咨询总监项目经理职位说明书

岗位描述:

1、负责团队的管理和控制,带领咨询团队完成公司制定的任务目标;

2、开发和维护公司的客户资源,提升高质量用户的储备;

3、提供客户调查分析报告和行业信息报告;

4、负责公司日常咨询事务的运作和管理;

5、负责与重要客户进行交流,深度把握客户咨询的实际需求;

6、调查和分析市场行情,行业信息,不断开发和搜寻新的客户;

7、跟踪整个重要咨询项目的进程,协调项目顺利进行。

任职资格:

1、本科及以上学历,企业管理、财务、计算机等相关专业,2年以上管理经验;

2、有金融机构、人才中心等相关工作经验者优先考虑;

3、有较深厚的行业人脉,有较好的业内资源,有大型公司咨询经验者优先;

4、有强烈的开拓进取精神,良好的心理调节和平衡能力;

5、具有优秀的团队领导能力和组织协调能力;

6、能承受较大的工作压力和心理压力。

篇2:高速公路总监办安全生产考核管理办法

为监督宣宁高速公路工程总监办加强施工现场安全生产管理工作,规范现场施工作业人员安全生产操作程序和作业行为,预防安全生产事故发生,切实保障从业人员人身安全和身体健康,确保安全、优质、高效地完成项目建设任务。充分调动项目安全监理管理的工作积极性,奖惩分明,不断提高安全监理人员的综合素质,特制定本考核管理办法:

一、目的

安全生产考评主要目的是奖优罚劣、鼓励先进、鞭策落后,协助安全管理人员发现自身安全生产管理问题,促进项目安全生产精细化管理。通过考核评比激励项目安全管理人员要加强施工现场安全生产管理工作能力,提高安全生产管理水平。

二、考评主体和对象

安全生产考评工作由项目组织,宣宁高速公路项目安全生产领导小组负责实施。考核对象为本项目安全生产管理机构及专业安全监理人员。

三、奖罚办法

项目将考核时间原则上为每月月底,每月考核一次。作为本月安全生产奖罚依据,具体考核标准如下:

分值大于90分(含90分),为优秀;

分值为75(含75)至90分,为合格;

分值小于75分以下,为不合格。

奖罚于公司个人绩效工资挂钩,本月考核小于75分以下将不发放绩效工资,本月考核为75(含75)至95分将发放绩效工资,本月考核大于90分(含90分)将发放绩效工资还将纳入公司项目每年评选先进工作者考核成绩综合评分提名先进工作者名单,对于连续两次或累计三次考核不合格的安全监理人员将建议调离本项目。

四、检查内容、评分方法

项目每月安全生产考核内容主要是以下项目:1、安全目标管理;2、现场工作实效;3、内业资料整理;4、监理日志。

详细检查内容及评分表见附表A。

五、问题整改

针对每月安全考核存在问题,除进行处罚外,还应对存在问题进行全面整改,并根据整改情况确定是否采取进一步的措施。

六、附则

本办法由宣宁高速公路总监办负责解释,自印发之日起实施。

宁高速高速公路总监办

篇3:财务总监安全工作职责

1、贯彻落实国家的安全生产方针,参与本公司安全生产管理制度的制定工作,使公司财务管理科学化、制度化、规范化。建立健全财务管理过程中各项规章制度和操作规程。

2、认真学习各项安全法规,负责在编制年度、季度等财务计划时,对安全技术改造、安全设施以及劳动保护、安全专项基金等经费作出专项安排,并负责监督该项经费的落实、使用。

3、参与制订、修改公司内部安全生产有关重大条例及奖惩规定,确保可行性并监督实施。

4、指导和监督本部门有关人员对行车事故费用、罚没款项按规定进行有效监督及实施规范管理。经常深入现场,了解掌握公司安全生产情况。制止违章指挥和违章作业现象。

5、检查和督促各种票据和现金的保管工作防止遗失和失窃。

6、负责指导分管部门员工的安全教育工作,使员工牢固树立安全意识。

7、监督检查财务部门,保证安全所需资金,做到专款专用,对使用不当者,有权制止并予以纠正,并定期将相关情况汇报管理领导。