单位项目工程安全检查制度范本

单位项目工程安全检查制度

1.单位项目工程,项目部应每旬组织一次全面安全检查,班组应每周组织一次全面安全检查,施工操作人员应每天进行安全自检。

2.项目部各施工班组应认真做好自查自纠工作,并做好台帐记录。

3.项目部安全员应对施工现场进行日常安全检查,对大型机械设备、各类安全防护措施应定期进行量化检查验收,并做好记录。

4.项目部施工员在组织生产过程中应密切掌握各班组的安全生产状态,督促施工班组开展自查自纠活动,并及时复查。

5.安全检查应贯彻"安全第一,预防为主"的思想,根据JGJ59-99检查评分标准,必须查实、查细,对照规范、规程根据各分部项的特点查安全措施、查事故隐患。

6.在安全检查中应认真监督各类操作人员的安全行为意识,努力提高其执行规范的自觉性和防范事故的能力。

7.在检查中所发现的各类事故隐患和问题,应认真落实整改,必须做到定措施、定人员、定时间,整改后进行复查。

8.项目部对于各类人员应认真配合上级部门的有关安全检查,对检查中所提出的问题施工管理干部应及时组织整改,项目经理应亲自进行复验,及时消除各类隐患。

10.安全检查的内容主要查制度、思想、纪律、设备的安全、卫生、装置、个人防护用品使用情况。

11.安全检查时间,公司每月15-16日,施工队每周一次,班组每天一次。

篇2:检验批分项分部单位工程质量检查申报签证制度

1、现场施工技术人员或专职质量检查人员随时掌握工程进展情况,对施工的分项、分部、单位工程进行技术指导、过程控制、现场旁站。对每道工序及施工环节要进行严格控制,真正起到为施工指导服务的作用。

2、现场技术、质量检查人员对每项工程严格执行施工工序,在施工过程中严格掌握设计及规范标准的要求,不得随意降低质量标准。

3、各施工工序必须做到不合格工序不出手、不出班组。上道工序不合格,下道工序不施工。

4、每项工程在施工过程中达到转换工序之前按标准要求及时进行自检,不合格不允许转换工序和报验。

5、对转换工序的检验批、分项、分部、单位工程应及时报检。

6、未能及时报检的工程不得擅自施工,凡擅自施工的工程视为不合格工程,责任应由擅自施工的单位或个人承担。

7、对不听劝阻或说服的人员,擅自施工造成的损失应由其负主要责任。

8、经报检合格的检验批、分项、分部、单位工程,经检验部门或单位签认后,决定同意下道工序施工时,方可施工。

篇3:施工单位质量保证体系检查规定

1.了解企业的质量意识和质量管理情况,重点了解开展全面质量管理的情况、企业质量管理的基础工作、工程项目管理和工序质量控制的情况。

2.核查施工单位贯彻ISO9000系列标准的质量体系建立和通过认证的情况。

3.企业领导班子的质量意识及质量管理机构的落实、质量管理权限实施的情况。

4.检查施工单位是否制定了明确的质量目标措施计划,并将具体的目标任务分解落实到有关部门和个人。

5.要求施工单位按照质量体系工作,计划→实施→检查→处理(PDCA)循环,组织质量保证体系的全部活动。

6.施工单位应建立专职的质量检测和管理机构,配备必要的检测设备和专职人员。

7.施工单位应组织质量小组,围绕质量目标开展质量改进活动。

8.督促施工单位做好质量管理的基础工作,包括质量教育、标准化、检测计量和质量信息等工作。