工程项目技术负责人对项目经理技术安全交底

工程项目技术负责人对项目经理的技术安全交底

1、对项目工程生产经营过程中的质量、安全工作负全面领导责任,是项目工程中的质量安全第一责任人。

2、认真执行、落实质量安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合本工程特点和施工全过程的情况,制定本项目的生产管理办法、生产计划,并监督实施。

3、与项目部内部作业班组签订责任状,并监督实施,并参与项目部内部考核。

4、参与编制项目部作业计划、施工组织设计等,并进行网络控制,审批各种上报表和台帐。

5、组织落实项目施工组织设计中的质量安全技术措施,组织检查验收项目工程中的质量、安全活动,对发现的问题,组织制定整改措施,及时解决。

篇2:分管车辆经理(负责人)安全生产职责

子公司分管车辆安全生产经理是公司车辆安全生产的直接指挥员,对公司的车辆安全负主要领导责任,接受公司总经理的领导,向公司总经理负责。其工作职责是:

1、认真学习贯彻国家关于车辆安全的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的车辆车辆安全知识和法律法规的培训,自觉执行各项车辆车辆安全规章制度,带头学好车辆安全生产管理知识。

2、主持公司日常车辆安全管理工作,定期向总经理汇报,接受上级有关部门的指导,做好同级领导的沟通、配合工作。

3、主持设计与公司生产经营活动相适应的公司车辆安全管理系统及其配备和各级运作模式;建立公司车辆安全管理机构,配备充实业务素质高、作风好、责任性强的车辆安全管理人员,并保持相对稳定;主持制定公司车辆安全管理机构的工作规范和车辆安全管理人员的岗位职责及工作目标。

4、起草或拟定公司一整套车辆安全规章制度,主持制定符合本公司生产实际的车辆重特大事故救援应急预案。

5、组织、协调公司内部各部门的车辆安全管理工作,督促各部门全面贯彻执行各项车辆安全管理规章制度以及开展各项车辆安全活动。

6、主持或参加公司车辆安全工作会议,听取各单位车辆安全工作汇报,及时总结和部署下一步车辆安全工作;定期对公司的车辆安全状况作实事求是的自我评估,发现和研究解决车辆安全上存在的问题。

7、定期向车辆安全领导机构和有关部门汇报公司车辆安全情况,提出主要议题和工作打算。

8、根据公司车辆安全教育培训计划,有组织地对车辆安全管理人和车辆人员进行车辆安全生产法律法规和车辆安全知识教育培训,不断提高全员车辆安全意识和公司车辆安全管理水平。

9、经常深入基层和工地现场,检查、指导车辆安全工作,督促职能管理部门和人员加强生产现场的车辆安全、消防管理,定期做好车辆安全和消防检查,对查出的事故隐患及时迅速整改。

10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场,协助或指导事故善后工作;密切配合有关部门对事故的调查与处理,严格按“四不放过”的原则办事。发生重大及以上事故要及时向总经理汇报,并按规定的时间和程序报公司、有关部门,对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理,超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。

篇3:车辆技术负责人工作职责

1、负责贯彻执行国家和本企业有关技术管理的规章、制度;

2、负责建立和完善汽车维修、保养维护技术要求,不断提高工作效率和质量;

3、负责车辆维修设备和工具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作;

4、协助做好驾驶员、押运员、装卸员的技能培训和考核工作;

5、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料,并发挥其作用;

6、完成企业分配的其它工作任务。