某某企业加班管理制度范文

对于员工的加班,需要有一个加班管理制度,规范员工的加班行为,合理管理员工的上下班打卡,下面企业管理网为大家整理了某企业加班管理制度范本,请阅读下文,仅供参阅。

第一条目的:

为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度。

第二条适用:

适用于公司全体员工。

第三条责任:

各部门主管、经理。

第四条程序内容:

公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成工作任务,但对于因工作需要的加班,公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

第五条加班申请及记录

1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

2.周末加班者,员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

3.假日加班者,员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事),收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。

4.严格执行:为了更好地培养大家做计划的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。

5.加班时数:周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数,实际加班时数与计划不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。

6.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工),相关部门主管或经理要加以额外的说明。

7.领导出差:如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为_____,分公司为各地办公室主任或考勤管理人员。

8.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。

第六条加班工资计算

1.经理级以上管理人员(包括制作人)不享受加班补贴以及加班费。

2.工作日工作到晚上8点以后(即加班2小时以后),付给其本人50元加班补贴;周六、日加班付给其本人全部工资的200%;国家法定节假日加班,付给其本人全部工资的300%。

3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次,由人事核实后月底随工资由财务一起发放。

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篇2:跟班干部按时参加班前会现场交接班制度

1、跟班工长必须参加班前会,并在班前30分钟配合值班干部对职工进行安全教育。

2、跟班干部不参加班前会不得下井跟班。

3、跟班干部下井跟班做到第一进班,最后一个出班。

4、跟班人员进班后必须查找安全隐患,及时处理隐患,达到安全条件时方可组织正常生产。

5、跟班干部及时向本队值班汇报当班安全问题,当班遗留问题必须向下班交待清楚,认真填写现场交接班记录。

6、跟班人员是当班安全生产的第一责任人,必须抓好安全现场管理,确保安全生产。

7、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

篇3:干部参加班前会现场交接班制度

1、单位领导要合理制订本单位干部现场交接班计划,保证每班有一名副职(含工长)及以上队干部跟班,现场指挥,做到生产指挥在现场、排查隐患在现场、技术指导在现场、交接班在现场。

2、跟班干部在现场交接班时,必须将现场存在的重大隐患和本班隐患处理情况向接班干部交代清楚,交班后,用电话同时向调度室汇报。调度员做好交接班人员姓名、时间、地点和固定电话号码记录,对存在的重大问题,要及时安排处理并通知相关领导,且记录在案,以备检查。发现未在现场交接班,应及时向值班主任汇报,值班主任在早碰头会上通报处理。安质科对跟班干部现场交接班情况进行不定期抽查。

3、单位跟班干部必须按时参加班前会,与工人同上同下。跟班干部根据现场交接班情况,到作业现场进行一次安全巡查,发现不安全隐患要立即组织人员处理,必须坚持“不安全不生产”、“隐患不除不生产”的原则。且班中要跟到关键的环节和关键的部位,真正抓好现场管理工作。

4、单位跟班干部交接班必须在现场交接班,单位跟班干部在指定地点交接班,且要最后一个离开作业现场。否则,跟班干部未现场交接班按细则执行处罚。

5、跟班干部按时参加班前会,不参加班前会者按细则执行处罚。