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房地产预算合同部工作职责(6)

2024-07-11 阅读 5757

房地产公司预算合同部工作职责(六)

(一)项目前期

1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分,参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见;

2、与工程部、策划部紧密协助,组织安排好建设工程招投标工作,办理与招投标工作有关的一切手续;

3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计,降低工程造价;

4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作,必要时编制标底并全面审核各专业标底,起草工程承包合同条款,协助公司主管领导签订工程承发包合同,确定合同价。

(二)工程施工阶段

1、及时调整合同价,动态监控工程造价,组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额,根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况;

2、对所有指导材料实行严格限价;

3、对所有设备严格限价,组织安排好部分设备的招投标工作;

4、组织好可分包工程之概预算工作,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订分包工程施工合同,确定分包工程合同价;

5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收,及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量;

6、加强工程施工合同管理,配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作,及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价;

7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作,起草合同条款,协助公司主管领导签订配套工程施工合同,确定合同价;

(三)工程竣工阶段

1、组织各专业完成工程决算编制工作,全面审核各专业决算值,必要时办理工程决算,起草保修合同条款,协助公司主管领导签订保修合同;

2、做好工程造价文件汇总存档工作。

(四)其他

1、半年内总结一次工程造价管理经验,逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范,形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法;

2、每月召开一次会议,学习新的专业知识,进行业务建设和职业道德教育,讨论有关专业问题,了解同行业工程造价管理之动态,掌握最新相关政策法规和文件规定;

3、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。

篇2:学院办公设备及家具配置预算标准

职业学院办公设备及家具配置预算标准

第一条为进一步规范我院资产配置预算编制标准,保障履行职能需要,优化资源配置、实现资产管理与预算管理有机结合,按照《事业单位国有资产管理暂行办法》(中华人民共和国财政部令36号)和《教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法》(教财〔2012〕6号)等相关规定,参照《中央行政单位通用办公设备家具购置费预算标准》(财行〔2011〕78号)和《重庆市市级行政事业单位办公设备配置预算编制标准(试行)》,结合我院实际,制定本标准。

第二条本标准适用于校内各单位配置行政办公设备及家具。

第三条本标准所称行政办公设备及家具是指满足学校履行日常职能需要的一般性办公自动化设备及办公家具,不含履行特殊职能需要的设施、设备等,范围包括:办公准所称行政办公设备及家具是指学校常用办公设备及家具,不久

(一)办公家具,具体分为:

办公桌椅、文件(书)柜、沙发、茶几等由办公室、会议室和其他房间配置等使用的各类家具。

(二)办公自动化设备,具体分为:

计算机、打印机、复印机、速印机、扫描仪、传真机、会议室扩音系统、投影机、摄影照相设备和其他办公自动化设备等十大类电子电器设备。

(三)空调设备,具体分为:中央空调和分体式空调。

第四条配置遵循的原则:科学合理、经济适配、有效利用、厉行节约、节能环保。

第五条各类设备配置的具体预算编制标准

(一)办公家具

1.办公室家具

本标准所称办公室家具包括:办公桌椅、沙发(含茶几)、茶水柜、书柜、文件柜、保密柜、衣柜以及小型会议桌椅等。

①厅级(含副职)标准为每人13000元。

②处级(含副职)标准为每人9000元。

③处级以下标准为每人4000元。

2.会议室家具

本标准所称会议室包括:一般会议室、接待室、党组(委)会议室等。

①面积不超过40平方米的按每平方米不超过450元的标准配置各类家具;

②面积41-100平方米的按每平方米不超过400元的标准配置各类家具;

③面积超过100平方米的按每平方米不超过350元的标准配置各类家具。

3.其他房间家具

除办公室和会议室以外其他房间、部位安置的家具,根据实际需要选配。

(二)办公自动化设备

1.计算机

①台式计算机:包括一般办公和特定目的的工作需要配备的台式计算机,总数按编制人数(以下简称编制人数)确定上限,单价不超过6000元;因工作特殊需要,可适当增加台式计算机数量。

②便携式计算机,总数按编制人数的20%确定上限,单价不超过8000元。

单位外勤岗位可增加便携式计算机数量,但应同时减少相应数量的台式计算机。

2.打印机

提倡有局域网的单位使用网络打印,打印机总数按编制人数的20%确定上限,其中A3幅面打印机不超过打印机总数的50%;未使用局域网的单位打印机总数按编制人数的60%确定上限,其中A3幅面打印机不超过打印机总数的30%。

A3幅面每台不超过15000元,A4幅面每台不超过3000元。

3.复印机

数量按编制人数的5%确定上限,每台不超过20000元。

4.速印机

每单位仅限文印室配置1台。因部门业务职能和工作性质有特殊要求的可增配1-3台,每台不超过40000元。

5.扫描仪

数量按编制人数的5%确定上限,每台不超过2000元。

6.传真机

数量按编制人数的20%确定上限,每台不超过2000元。

7.会议室扩音系统

会议室扩音系统包括调音台、功放、音箱、话筒等基本设备,按会议室面积确定相应标准。

会议室扩音系统配备标准

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篇3:酒店宾馆能耗预算控制方法

酒店(宾馆)能耗预算控制方法

源消耗是否得到合理控制,是宾馆工程管理者的中心任务。在能源的控制过程中,宾馆管理者在很大程度上能,都很难掌握一种很好的计算依据。

(1)宾馆酒店对能源指标控制感到非常困难,由于各宾馆规模、客源结构、客房出租率、客房价格、设备系统及地理位置气象条件等的差异,所以能源消耗差异较大,难以判断本酒店的能耗是否合理。

(2)各宾馆横向相互了解较少,各宾馆能源消耗预算的主要依据是靠历年同期能耗经验做出预算。

(3)各宾馆一般使用直观的单位费用指标来比较,考核的标准使用总能源费/建筑面积或总能源费/房间数或总能源/总营业收入这三个指标。在宾馆管理中,特别要明确的是总能源消耗的合理性,使用消耗范围和各大系统的能源费用所占比例是否合理。避免过量地消耗能源来控制客房服务区域的环境温度和湿度,有效使用酒店总的能源费用支出。下面是北京的某两家宾馆得出的数据:

确定宾馆能源消耗的使用范围:

生活服务办公区+客房服务区=宾馆能源消耗量

其中生活服务办公区能源消耗量在正常营业情况下相对稳定,客房能源消耗量随出租率和餐厅上座率变化而变化。年总能源费/建筑面积和年总能源费/总营业数这两个指标在出租率不同的条件下,从以上比较中,不能作为酒店间横向比较的指标。总能源费/总营业收入中涉及客房的销售单价、客房的出租率等因素影响,当市场很好时客房销售单价和客房出租率和餐厅上座率都会相对较高,再由于各宾馆的采暖方式不同等,使该比值相

对减小或增大,但这样并不意味能源的消耗是合理的,很大程度上会出现在营业额大幅提高的掩盖下,造成能源使用浪费的现象。

总能源费/总营业收入,由于客房收入的年均单价和各宾馆的能源使用方式不同,与酒店内部能源使用是否合理无关,所以进行横向比较时会因这两个因素带来较大误差。

在宾馆进行年度能源预算中存在以下一些问题:

1)、没有正确的理论依据。宾馆管理者对新建宾馆第一年的能源消耗预算大多简单地参考本地的一些宾馆的年度预算,没有切实的对自己宾馆的设备特点进行分析,只是套用别家宾馆年度消耗的总能源费除以本宾馆的建筑面积,来估算本宾馆的总能源费,再相应地估计出各能源指标的使用量。不能充分的结合不宾馆实际条件和设备使用状况,所以第一年的预算与实际用量相差很大,第二年的预算只好参考第一年的实际用量作出依此类推,至于能源消耗是否合理,节能是否存在空间,如何合理使用能源,本宾馆是一概不知。

2)、许多宾馆为了保证年度任务的完成,在确定完成任务上,一般是能源预算在先总营业额预算在后,从主观上就改变了正常营业条件下营业收入决定能源消费这个客观事实,势必造成总能耗值失控。根本谈不上合理预算、控制能源消耗。

能源预算、控制的原则:

以上述两家宾馆为标准,先确立一个共同的修正系数,用客房年度总均价/年度能源费用,得到修正系数,满足(能源消耗预算额/营业额收入预算额)×修正系数。如上面两家宾馆的平均房价为339元,而年度的能源平均费用为202万,修正系数大约为0.17。那么,年度的费用可以在它的平均值9.2%为目标。节约空间大约在总费用以下的0.17%之间作为控制目标。

能源预算的一般布骤:

1、制定出宾馆每月能源消耗的范围

首先获得宾馆每月销售营业额预算,利用修正系数求出各月的合理性能源费使用范围,9.2%作为计算能源费范围的均值,取11%作为计算能源消耗范围的上限,小于9.2%能源消耗作为节能空间。

2、制定宾馆每月各部门能源指标消耗量

在新开业的宾馆中可以按照上述宾馆能源消耗平均值,预算总能源费按该比例定出各部门消耗量,最后求出总的能源消耗指标,作为第一年的预算。第二年的预算要根据第一年统计客房出租率与能源各项指标消耗量的关系,计算出各项能源费用比例,再参考周边宾馆的能源消耗,制定出本宾馆的各项能源指标。在对各部门的能源费用预算中,要参考各部门预算的营业额制定出各部门的能源消耗指标。以后每年的预算作法都一样,关键是

根据本宾馆的统计数据,从实际情况作出比较,确定能源费用各项指标的费用比例。

在预算中,显然总能源费用中电的消耗比例最大,其中空调系统年平均用电占总用电的35%左右,照明用电占40%左右,其他用电如输送设备、给排水设备占25%左右;其次是蒸汽的消耗比例,冬季平均来说空调系统北方采暖、加湿使用蒸汽量占总量的40%左右,洗衣房占30%左右,厨房占20%左右,洗澡用热水占10%左右。

水的使用量比例夏季平均来说,厨房占20%左右,洗衣房占20%左右,空调用补充水占5%左右,内部人员用水占15%左右,其余40%为客房使用。

在实际运行中,空调系统耗能比例最大,在改善室内空气质量的同时应注意合理地使用能源。