建设集团公司安全生产责任制（5）

建设集团公司安全生产责任制(五)

1项目部安全生产责任制

1.项目部负责人必须在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、总结、评比安全工作。

2.栋号工程技术人员,班组长都应在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

3.项目部必须加强专职安全技术人员的工作,同时专职安全员又必须协助栋号长按照上级有关安全生产条例组织生产,在生产中认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度。

4.项目部各生产班组都应设有不脱产安全员,班组安全员在生产班组长的领导下和专职安全员的指导下,在安全生产中以身作则,起模范带头作用,协助班组长贯彻执行上级有关安全生产的《标准》和《法规》。

5.项目部职工应该自觉地遵守安全生产规章制度,不违章作业,并且制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全工作的意见,爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。

6.根据本项目部的实际情况建立健全消防安全制度,并设有专人负责。

2项目经理职责

1.对工程本项目的劳动保护和安全生产工作负直接领导责任,履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工;

2.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;

3.制定和实施安全技术措施,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划;

4.支持项目安全员及施工管理人员行使安全责任;

5.定期和不定期组织项目内部施工小组安全员进行安全检查、清除事故隐患、制止违章作业;

6.认真执行安全制度,不违章指挥;

7.对项目部工人进行安全技术和安全纪律教育;

8.项目部每半个月定期召开各施工小组安全生产会议;

9.处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循"三不放过"原则(找不出原因不放过、责任人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过),并采取有效整改措施,严防类似事故发生;

10.负责组织接待上级主管部门对项目工程的安全检查工作,并负责派员积极参加主管部门举办的安全教育培训工作;

3技术负责人职责

1.参与编制本项目工程的安全保证计划,根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;

2.应制定贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系;

3.对各种材料的供应商进行分析,建立合格供应商名录档案;

4.负责开展多样化的安全培训教育,指定专人定期刊写黑板报、张贴安全标语等宣传工作;

5.制定安全生产奖罚条例,组织各小组间的质量、安全、治安、文明施工等评比活动。负责实施罚款收与奖金发放的统计、公布工作;

6.协助项目经理做好上级主管部门的安全检查工作;

7.对工伤事故做出预防改进措施,负责重大工伤、机械事故的报告工作;

8.制定、编制宣传标语,警示计划,督促各施工小组的使用;

9.编制安全交底、安全文明施工责任制,控制现场文明施工、CI目标实施。主持每周召开的质量、安全生产例会。

4施工员职责

1.贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施;

2.认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定;

3.组织参与安全设施,施工用电,施工机械验收;

4.监督、检查操作人员遵章安纪及班组每周的安全活动;

5.组织参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录;

6.做好安全资料的记录、收集、整理工作;

7.不违章指挥,不强令班组、个人冒险作业;

8.掌握安全动态,发现事故苗子,并及时采取预防措施;

9.对上级的违章错误指定,要敢于抵制,并提出合理化建议;

10.对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作,做到不合格式隐性影响安全的料、机、具决不使用;

11.协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全状况;

12.负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工作、机械事故,并参与制订纠正和防范措施,防止事故再发生。

5安全员职责

1.是本项目工程安全生产第一责任人;参与编制项目安全保证计划,参与制定针对性的安全技术措施,督促各施工小组对安全保证计划及技术措施的实施情况;

2.协调安全保证体系运行中的重大问题,每月组织召开一次安全生产工作会议;

3.每月组织一次管理人员(兼职安全员、各班组长)进行安全操作和安全规章制度的学习;

4.实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;

5.组织安全设施的验收,协调上级部门对工程项目的安全检查和督促;

6.经常深入各施工小组现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患协助解决,一时解决不了的应及时报告技术负责人及项目经理,并提出改进措施,限期整改。

7.督促有关部门(公司安全科及施工小组负责人)按规定及时发放个人防护用品和保健食品,并指导合理使用;

8.督促有关部门(施工小组)搞好劳逸结合和女工保护工作;

9.对职工进行安全生产的宣传教育,会同有关部门搞好特殊工种人员培训和考核,检查持证上岗工种的持证率。

10.参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的登记统计、分析报告,协助有关部门、单位提出预防事故的有效措施,并督促定期实施;

11.做好项目安全资料的收集、整理、归档工作,指导安全资料的正确编制负责安全生产的日常检查及施工班组的安全行为、CI形象、班前活动督促工作。管理现场文明安全施工,现场治安;负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。实施安全技术交底。

6质检员职责

1.在技术负责人领导下负责施工过程中的质量及安全的管理工作。

2.做好洽商变更的实施,把好每个施工环节的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量检查和质量验收。

3.做好结构工程验收、单位工程验收和安全生产、文明施工的影音、文字以及技术资料制作、编写、收集、整理工作,参加工程质量检查、等级

评定。

7统计、预算员职责

1.负责工程预、决算及劳务队结算工作,检查合同履行情况,。

2.给进度计划、材料需用计划等提供第一手材料。

3.进行质量、安全查检数据统计、分析工作。作好各次会议记录,及时传达会议精神。

8材料员职责

1.负责施工所安全需物资计划编制的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录,以便追溯,对采购及进场材料、设备的数量、质量、价格负责。

9具体施工班组长

1.班组长要模范地遵守安全生产规章制度,熟悉本工种的安全技术操作规程;

2.按照安全保证计划要求,对施工全过程进行控制;

3.严格监督实施本工种的安全操作技术规范;

4.有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,并向项目部安全员或技术负责人汇报;

5.认真执行对施工人员的分部、分项工程有针对性的安全技术交底;

6.班前要对所有使用的机具、设备、防护用具作业环境进行安全检查,发现问题及时采取改进措施,并立即通知本施工小组负责人及小组安全员;

7.组织每周星期五的安全活动,积极参加项目部组织的每月一次的安全班组评比活动,及每周一次的安全、治安、文明施工周会;

8.发现班组成员思想式身体状况反常,应采取相应的对策,或调离危险作业部位或让其休息;

发生工伤或重大未遂事故,应立即采取措施,并保护现场,迅速报告项目安全员、技术负责人以及项目经理。

篇2:安全生产责任制的概述

(一)安全生产责任制的概念

安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。安全生产责任制的内容,概括地讲就是:企业各级生产领导,应对本单位的安全工作负总的组织领导责任;各级工程技术人员、职能科室和生产工人,在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围,应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工,各司其职、各负其责,协调一致,才可能实现。因而,安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度,是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度,使安全生产工作从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样,劳动保护工作才能做到事事有人管,层层有专责,才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力,认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度,就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节,实现全员、全面、全过程的安全管理,保证企业实现安全生产。

安全生产责任制,是根据“管生产必须管安全”的原则,以制度的形式,明确规定企业的每一位员工在生产部门活动中应负的安全责任,它是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业最基本最核心的一项安全管理制度。安全生产责任制规定了企业中,从最高领导阶层开始,到一般干部、技术人员,直至生产工人的职责范围,以便各负其责,从而促进企业通过计划、布置、总结、评比等手段,保证安全生产方针得到切实的贯彻执行。

安全生产责任制的实质是,在一个企业中,人人都享有管安全的权利,也有管安全的义务,真正达到既保证完成生产任务,又保证不出事故。安全生产责任制明确规定,企业的法人代表是企业的第一安全责任人,企业的厂长(经理)必须把“安全第一,预防为主”的安全生产方针贯彻到企业的生产计划、方案和规划中,并以身作则,带头贯彻执行,同时监督和要求其他员工必须严格按照规定,进行操作。安全生产责任制的三个基本要素是:企业必须建立安全管理机构,企业的法人代表必须担当第一安全责任人,企业必须建立完善的安全管理制度。

(二)企业安全生产责任制的重要性

第一,安全生产责任制是现代企业社会化大生产的必然要求。现代化生产一方面是一项复杂的人机工程,生产中的不安全、不卫生问题随着生产的发展,工艺、设备的变化而不断产生和变化,只有落实安全责任,才能解决好生产中不断发展变化的不安全不卫生问题;另一方面,现代生产又有其广泛的社会性,生产分工越来越细,而完成一个生产任务又必须互相协作,密切配合。因此,必须加强生产的全员、全过程的安全管理,明确安全职责,才能保证安全生产。第二,安全生产责任制是我国多年来安全生产实践的经验总结,是一项行之有效的制度。

国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》,把安全生产责任制作为“规定”中的一项重要内容,使安全生产责任制成为一项基本法律制度,成为建立安全生产责任制的法律依据。随着我国经济改革的进一步深化,尤其是社会主义市场经济体制的建立,集体企业、私营企业、三资企业不断涌现,且在经济体制中占有越来越大的比例,我国的安全管理体制也发生了重大变化。为适应改革发展的需要,国家确立了“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪”的劳动安全卫生工作体制,进一步落实了安全生产责任制,并且在全国范围内,建立起了以政府、行业管理部门、企业法人或法人代表为第一责任人的安全生产责任制,安全生产工作责任到人、重大问题有专门领导负责解决的局面基本形成。多年的安全管理实践证明,凡是建立了安全生产责任制的企业,各级领导就能重视安全生产工作,认真贯彻劳动保护的方针、政策、法规,切实负起安全生产责任,在组织生产的同时,能积极采取措施,有计划地改善劳动条件,保证安全生产。反之,企业安全工作就会因为职责不明、互相推诿而无法进行,工伤事故和职业病就会不断发生。因此,要搞好企业的安全生产,必须建立和健全安全生产责任制。

(三)企业建立安全生产责任制的作用

(1)建立安全生产责任制可以使企业各方面各类人员在生产中分担安全责任,职责明确,分工协作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混乱、互相推诿、无人负责的现象,把安全工作与生产工作从组织领导上统一起来。

(2)建立安全生产责任制可以更好地发挥企业安全专职机构的作用,使各方面职责明确地共同搞好安全工作,这既是对安全工作的加强,又是对安全专职机构工作职责的明确,使业务工作走上正轨,克服工作忙乱不务正业的现象,更好地发挥企业安全专职机构作为领导在安全工作上的助手和安全生产的组织者的作用。

(3)建立安全生产责任制,对于进行事故调查、处理,分清责任,吸取教训,改进工作都有积极作用和好处。

篇3:安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制

安全生产委员会（安全生产领导小组）责任制

如前所述公司的安全生产委员会或者安全生产领导小组，不是安全管理机构，是安全生产的协调机构。

安全委员会由公司总经理任主任，可委托党委书记、分管安全副总经理担任主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各部门经理任委员。

其职责如下：

(1)认真学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施;

(2)研究和决定本公司安全工作重大问题、决定年度安全工作部署，决定对安全生产作出贡献的人员的奖励和事故责任者的处罚;

(3)协调各职能部门在安全生产中出现的问题;

(4)定期召开安委会，听取各职能部门安全生产情况汇报，检查年度安全工作部署完成情况。

公司安全委员会下设安委会办公室，设在安全部;安全部部兼办公室主任。其职责如下：

(1)在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作;

(2)负责编制安委会年度安全工作计划，并具体负责组织实施;

(3)督促、检查和指导各部门开展安全管理、安全宣传教育、安全竞赛及总结表彰活动;

(4)经常深入现场了解安全生产管理情况，定期向安委会主任汇报安全工作;

(5)负责组织召开公司安委会工作会议，交流总结安全工作，起草下一步具体工作措施和决议;

(6)协助领导对各部门的安全生产工作进行考评;

(7)完成上级交办的任务。