某迁建工程项目质量责任制

迁建工程项目质量责任制

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任及权限,定期开展质量统计分析活动,掌握工程质量动态,全面控制各分部分项工程质量。实行质量"一票否决权",并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

1.项目经理质量职责

1)贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策,遵守企业的各项规章制度。

2)严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术,严格管理,严格责任,确保工程质量。

3)健全施工项目的安全保证体系,执行安全生产责任制度,防止伤亡和其他生产事帮故的发生,实现安全生产和文明施工。

4)严格落实内部承包责任目标,加强施工合同管理,有诺必践,兑现承诺。

5)严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。

6)严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。

2.安全员质量职责

1)贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定,监督落实安全施工方案和项目安全责任制。

2)负责安全技术交底,对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。

3)对违章作业、违章指挥有权制止,对劝阻无效者可越级反映,有奖惩权。

4)负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电器设备的检查验收,对工地一切安全防护措施的处理是否齐全,有效和合乎标准负直接责任。

5)组织班前必检,记录安全台帐。

6)负责安全教育,搞好安全宣传,总结推广先进经验。

7)参加安全事故的调查处理。

3.技术负责人质量职责

1)负责项目的技术管理工作。

2)贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。

3)参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。

4)参加编制施工方案,并负责实施。

5)负责开列规格表,填写配合比标牌,钢筋、水泥追踪台帐。

6)参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。

7)负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。

8)参与一般不合格品的评审,制订纠正措施。

9)参与技术质量、安全事故的调查处理。

10)配合技术开发工作的实施。

4.质量员质量职责

1)在项目经理的领导下工作,对项目质量工作负直接责任。

2)贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施,监督落实工程部各级质量责任制。

3)监督工地和班组按规范和标准工艺施工,制止违章作业。

4)按要求进行分部分项工程质量检查,做好检查记录,监督班组实行自检互检制度。

5)参加隐蔽工程验收,对不符合质量标准的及时提出改进意见。

6)对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见;参与任务单验收,签署质量验收意见。

7)负责施工队自采材料的质量把关。

8)参与质量事故的调查处理。

5.材料负责人质量职责

1)根据月度生产计划,及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。

2)依据月度物资进场计划,在供货处对所需物资进行验证、组织物资进场、收集质量凭证。

3)负责进场物资的验证、验收、搬运、贮存、标识和维护工作的实施。并完善记录,对验收物资的质量负直接责任。

4)负责对工程竣工后剩余的物资办理退库手续或调剂使用,做好单位工程预决算材料节超分析。

5)负责搞好工地现场材料和帐务管理,协助搞好限额领料、文明施工和安全保卫工作。

6.资料员质量职责

1)坚守工作岗位,工作认真负责,及时收集、检查有关技术资料。

2)熟悉施工图纸和施工验收规范,对资料中存在的问题及时发现,并督促有关人员及时处理。

3)在建工程的资料做到与工程进度同步,内容符合检评标准规定。

4)竣工工程资料在工程竣工后5日内整理、装订、评定完毕,上报有关部门核查。

5)负责向建设单位提供存档资料。

篇2:加油站计量质量员岗位责任制

1、按照本加油站《成品油计量管理暂行规定》的要求,严格执行油品计量和接卸油操作规程,认真做好油品测量、计算和记录工作。

2、负责加油站的油品接卸和计量验收工作,并确保卸油安全。负责加油站的油品计量、质量验收工作。

3、负责每日检测储油罐存油量,并做好数据记录;检查油罐及管线有无渗漏;发现非正常损耗或溢余,应及时上报。每月、每日油量盘点,做好原始记录并填写《加油站油品计量单》,发现非正常损耗或溢余,应及时查找原因并汇报。盘点后负责上报进、销、存数据

4、负责每月的计量盘存工作。负责对到货油品及发出油品的质量监督,发现油品质量存在问题时,要及时采取有效措施,确保入库和发出油品质量符合标准。

5、负责每周对加油机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况。负责组织对加油机进行自检和协助技术监督部门检定。

6、负责妥善使用、保管、保养计量器具,按期送检。确保其完好和正常使用,并按规定建立计量器具台帐。

7、已安装液位仪的加油站,每周进行一次人工计量比对。负责协调、处理顾客对油品质量的投诉,如无法解决问题应及时上报。

8、完成加油站领导交办的其他工作。

篇3:原料成品质量责任制度

一、厂长

1、制定本厂质量目标和质量方针,确保之间是独立行使其职能。

2、检查、督导各岗位执行质量目标和方针的情况,协调各岗位之间的关系。

3、视各岗位执行质量工作制度的情况进行奖惩。

4、主管生产过程中的质量保证问题。

二、安全技术厂长

1、组织质量专题会议和供货商评定会议,接待客户来访。

2、检查质检室执行“标准、规则”的状况。

3、解决车间提出的技术质量问题。

三、经营厂长

1、检查供货商的资质,主要原料必须有对方的产品质量报告单,其中锌粉需经质检室检验合格方可进货。

2、出口产品应经商检局批准或厂质检室出据的产品检验合格报告单方可发货。

3、内销产品与出口产品质量相同。

四、质检室

1、严格按“标准”要求进行操作,确保检验结果的公平、公正,不受各种干扰。

2、严格执行“质量手册”重的各项规定。

五、生产车间

1、严格执行各工序操作规程。

2、严格按质检经中控分析给出的数量添加辅料。

3、凡出现不合格品需当日解决,并经质检室确认。

4、发现异常情况及时报告。

六、仓库

1、未经主管厂长同意的原料不准入库。

2、未接到车间与质检室的通知,成品不准入库。

3、未经主管厂长同意的成品不得出库。