试和耐压试验。

2)高压电缆在终端头与中间头处按规范和设计要求做好电缆预留。电缆终端头与电缆中间头的制作安装由经过培训熟悉工艺的人员进行制作安装,并严格遵守制作工艺规程。

3)电缆穿管保护时,电缆管管口做到无毛刺、无棱角,防止电缆穿管时损伤电缆;电缆路径标志与实际径路相符,路径标志做清晰、牢固、距离适当。

4)电缆间、电缆与其它设施的平行和交叉距离满足国家、行业标准的最小净距要求,当现场条件无法保证最小净距要求时,提请设计、监理单位处理解决,制订方案,采取防护措施。电缆严禁平行敷设于管道的上、下方。

4、竣工验收阶段的保证措施

在竣工验收阶段,主要主抓以下几方面的工作。

1)做好工程的预验自检工作:工程即将竣工时,由项目部主管生产的副经理组织有关技术、安质及作业人员,严格按施工技术标准及设计要求对已完成的工程进行自检、预验,找出缺陷和需要修补的项目,逐项目进行落实。

2)抓好收尾工程质量:在工程既将结束,进入收尾阶段时,制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求做出具体安排,对尾工质量丝毫不放松。

3)做好返工修补项目工作:在工程即将竣工时,发现有需要返工修补的项目,立即进行修补整改,达到标准要求,同时请监理工程师检查验收。

4)抓好竣工文件质量:竣工文件的质量,是反映一个施工单位整个精神面貌、整体实力的窗口,在整个施工过程中,我们严格控制工程质量,在竣工文件的整理上,按业主要求做到完整、准确、规范。

5)及时处理工程初验中提出的问题:在业主组织的初验中,对业主提出的一些工程质量上的意见和看法,在最短的时间内予以克服、整改。

5、冬季施工质量保证措施

本工程在施工期间跨越冬季,为确保工程施工质量,制定如下保证措施:

1)在冬季施工期间与当地气象部门取得联系,随时掌握天气情况,根据天气情况合理安排施工项目。

2)做好冬季施工的准备工作,在进入冬季施工前对已施工的项目进行全面检查,制定已完工程和在建工程的防护措施;结合冬季施工的原则及本工程的特点编制冬季施工方案及技术措施,确保工程质量。

6、确保工程质量的检测试验措施

1)成立工程检测试验机构,形成从上至下的检验试验体系,附图"工程质量检测试验保证体系图"。项目部设专门的检测试验组,项目总工程师全面负责,主要人员有检验试验工程师、专业技术工程师、质检工程师、作业层骨干组成。同时作业工班成立检测试验小组,按作业指导书进行物资和施工过程的检验和试验。

2)检验试验人员实行"持证上岗"。组织检验试验人员进行技术培训,岗

前考核,保证检验试验人员的素质高、业务精,满足工程需要。

3)严格执行各项技术规定,制定并执行操作程序。检验试验人员按操作程序,以工程规范及技术说明和设计文件为标准,对施工的各个环节进行检验试验。在施工中实行工程自检、互检、交接检。按照施工工序进行作业,从分项、分部工程抓起,做好分项、分部工程的质量检验评定,严格把好工程检测试验关,确保工程质量。

4)加强对物资的检验试验工作。加强物资的进货验收检查工作,杜绝不合格产品进入施工现场。具体由检验试验工程师和材料人员负责。

5)做好隐蔽工程的检查和签证工作,在作业班组和项目经理部质检人员检查合格后,及时通知监理工程师到现场进行检查,并在检查证上签字,方可继续施工。

6)配备先进、精密的仪器仪表并建立工程所用的检验、测量、试验设备档案。使用经过周期检定并合格的检验、测量和试验设备,对施工工序、关键点进行检验、测量和试验。精密仪表的使用由专人负责,并在操作时做好防护措施,保证仪表的工作环境,保证检验、测量数据准确。同时做好操做好记录。

7)严格执行工程质量检查制度,以完善的质量监察体系为基础,采取定期与不定期相结合的方式,对工程质量进行全方位、全过程的监督管理。在施工中虚心听取业主、监理、设计单位的意见,改进检验试验工作方法,确保工程质量优良。

8)加强新技术、新工艺培训学习的力度,掌握工程质量的检测试验方法,做到施工人员心中有数。

9)成立设备调试试验小组,由项目总工程师任组长,项目专业主管工程师把关,专业技术人员、作业层技术员参加。配备计量合格的、先进的仪器仪表。在调试试验前,制定详细具体的设备单体调试方案和保证措施,同时做好与设备生产厂家的配合调试工作。以确保设备调试试验的完整、准确、正确。

10)做好工程资料的整理和技术档案工作,边施工、边记录、边整理,项目经理部设专人负责各项施工技术资料的整理、归档和竣工文件的编制工作。

篇2:土建工程质量保证体系质量控制程序

土建工程质量保证体系及质量控制程序

第1节质量保证技术措施

本工程保证工程质量的几个重要环节是保证系统的防渗漏性能;保证回填不对管涵造成破坏;保证施工的质量及质量通病的防治等。

第2节组织机构

成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。

第一节施工质量管理组织见下图:

第二节质量管理职责

施工质量管理组织体系中最重要的质量管理职责。职责明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者,在此,我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确如下:

一、项目经理:

项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项方针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。

二、项目总工:

项目总工是项目质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目"QC"小组开展活动。

三、项目副经理:

项目副经理作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

四、质检人员:

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

五、施工工长:

工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。

第3节质量控制程序

施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量控制程序图》,如下:

第4节施工准备过程中的质量控制

1、优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

2、严格控制进场原材料的质量,对钢材、水泥、防水材料等物资除必须有出厂合格证外,尚需经试验进行复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于工程。

3、合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

4、对产品质量实现优质优价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。

5、采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序,达到"预控为主"的目标。

第5节施工过程中的质量控制

1、加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,以减少和预防质量事故、次品的发生。

2、坚持质量检查与验收制度,严格执行"三检制"原则,上道工序不合格不得进入下道工序施工,对于质量容易波动,容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作,以保证工程质量。

3、隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。

4、做好各工序的成品保护工作,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

5、混凝土、砂浆、防水材料的配合比应符合要求,由试验室先进行试配,经试验合格后方可使用。混凝土在浇筑过程中必须认真检查其组成材料的质量和用量、拌制点及浇筑点的坍落度以及搅拌时间,并按规范留置试块。

6、及时准确地收集质量保证原始资料,并作好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案,各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建(构)筑物的具体部位的跟踪原始记录。

第6节质量技术措施总则

1、加强技术管理,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,建立岗位责任制,熟悉施工图纸及有关技术要求,做好技术交底工作。

2、严格执行ISO9002质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

3、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。

4、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导"三结合",针对技术质量关键组织攻关,积极做好QC成果的推广应用工作。

5、制定分部分项目工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。

6、贯彻全面质量管理,使全体职工树立起"质量第一"和"为用户服务"的思想,以员工的工作质量保证工程的产品质量。

第7节各施工阶段质量通病的防治措施

根据我们多年的施工经验,对同类建筑易出现的通病进行了总结,并提高了切实可行的防治措施。