市政协提案委办公室主任竞聘演讲稿

　　市政协提案委办公室主任竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好!今天，市政协隆重召开部分干部竞聘上岗大会，这次竞聘活动，既是机关干部任免制度的一次深刻革命，同时也给我们提供了一个让领导和同志们了解自己、认识自己、展示自己的机会，在此，向在座的政协领导和同志们表示衷心的感谢!我竞聘的是提案委办公室主任职位。

　　我xxxx年出生，大学本科学历，xxxx年参军入伍，xxxx年加入中国共产党，在部队服役期间荣立三等功一次，多次荣获师、团个人通令嘉奖。xxxx年从部队转业到xx区政府办公室任秘书，在此期间，连续三年荣获“公仆杯”先进个人。xxxx年任xxx区政府xxx街道办事处副主任、机关党支部书记，从xxxx年至xxxx年度连续三年荣获“优秀公务员”称号。xxxx年调入市政协办公厅秘书处工作，xxxx年xx月通过竞聘任市政协办公厅秘书处副处长至今。

　　此次竞聘，我选择的是提案委办公室主任职位，我感到我有能力、有信心面对这一新的挑战而胜任这个职位。竞聘这个职位，我具备以下六个方面的优势：

　　第一、我具有提案工作经历，对此项工作的性质和方法有一定的认识。早在调入政协之前，我就在xxx政府作过长达x年的提案办理工作，对提案工作的性质和工作方法有一定的认识。在提案办理工作中使我深刻认识到：政协提案是人民政协行使政治协商、民主监督和参政议政职能的一个重要方面，是参加政协的各民主党派、人民团体和政协委员以及政协专门委员会为社会主义现代化建设和实现祖国统一大业献计出力，坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的一种重要方式;是协助中国共产党和人民政府加强与各族各界人士联系，推进社会主义民主政治建设，实现决策民主化、科学化的一条重要渠道。政协提案委的工作也是整个政协工作的一个重要窗口。有了提案办理工作这个经历，就给以后我在提案委工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　第二、我具备能够胜任提案委办公室主任职位的文字综合能力。提案委在政协机关各委员会当中是文字材料比较多的委员会，需要办公室主任能够有较好的文字综合能力。多年来的秘书工作，促使我在文字综合上下了很大功夫，积累了一定的文字综合经验，具备了一定的文字综合能力。参加工作以来，较好地完成了领导交办的撰写政府工作报告、调查报告、汇报材料、经验材料等大量文字综合工作任务，xxxx年荣获xx市政府授予的“公文写作和公文处理先进个人”称号。此外，还在部队的《前进报》和地方的《xx日报》《xx日报》《xx报》《xx电台》《xx电视台》等新闻媒体上发表调查报告、通讯、消息、杂文、小说、散文等作品___多篇，连续三年被《xx日报》评为“优秀通讯员”。我所撰写的作品中有_篇杂文被收录《xx杂文选》，其中荣获xx市杂文评比三等奖，我本人被收录于《xx文学简史》一书。

　　第三，我具有提案委办公室主任职位应具备的计算机操作和电子政务所要求的技能。当今世界早已进入电子信息时代，提案工作今后的工作发展方向就是实现微机联网和无纸化办公，在目前提案委办公室主任工作中，有很大一部分工作就是在计算机上完成的，因此，要求提案委办公室主任必须具有熟练操作微机能力。通过长期学习和实践，使我不仅对计算机的使用和维护得心应手，而且，还能在工作中帮助机关的同志解决计算机方面的难题，这为我能够胜任这项工作提供了必要条件。

　　第四、我具备提案委办公室主任职位应有的组织与协调能力。提案委办公室主任这个职位要求其在工作中要不断与提案人和承办单位进行沟通和协调，具备了相应的沟通和协调能力才能出色的完成工作任务。自xxxx年参加工作以来，多年从事秘书工作的经历，使我具备了与方方面面沟通协调的工作能力。无论是在xxx政府沟通协调主管区长分管的十几个部门，还是政协秘书处的工作中与市各有关单位及政协内部各个部门的沟通和协调，我都能积极主动作好有效的协调工作，真心相对，坦诚待人，比较成功地与相关单位建立了良好的工作业务关系，并与具体经办工作人员建立了深厚的友谊，这为顺利开展工作提供了根本保证。由于协调和沟通能力的不断提高，使我在多年来的工作中受益匪浅。

　　第五、我肯于吃苦，对自己承担的工作有较强的责任感和敬业精神。提案委办公室主任的工作在政协工作中是比较繁重的，大量的工作，要求办公室主任必须具有敬业精神，肯于吃苦。在部队xx年的军旅生涯中，培养了我吃苦耐劳、严谨勤奋、雷厉风行、一丝不苟、求真务实、爱岗敬业、恪尽职守的一个革命军人应有的优良品质。部队的艰苦生活，给了我健康的体魄和坚韧不拔的意志。在地方的工作中我自觉养成以苦为荣，苦得其所，乐在其中的工作作风。xx多年的工作实践中，我力求做到不计较个人得失，克服一切困难，也要完成好工作任务，使自己承办的事，个个有回音、件件有 着落。

　　第六、我善于学习，有较强的进取心。提案委办公室主任在工作中所接触的提案人和承办单位的具体负责人，都是各个领域的专家和精英，他们的知识水平和所提出的提案质量，随着时代的发展而不断提高，这就要求从事提案办理的工作人员也要不断的进行自我完善，自我提高，以适应新形势发展的需要。要有效地实现这一目标，就要不断进行学习，提高自己，充实自己。从部队到地方这__年工作实践中，我经历了从一个军人到地方区政府办公室秘书、街道办事处副主任、党支部书记、政协秘书处主任科员、副处长等职位的转换，每一次工作岗位的更换，都要求我从头学起。所以，养成了我勤奋学习，孜孜以求，刻苦钻研的学风。多年来，我结合本职工作较好地坚持了政治理论和科学文化知识的学习，努力提高自己的政治和业务素质，不断充实和完善自己。善于学习和较强的进取心，使我在每个工作岗位上都能很好地胜任本职工作，同时，也使自己在较短的适应时间内较好地完成了一次次工作角色的转换。前不久，根据办公厅领导的安排，我还为政协机关各专委会办公室主任和两县四区政协以及市各民主党派秘书长、办公室主任汇报了自己多年来从事公文处理工作的一些心得和体会，收到了较好效果，受到了领导和同志们的一致好评。

　　上述是我竞聘提案委办公室主任职位自身具备的六个优势，但我深知要把优势转化为工作成效并非易事。必须在开拓进取、不断创新上下功夫。面对新的机遇、新的挑战，使我清醒地认识到：我市政协提案工作在全省政协系统中占有很重要的位置，我在选择提案委办公室主任这个职位的同时，更多是选择了一份沉甸甸的责任。这次竞聘无论成功与否，我都服从组织分配。如果这次竞聘能够成功，我一是要在提案委主任领导下，不断提高自己的政治和业务水平，勤奋学习，努力工作，恪尽职守，发奋拼搏，圆满地完成领导交办的各项工作任务;二是在学习和继承前几任提案委办公室主任先进工作经验的基础上不断开拓前进，力争创造性地开展工作，使自己所承担的各项工作都能在原有的基础上有较大的进步，迈上一个新台阶，开创一个新局面。

　　多年来的工作实践，使我深深体会到：自己在工作岗位上每取得一点成绩，都得益于领导的培养和同志们的帮助。特别是在政协工作的x年时间里，在各级领导的亲切关怀和同志们的大力帮助下，我经厉了磨炼，增长了知识和才干，使自己各方面的素质都得到了升华。在此，向在座的各位领导和同志们致以衷心的感谢!

　　请大家支持我，我不会让大家失望的!

　　谢谢大家!

篇2:银行主管竞聘的精选演讲稿

　　银行系统主管竞聘的精选演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝阳中心赵xx支队的贾伟，非常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会成为我人生的一个转折点.

　　首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台，北京化工大学市场营销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来xxxx后我先后经历了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)

　　这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。

　　一.市场开发方面

　　我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。

　　现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的'是

　　1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也容易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力量重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮，业绩也问鼎榜首;

　　2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,

　　3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;

　　4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，积极的避免风险，队长要大局清晰，并协助队员作好开发前的准备，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。

　　二.团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。

　　1.要打造独特的团队文化，增加团队凝聚力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的温暖，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲劳，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体味到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并给予及时的解决，在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬，多换位思考，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭，多鼓励员工积极发表自己的想法，共同交流,引领团队形成一种积极向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而自豪，团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。

　　2.要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向披靡战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，率先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要及时调整好自己的心态，做到镇定从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心，工作上也要对队员严格要求,注重每一细节，并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消除隐藏的地雷隐患。

　　3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩，做到公平公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心，广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要善于倾听，多队员进行双向沟通，鼓励队员积极发表自己的见解，并多善于观察，对团队中出现的不良的苗头要及时发现，及时杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.

　　4.要培养团队精英：我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐，这样团队才会永远屹立不倒，顺利走出难关.

　　5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清晰的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理分配时间，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6.要多倾听客户的意见，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些实用的业务技能，打造其优良的业务素质，要让队员敢于积极尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。

篇3:全科主治医师竞聘演讲稿

　　全科主治医师竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家下午好。

　　非常感谢院领导给我这个机会参加今天的岗位竞聘。

　　我叫xxx，今年xx年，医学中专学历，19xx年参加工作，现任内科主治医师。19xx年取得中级职称。

　　本次竞聘的岗位是全科主治医师，中级8级岗位。我的任职优势有如下三点：

　　一、40多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力。

　　二、具有谦虚谨慎和进取精神。

　　三、具有较强的职业道德。

　　下面是我竞聘的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

　　第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量。

　　第二方面、提高法律意识，规范职业行为。

　　第三方面、严守规章制度，强化自我管理。

　　1、以病人为中心。

　　2、爱护护士，因为护士不仅要照顾病人，还要回家相夫教子。

　　3、加强管理。

　　4、节省医院开支。

　　基本思路

　　1、医疗服务方面

　　(1)做好医疗服务。

　　(2)做好前线医疗点的服务，保证医疗质量和服务态度。

　　(3)做好每年为职工的体检工作。

　　(4)在上述基础上逐步将医院的医疗服务作强作大!

　　2、人才培养战略

　　为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。

　　3、改革奖金分配制度

　　以经济杠杆来调动医护人员的积极性，使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜，拉大奖金分配的额度。重实绩.重贡献

　　4、班子建设

　　使领导班子成员具有良好的团结协作精神和清正廉洁的作风。

　　5、拓宽医疗服务渠道

　　6、管理机制.经营模式方面

　　7、作好富余人员的安置工作。

　　8、办院的模式

　　联合.整合.改制等办院方针。

　　9、医疗安全的保证，服务意识的转变。

　　10、创建一个好的医疗服务环境。