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岗位责任制:公司副总经理

2024-07-11 阅读 3550

作为一名公司副总经理,其岗位责任制包括哪些如果你想了解这方面的内容,可以参考以下这则公司副总经理岗位责任制

(1)贯彻执行国家和上级主管部门有关设备材料管理工作的法规和规定,组织好设备材料和员工培训的质量管理,提高本系统的质量保证能力。在本系统实施公司的质量方针和质量目标。

(2)加强动力设备调度和施工机具、汽车运输管理,抓好驾驶员安全教育,每年车辆、司机年检审工作。设备完好率、利用率达到年度计划指标,要求设备增值率每年确保达5%以上。抓好材料管理。材料信息指导价要及时准确。深入分公司检查材料信息价的执行情况。对严重超价采购事件,要严肃查处。

(3)主控ISO9001质量管理体系标准中[6.2]、[6.3]职能分配,组织制订、修改和完善职能分配的相关体系文件,并保持其质量体系的持续有效运行。

(4)随时掌握五要素的质量工作动态,发现问题应及时整改纠正。组织实施并定期检查设备材料采购、验证、登记、标识、储存、发放等工作环节和管理制度,并对此工作负责。

(5)加强物业管理,不断完善物业公司的管理制度、职能、管理范围、服务项目,要有明确规定,使每个职工都明白、接受,促进物业管理走向制度化、市场化。并逐步扩展管理工作范围,不断努力提高服务质量,使生活服务和后勤职能尽早与公司脱离依赖关系。

(6)制订和实施公司基建、维修计划,强化基建、维修的成本计划管理,抓好进度与质量管理,按期保质完成基建和维修任务,不断改善职工的居住环境条件和质量。

(7)根据国企改革总体要求,继续深化企业三项制度改革。全面推行企业改革改制工作。开展股份制、身份置换、两层分离、非主体撤并等工作实施。

(8)认真抓好公司社保费的统计、催收、上缴工作。努力保证职工退有所养的保障工作。制订公司年度、短期的职工培训规划。抓好落实各类专业管理人员、特殊工种人员的再教育,技能培训工作。鼓励各类专业技术人员报考各级职称,抓好职改工作。

(9)根据企业施工生产管理工作的需要,招聘审核每年“双选”的大中专、技校毕业生,充实施工生产一线和加强管理工作,不断提高企业科技含量和综合素质。

(10)检查催办、审核批办各单位报送的退休、内退、工作调动、劳动力调配、工作安排、聘用、外借、终止合同等日常管理、服务工作。

(11)抓好公司卫生处承包管理工作。不断提高服务质量,做好职工医疗保健工作。小学在承包基础上,逐步实现移交社会化管理。技校在场地出租盘活基础上,配合公司做好培训工作。

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篇2:化工副总经理安全生产责任制

1.认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,实施公司安全生产动态控制,协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度,对本公司安全生产工作负直接管理责任。

2.落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制,并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。

3.审核安全技术管理措施,制定公司安全技术措施经费的使用计划。

4.组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。

5.领导本公司安全生产监督管理机构开展工作,研究公司安全生产工作,领导组织本公司安全生产检查管理工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。

6.本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。

篇3:安全副总经理安全生产责任制

1、贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的指示、决定。

2、全面负责安全管理和安全监察工作。

3、协助总经理组织召开安全办公会议,负责总结分析安全生产动态,通报安全情况,提出安全工作意见。

4、负责组织安全检查和安全抽查,以及矿井质量标准化的检查、验收;负责监督、检查矿井事故隐患的排查和整改。

5、负责领导“一通三防”、矿山救护、安全监察、安全技术培训和安全调度统计工作。

6、负责安全生产技术发展规划的制定与监督实施;负责组织审查安全技措工程项目,监督施工进度,组织竣工验收;负责掌管和监督安全技措费用的提取和使用。

7、负责组织对矿井死亡事故和重大生产事故追查和处理;当矿井发生重大灾害事故时,立即赶赴事故现场,参与组织抢救、调查处理和恢复生产工作。

8、负责筹备和组织召开年度安全工作会议,总结安排工作,交流经验,表彰奖励先进。