X房地产营销策划部经理岗位说明书范本

房地产公司营销策划部经理岗位说明书范本

岗位名称:营销策划部经理岗位编号030201

所在部门:营销策划部岗位定员1

直接上级:市场总监所辖人员2

直接下级:策划主管、销售主管

本职:

负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。

职责与工作任务:

职责一职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计

工作

任务参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案

参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作

参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件

职责二职责表述:负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究

工作

任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化

负责公司、项目品牌的建设、推广与维护

负责公司企业文化的研究

职责三职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越

工作

任务根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算

对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制

职责四职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划

工作

任务对所辖员工进行合理分工,选用最适当人选,发挥最佳工作效率

负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职责五职责表述:负责项目的销售全面工作

工作

任务负责项目销售策划方案的执行

评估项目整体销售策划方案的效果

职责六职责表述:部门内行政管理

工作

任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

负责落实本部门的综合计划

负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

权力:

市场研究方案的建议和实施权

对部门计划执行结果考核奖惩有建议权

内部人员工作安排权、下属人员考核权

销售策划方案制定和建议权

工作协作关系:

内部协调关系公司内所有部门

外部协调关系市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源

任职资格:

教育水平大学本科以上学历

专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他

经验3年以上相关工作经历

知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

工作环境办公场所

工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班

所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

篇2:房地产营销策划经理岗位说明书（5）

房地产营销策划经理岗位说明(五)

岗位职责:

1、主导项目调研及数据分析工作,研究目标市场的特点和需求、土地地块状况等;协助进行项目可行性研究分析,编制项目可行性研究报告;

2、参与制定项目市场定位、规划设计、业态规划、开发策略等重要方案;

3、筛选、管理、协调营销咨询公司,对公司摘牌项目进行定位;

4、开展市场调研,为公司产品的价格政策制定提供依据;

5、承担公司销售、招商项目的市场推广;

6、承担公司的品牌形象推广工作;

7、分析市场发展趋势,为公司制定发展战略提供资料。

任职资格:

1、有大型房地产项目推广经验,熟知房地产项目营销方法;

2、能够熟练使用E*CEL和PPT等办公软件,尤其是具备优秀的广告及文案能力;

3、较好的沟通、协调能力,较好的思维、优秀的表达能力;

4、对部门职能全面了解,能够组织影响相关业务部门,能够提供独立的市场问题分析,具备完整项目经验,具有商业综合体项目经验者优先;

5、5年以上房地产项目策划经验,广告学专业优先。

篇3:岗位职责说明书:开发项目营销策划经理

开发项目营销策划经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理

岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划,组织开展市场调查,审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料,撰写市场分析报告;

4.策划管理:根据总体规划、市调计划,及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划,组织开展产品策划和品牌推广,并及时组织对计划执行情况进行检讨,对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作,协调与相关单位、部门之间的关系;

5.销售管理:根据项目开发计划,监督检查销售策略、销售计划执行情况,审核销售策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划,审核招标文件,组织开展物业招标工作,审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访,开展客户联谊活动;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现指定项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;

5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数

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