安全薄弱环节拟采取安全保证措施
1.重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制1.1构支架安装安全控制1)开始前制定施工方案及安全施工措施,并经审查批准后方可进行。2)固定构架的临时拉线应满足要求。3)在起吊过程中,应有专人负责、统一指挥,各个临时拉线应设专人松紧,各个受力地锚必须有专人看护,做到动作协调。4)吊物离地面lOcm时,应停止起吊,全面检查确认无问题时,方可继续起吊,起吊应平稳。吊装中引杆段进杯口时,撬棍应反撬。在杆根部及临时拉线未固定之前,严禁登杆作业。5)起吊横梁时,应在横梁两端分别系拉绳,控制横梁方位。6)横梁就位时,构架上的施工人员严禁站在节点顶上;横梁就位后,及时固定。7)在杆根没有固定好之前及二次浇灌混凝土未达到规定的强度时,不得拆除临时拉线。1.2GIS安装的安全过程控制1)施工前应编制好施工方案和安全施工技术措施,并经项目总工批准。2)工作前,由施工技术负责人向全体施工人员进行技术交底。3)吊绳吊具在使用前应进行拉力试验,试验合格后方可使用。4)利用站内原有的吊车,要提前做好培训,必须做到对设备完全熟悉,掌握使用。5)起吊前,应检查吊车(行车)的性能,确认无异常后方可作业。6)起吊作业应分工明确,专人指挥;参加作业人员应精力集中,听从统一指挥。7)无论是登高作业人员还是地面工作人员,着装及安全护具佩带都应符合有关规定。8)起吊过程中,吊臂下端严禁站人。9)起吊过程一定要缓慢均匀,以防对GIS造成损伤。要有专人负责防摆防护绳,防止管母大幅摆动。10)起吊过程中,应设专人注意观察作业环境,注意吊车各部位及设备及构架发生碰撞。11)SF6充气开始,应加强GIS室内及沟道内通风,防止SF6气体窒息。1.3电缆敷设及二次接线安全过程控制1)敷设电缆时,电缆盘应架设牢固平稳,盘边缘距地面不得小于1OOmm,电缆应从盘的上方引出,引出端头的铠装如有松动则应绑紧。2)故设电缆前,电缆沟及电缆夹层应清理干净,做到无杂物、无积水,并应有足够的照明。3)敷设电缆应由专人指挥、统一行动,并有明确的联系信号,不得在无指挥信号时随意拉引。4)电缆通过孔洞、管子或楼板时,两侧必须设监护人,入口侧应防止电缆被卡或手被带入孔内。出口侧的人员不得在正面接引。5)敷设电缆时,拐弯处的施工人员应站在电缆外侧,严禁在电缆上攀吊或行走。6)二次接线应注意喷灯的使用,防止发生火灾事故。1.4设备试验调试的安全过程控制1)试验人员应充分了解被试设备和所试验设备、仪器的性能。严禁使用有缺陷及有可能危及人身或设备安全的设备。2)通电试验过程中,试验人员不得中途离开。试验电源应按电源类别、相别、电压等级合理布置,并设明确标志。试验场所应有良好的接地线,试验台上及台前应根据要求铺设橡胶绝缘垫。3)高压试验设备的外壳必须接地。现场高压试验区域、被试系统的危险部位或端头,均应设临时遮栏或标志旗绳,向外悬挂“止步,高压危险!”的标示牌,并设专人警戒。4)试验中如发生异常情况,应立即断开电源,并经过放电、接地后方可检查。5)对电压互感器二次回路做通电试验时,高压侧隔离开关必须断开,二次回路必须与电压互感器断开,严禁将电压互感器二次侧短路。6)做开关远方传动试验时,开关处应设专人监视,并应有通信联络和就地紧急操作的措施。7)带电或启动条件具备后,应由指挥人员按启动方案指挥操作。1.5其它设备安装的安全过程控制(如电流互感器、电压互感器、避雷器等)1)施工中严格执行制定并批准的安全技术措施,不得随意更改施工方案。2)进入现场的人员必须经过安全技术交底,掌握安装施工方案及施工过程中存在的危险源、危险点。同时,在整个作业过程中设专职安全员进行安全监护,起重工作指定专人指挥。3)施工前认真检查所有机械设备及工器具,不符合安全要求的一律不得使用,检查完毕后填写检查记录。4)所有施工人员必须听从指挥,严禁在起吊臂下行走或逗留,严禁直接接触运行中的绳索及滑轮。5)高处作业应正确使用安全带,作业时使用传递绳传递式具、材料,严禁抛掷。每组悬吊件连接牢固后才能松绳。6)吊装使用生产厂家提供的专用工具和专用吊点,做好设备的防护设施。7)起重设备和操作平台必须由经培训合格的人员持证上岗操作,做到指挥信号不明不操作、起重设备状态不良不操作,其他人员不得进行相关操作。8)吊装过程中避免闲谈,以免分散精力,发生事故。2.安全薄弱环节及主要预防措施?根据工程特点,分析和预测影响安全的薄弱环节,采取有效的预防措施,以保证施工安全,并根据各施工阶段列出危险点分析和预防措施的对应表格。1)施工准备阶段序号危险点控制措施1临时电源电缆老化,接头过多,接头处理不当施工现场及生活区电源必须用合格铜芯电缆,长度不够不可用老化电缆代替,接头处用高压胶带缠绕,做到防雨防潮2现场集中控制的开关柜配电间堆放杂物防雨、防潮不当配电柜设置在平整、干燥处,不得放材料、工具及杂物,绝缘必须良好,不被雨水浸湿,地面干燥。必须装有漏电开关。3用电设备电流引线过长,进出开关箱段不加绝缘处理,不采取固定措施(电焊机一次接线过长)引线长度不得大于5m,大于5m设流动刀闸箱,开关柜的配线应线应绝缘良好,排列整齐,绑扎成束固定在盘内。导线进出开关柜线段压接要牢固,不得有带电体裸露,应加强绝缘并固定好4电动机械刀闸开关残缺不全,不固定,电源负荷倒接所有电动机械必须用合格刀闸开关,移动式机械(如砂轮锯,液压机),刀闸开关应有固定保护装置。上侧接电源,下侧接负荷,不可倒置5接引线电源无工作票,不设监护人及警告标志凡需接引线变动负荷时,必须认真填写工作票,设监护人,并应在两端挂“有人工作,禁止合闸”警告标志牌6移动式、手提式电动机械接地不良及不接地线所有电动机械必须用软铜线接地,接地导线不得小于1.5mm2,连接应采用压接或连接,严禁简单缠绕或勾挂7宿舍、餐饮、沐浴、办公室、活动板房配电线路短路接地各活动板房引进电源线必须做好防雨防潮,各板房设置多点接地,内部线路有问题不能解决的要改成明线8施工现场及生活电源没统一布置,乱接、乱扯电源及不规范接法施工用电专工负责,按工程计划的平面布置进行,专职电工负责。严格禁止将电线直接勾在刀闸上或直接插在插座内使用9施工现场混乱施工现场要清洁有序,做到“工完、料尽、场地清”,废料等要及时清理好,不得有朝天钉现象存在,避免其伤人10夜间施工照明不足工程在夜间施工时,必须保证有足够的照明,照明器具设专人管理;夜间施工时厂区及建筑物范围内的孔洞、沟道等要采取措施进行封闭,并设置醒目的安全标志2)基础施工工序序号危险点危险措施1、?土方坍塌基坑开挖时严格按照规程要求进行放坡;土方堆放距基坑上边缘不少于1m,土方开挖过程中应随时检查土质变化情况,发现异常必须采取措施进行处理;雨季进行基坑开挖时,要做好防雨措施,及时进行排水。2、?落物伤人基础施工时,周围要设立安全围栏绳及相应的安全警示标志;工器具、材料要用专用的传递工具进行传递,不得向基坑内抛物。3、?搭设探头板或探头板有缺陷(强度不够、裂纹、腐蚀等)严禁使用不合格的材料搭设,使用过程中要仔细检查探头板及上料通道,探头板、跳板必须带扎牢固,职称牢固可靠。4、?土料平台不稳定上料平台不得搭设悬臂结构,中间必须设支撑点5、?推车或机械上料设备至跳板边缘翻车下料必须经下料斗溜下;坑上,坑内人员必须配合密切,下料时坑内施工人员必须停止其他工作;下料地点必须设置挡板,避免运料机具翻入坑内伤人6、?发电机、搅拌机没有安全保护接地检查接地体埋设情况、接地体的材质及连接坚固性,检查电气接线,开关是否符合要求。7、?搅拌机电源及操作搅拌机设单独电源,备用漏电开关。专人看管.搅拌机操作由专人操作,其他人不得操作。8、?振捣器漏电安装漏电保护器,操作人员带绝缘手套、穿绝缘鞋操作,其他人不得随意使用;电力外壳应安装保护接地9、?搅拌机提升钢丝绳断股、变形,严重锈蚀,料斗没有挂钩经常检查设备的安全附件,不全及有隐患严禁使用;设备应按要求进行定期的维护保养,达不到使用要求时,及时进行淘汰。10、水坑抽水时潜水泵漏电抽水用的水泵要用绝缘良好的电缆,水下部分不得有接头。3)建筑物主体施工序号危险点控制措施1、?脚手架稳定性不好严格按规程要求有专业人员搭设脚手架;脚手架搭设完成后,必须经检查验收合格后方可使用;雨季应经常检查脚手架的可靠性,发现问题及时进行处理。脚手板、探头板必须按规范搭设且绑扎牢固,堆物数量、高度要符合规范要求。2、?高空落物按要求及时搭设安全网,安全网的质量要符合要求;施工作业人员必须遵守操作规程,不得随意抛扔物品、工器具、材料等,必须用专用工具进行传递3、?高空坠落高空作业人员必须扎好安全带;大风或雨雪天气不得从事高空作业;预留孔洞必须设孔洞盖板并设警示标志4、?起重作业违反操作规程起重设备性能必须符合要求并定期进行检查、维护和保养;起重钢丝绳不得有破损、断股现象,并定期进行检验和试验,起重工必须持证上岗,其他人员不得使用;起重设备不得超载使用,吊物要绑扎牢固;吊臂范围内下方严禁人员逗留;起重信号要畅通,设旗语和鸣哨;塔吊要做好避雷和防倾倒措施;电源线要绝缘良好,塔吊拆装必须有资质的人员进行拆装5、?施工现场混乱施工现场要清洁有序,做到“工完、料尽、场地清”,拆除后的模板、废料要及时清理好,不得有朝天钉现象存在,避免其伤人6、?夜间施工照明不足工程在夜间施工时,必须保证有足够的照明,照明器具设专人管理;夜间施工时厂区及建筑物范围内的孔洞、沟道等要采取措施进行封闭,并设置醒目的安全标志7、?施工工器具伤人工程施工用的工器具、设备要保证安全性能良好,安全防护装置完好,机械应让有资格的人员进行操作,操作人员要熟悉机械、设备性能和安全操作过程,设备要有可靠的接地保护,并及时地进行检查、维修和保养4)构支架组立工序序号危险点控制措施1、?电焊工无证作业,不穿绝缘胶鞋、皮手套等防护用品焊接、切割工作人员应经专业安全教育,考试合格,持证上岗。杆段除特殊工种操作证处,焊件试验合格后方可操作。作业时必须穿戴专用工作服、绝缘鞋、皮手套等符合要求的劳动防护用品。2、?电焊机摆放不合理,一次线过长,二次线接头过多,控制开关分散,电源装置不可靠,无安全使用负责人电焊机要集中装设在遮蔽的干燥场所,中间留有调整电流的安全通道,一次接线要绝缘良好,长度不超过3m,二次把线及接头应绝缘良好,固定牢靠,电焊机应设单独电源控制装置,直流电焊机应用启动器控制。电焊机有专人负责,外壳必须可靠接地。3、?角相机、手提电动工具无漏电保护器及电源不符合要求,无接地线角相机、手提砂轮机要用橡胶软线,必须装漏电保护器和接地线,并检查外壳手柄开关及转动部分是否良好4、?砂轮机、无齿锯、缺防护罩及使用不当使用前,检查机具是否有防护装置,在使用中人体站立位置应得当,操作者不应用力接触机具,以防砂轮片破损伤人,不得用无齿锯当砂轮机使用5、?氧气瓶及乙炔瓶摆放不当使用气焊时氧气瓶及乙炔瓶要按有关规定进行摆放和操作,以防回火伤人6、?杆位滚动伤人,A型杆头焊接时灼伤及感电上杆、下杆及焊口转动位置时,工作人中应站在杆体转动相反方向,并备木楔、垫块防止回滚。A型杆头仰脸焊接时,要挖足够人活动的深坑,坑内垫干木板7、?组梁铁件挤手压脚,紧固时卡手横梁组装前平整场地,铺设道木,主铁抬放要专人指挥,步调一致,同起同落,横梁在找正、起拱个支撑点牢固后方可紧螺栓;紧螺栓时,搬口间隙调整好,防止滑落卡手,加力杆和搬手连接要紧固8、?构架组立施工人员不明确措施,未签字,不知道自己所从事项目的危险点施工前要制订详细的措施,反复交底,人员分工详细,所有参加作业人员均参加交底,未签字者不得参加施工作业,参加者按施工方案分配认真完成自己工作。9、?拖拉绳绑扎不牢,无专人紧固和松懈拖拉绳绑扎必须牢固,两头端杆组立要挖专用地锚,不可用小型基础当作帮炸点,独立杆组立时下部要用链条葫芦松紧拉绳,松懈时由专人指挥,专人负责10、?杆段倾斜,横梁摇晃A型杆、单柱杆、П型杆在楔子放好、打牢,纵横拉线绑扎后,吊车吊钩方可脱钩,横梁吊装要水平,平稳两端调整方向,大绳要专人负责,全部螺栓带全后方可摘钩。11、?高空落物高空作业人员必须带工具袋、传递绳、传递物品时严禁抛扔,不得在高空作业垂直下方从事作业或逗留。12、?高空坠落高空作业人员安全带系牢(绑扎在上方牢固点)方可作业,严禁在梁上行走,不听劝阻者取消上岗资格。13、?找正调整构架找正时,不可将楔子全部撤掉,根部调整时抱箍卡住千斤顶,着力后再松动楔子,打楔子用的大锤,应锤头牢固,打锤时不可正面对人打,防止楔碎片伤人14、?设备支柱柱头跌落设备支柱使用吊车组立,不准由人往基础坑里堆,柱头焊接搭或用专用软梯5)设备安装调整工序序号危险点控制措施1安装设备时不清理包装物安装各种设备首先要清理好现场,包装拆完后及时清理,清理干净后方可进行作业2传动试验不误损坏设备远程设备事先检查,防止闭锁状态开合,系统远控回路必须经试验检查一次及二次回路均无误后可启动6)二次设备安装工序序号危险点控制措施1、?施工环境差动力、控制、保护盘屏要在土建条件满足要求后才可安装,各种盘屏拆箱后要将箱板、杂物立即清理干净,避免阻塞通道或钉子扎脚2、?稳盘人员不足,指挥不当盘屏撬就位时,要保证有足够的人员,设专人指挥,防倾倒伤人及狭窄处挤伤,盘底加垫时不可将手伸入盘底,应用螺丝刀。单面盘并列安装靠盘时防止挤手,各类盘屏就位后必须用螺栓紧固好,作业人员相互协调配合好3、?带电盘不符合规定,非指定人操作交流盘、直流盘带电系统必须有明显标志及可靠的隔断措施,确认带电盘与非带电盘无串电,用表测量无误,带电装置由班长或班长指定专人管理,管理人员了解带电系统情况,设监护人4、?电源负荷倒接动力盘、控制盘、保护盘、端子箱内的各式熔断器及机构箱内的刀闸开关都保证上口接电源,下口接负荷7)电缆敷设工序序号危险点控制措施1、?放电缆前准备工作不当电缆敷设前检查电缆管是否畅通、牢固,电缆支架焊接是否牢固,电缆沟道、夹层是否清理干净,做到无杂物、积水,并应有足够的照明2、?电缆敷设指挥、监护不当,随意拉引敷设电缆由二次班班长、技术员统一指挥、统一行动,联系信号明确,电缆通过孔洞时,管子或通道两侧设监护人,入口注意电缆卡住,出口人员不得正面接引3、?临时打开的电缆沟盖,孔洞及拐弯处伤人敷设电缆时,临时打开的沟盖、孔洞应设遮拦或标志,完工后立即封闭。8)工地运输工序序号危险点控制措施1、?无证驾驶、酒后开车按内部规定从重处罚2、?站内行车所有车辆站内车速限制10公里/小时。不能超高,超长。3、?载重车客货混装、物件捆绑不牢严格按规定运输,由专业人员风车4、?安全装置不健全或失灵,带病出车每天出车前必须检查,不开带病车
篇2:H煤矿安全薄弱人物管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强安全薄弱人物管控,认真做好安全薄弱人物的逐级排查、跟踪帮教、现场监控、动态管理,实现由“薄弱人”到“放心人”的转化,更好的服务于安全生产。坚持“以人为本”的原则,搞好超前防范和转换,从源头上消除不安全因素,遏制各类安全事故的发生,根据上级有关要求,结合矿井安全生产实际,特制定本办法。
第二条本办法主要适用于井下各单位、地面非煤厂(网)点以及有生产任务单位的安全薄弱人物的管理。矿井其它单位(部门)可参照执行。
第二章安全薄弱人物类型
第三条为便于安全薄弱人物管理工作的开展,将安全薄弱人物划分为A、B、C三个级别:
A级为:强制休班的职工。针对有病史,病情不稳定,且随时有可能突发疾病的职工;家中有急事、突发事,且心情尚未平复、精神恍惚的职工等。区队(车间)必须强制其休班,不予安排工作。
B级为:重点监护的职工。针对有病史,经治疗相对稳定的职工;操作技能低,新分配或新调整岗位的职工等。区队(车间)不允许其独立作业,安排人予以过程重点监护。
C级为:重点关注的职工。针对冒险蛮干、习惯性违章的职工,休息不好、精神状态不佳的职工,思想活跃、不满足现状的职工等,区队(车间)加强互保联保管理工作,要对其重点观察、重点关注。
第三章安全薄弱人物排查
第四条:为加强对安全薄弱人物的排查,实施区队(车间)排查、入井排查、动态排查三方面排查:
区队(车间)排查:依据每年职工(职业)健康查体结果或职工提交的病例,区队(车间)对患有心脑血管疾病、高血压、冠心病以及其它有可能突发病的职工,要重点掌握,跟踪管理;
区队(车间)值班人员(和跟班管理人员)利用三班班前会时间,通过“望、闻、问、量”等方式,对员工的精神状态和上一工作日出现问题的进行详细询问态、身体状况逐一进行排查了解,对情况特殊确实不能下井的人员,坚决杜绝其下井,确保每一名下井职工都具有良好稳定的身心状态。班前会排查出的薄弱人员、采取的措施、现场监护人员要认真填写在值班记录本上,作为是否进行排查的考核依据。
入井排查:井口把钩工、安监员负责对下井人员进行细心观察,禁止行为异常、精神不振、有酒味的特别人员入井;
动态排查:井下安监员、跟班管理人员、班组长以及其他安全生产管理人员在现场巡查过程中发现身体不适或行为异常人员,先停止作业再进行细致调查、处置。
第四章安全薄弱人物管理
第五条:对安全薄弱人物管理按照“排查-监控-帮教-解除”一体化闭合体系进行。
第六条:区队(车间)在每天动态排查的基础上,对安全薄弱人物每周集中排查汇总一次,建立安全薄弱人物档案,纳入区队(车间)管理。
第七条:区队(车间)安全薄弱人物管理实行月度例会制,由党支部书记主持召开,全面安排部署本单位安全薄弱人物管控工作。每月15日前,井下生产辅助单位向安监处上报本月度“安全薄弱人物排查明细表”,地面非煤厂(网)点及有生产任务的单位向地面安全科上报本月度“安全薄弱人物排查明细表”,将安全薄弱人物纳入矿统一管理。
第八条:安监处、地面安全科以及地面单位安全信息网员要对区队(车间)安全薄弱人物排查情况进行动态检查、核实比对。凡发现与事实不符的,严格督促整改。
第九条:针对安全薄弱人物的管理,区队(车间)要根据不同状况,制定针对性的措施,跟踪帮教,动态管理。
第十条:区队(车间)对重点监护的安全薄弱人物要明确专人予以安全监护,施工及上下井期间必须有人监护。没有条件实施安全监护或单岗作业的职工,要适当增加电话报岗的次数,及时汇报身体状况,区队(车间)要如实做好记录。同时,区队(车间)管理人员要做好动态巡查,确保不发生意外事件。
第十一条:安全薄弱人员的认定,根据安全薄弱人员的表现,共分以下三十二种:
A级:A1带病工作危险人、A2两头忙的疲劳人、A3心存侥幸麻痹人、A4未经培训无知人;
B级:B1挣钱玩命经济人、B2休息不好迷糊人、B3初来乍到新工人、B4不懂规程糊涂人、B5冒冒失失莽撞人、B6吊儿郎当马虎人、B7冒险蛮干大胆人、B8争强好胜逞能人、B9急于求成草率人、B10情绪不稳烦心人、B11大喜大悲异常人、B12手忙脚乱急性人;
C级:C1新婚不久幸福人、C2不安分的跳槽人、C3不顾大局的私心人、C4游手好闲混世人、C5技术不高低能人、C6贪图安逸享乐人、C7不学无术懒惰人、C8受到委屈泄愤人、C9猎奇好动年轻人、C10心余力亏老工人、C11因循守旧固执人、C12滥用职权霸道人、C13不学习的落伍人、C14变换工作外行人、C15三天以上的休假人、C16不想上班的旷班人。
以上A级“安全极度危险人员”,B级“安全危险人员”,C级“安全不放心人员”。
第十二条:每月月底,区队(车间)对安全薄弱人物的遵章守纪、按章作业、身体状况、工作态度等方面进行综合评估,出具结论,确定是否转化为安全人,对当月不能按期转化的次月继续进行帮教管理。
第十三条:安全薄弱人员的转换
1、对“安全不放心人员”,由区队制定具体帮教措施,停班学习,进行重点帮教转换,转换合格写出保证书后,方准下井工作。
2、对“安全危险人员”,在区队帮教基础上,安监处、矿工会每月组织开展一般及以上“三违”人员(安全薄弱人物)集中帮教活动,由安监处、各群监部门负责人以及协管员参加,采取专监和群监相结合、正面引导和反面教育结合相的方式,对“三违”人员(安全薄弱人物)进行安全知识、操作技能、事故案例等多方面的教育。(患有不宜从事本岗位病症者,经有关专家鉴定属实后,可调离其岗位)
3、对于“安全极度危险人员”,必须停止工作,由矿和专业采取针对措施,在人员本身的问题未解决前不得工作。
4、各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由单位党政负责人具体负责,建立档案,每月向安监处和地面安全科汇报一次排查、转换等情况。
5、转换工作要点:明事理,增强其按章作业的责任感和自觉性;传技术,提高其安全工作的真本领和防范力;送温暖,体现以人为本的价值观和感染力。
第五章安全薄弱人物监管
第十四条:为确保安全薄弱人物得到有效管控,明确各专业、部门、单位相关职责:
区队(单位)管理职责:各工区区长(各单位负责人)是本单位安全薄弱人物管控的第一责任者,负责本单位安全薄弱人物的全面管理工作;党支部书记是本单位安全薄弱人物排查、帮教的第一责任者,负责本单位安全薄弱人物的细致排查、思想引导、跟踪帮教等工作;技术主管是本单位安全薄弱人物安全培训的第一责任者,负责本单位安全薄弱人物安全知识的学习、业务技能的培训;区队跟班管理人员、班组长是本单位安全薄弱人物在生产现场监护的第一责任者,负责本班安全薄弱人物在生产现场的安全监护和动态管控。
专业(部门)监管职责:各专业、部门对所属单位安全薄弱人物排查、帮教、监管等情况进行每月不少于一次的定期检查和动态抽查,将检查结果纳入区队综合评比,作为评先树优依据。
安全监督监察职责:安监处要强化各单位安全薄弱人物管理的监督监察。凡对安全薄弱人物管理不重视、不认真,仅限于走走过场,流于形式的,实现一票否决。季度考评中,对责任单位给予2000-3000元的扣罚(辅助单位2000元、生产单位3000元)。其中,责任单位“三大员”各承担扣罚总额的20%。地面单位安全薄弱人物管理的监督监察、责任追究,由地面安全科适时组织并依据相关文件考核兑现。
第六章相关管理问题追责
第十五条:为切实加强安全薄弱人物管理,强调各层级管理责任落实,实行逐级责任追究。
1、区队(车间)对安全薄弱人物管理工作态度不端正、工作不认真,排查安全薄弱人物不全面、不准确,制定帮教措施不详细、不具体,对责任单位党支部书记罚款200元。
2、安全薄弱人物发生人身事故的,在按照矿1号文相关规定进行处罚的基础上,实行追溯制,连带追究专业(部门)负责人、主任工程师以及区队“三大员”、跟班管理人员的责任,加大处罚力度。
第七章附则
第十六条:本办法的解释权在安监处。
第十七条:本办法自公布之日起施行。
篇3:采煤队安全薄弱人员排查管理规定
1、每班班前会上由跟班班组长、班长负责对本班所有入井人员逐一进行排查。
2、排查重点为21种人和体弱多病、体智有严重缺陷、“上花班"人员、班前会不集中、不了解井下现场情况人员及其他不适应井下工作人员。
3、对排查出的薄弱人员,经本人签字,保证不会在井下出现事
故、“三违"及不伤害他人后,由跟班班组长、班长协商同意后,方可
上岗,否则不许上岗。
4、排查出酒后不振、突发疾病人员,禁止入井上岗。
5、班长要认真填写排查记录,记录填写不全、不签字的,扣班
长20元。
6、经排查无安全薄弱人员的班组,必须在班前会记录上注明“经
排查,本班无安全薄弱人员",否则扣跟班班组长50元,班长100元。
7、跟班班组长、班长要认真排查安全薄弱人员,安全薄弱人员上岗出现事故、“三违"等行为,将追究排查人员责任。