项目工程经营部安全职责

工程项目经营部安全职责

1)在进行预算定额管理的同时,必须把施工安全放在首位,负责安排有关施工安全工作。

2)认真贯彻执行国家和企业关于安全生产的法令、法规、规程,努力学习安全知识,熟悉安全生产的一般要求。

3)在施工项目完工后,预算部门要严把安全关,施工任务单无安全部门审查签字不得结算。

4)必须严格执行有关分包方安全管理的规定,与分包方签订合同,同时应有相关安全条款的要求,分包方的使用要通知安全部门把关。

5)会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育,引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工,大力支持安全部门的各项工作。

篇2:景区经营部经理岗位职责

景区项目经营部经理岗位职责

1、负责景区电瓶车、驼队、冲浪车、卡丁车、自驾车、滑沙、摩托车、六轮车、飞伞等项目的组织、经营和管理。

2、贯彻落实公司各项规章制度,按照公司的工作指令,保证各项工作顺利开展。

3、制定部门工作计划,建立健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻实施。

4、分析经营状况及市场发展趋势,组织各项目完成营业指标任务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。

5、协同做好营地娱乐服务产品推荐经营工作。

6、抓好设备、设施的维护保养,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止一般安全事故及重大安全事故的发生。

7、督察景区统管游乐项目的收银及现金、票证清结。

8、规划项目区域空间布局,创新游乐项目,做好产品线路开发及新开发项目的招商、实施和管理。

9、负责景区游乐、食宿服务项目的现场推介促销,抓好服务质量管理。

10、督查各项目区环境卫生的保洁工作,提高景区环境质量。

11、对负责的各个项目的安全工作做到位,督导工作人员抓安全,在安全中求效益。

12、抓好员工及个体服务人员队伍的基本建设,熟悉和掌握员工及个体服务人员的思想状况、工作表现和业务水平,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织活动,激发员工及个体服务人员的积极性。

13、完成公司交办的其它工作。

篇3:投资公司开发经营部部门工作职责

投资开发公司开发经营部部门工作职责

1.贯彻执行国家、省、市有关城市建设等方面的政策、法规及相关规范与标准,依法办事。

2.负责项目的实施、管理和移交工作。

3.做好项目前期申报工作,包括编制项目建议书、规划选址、可行性研究报告、建设用地许可证、建设工程规划许可证、环境评估、土地测绘、委托规划方案设计、审查并组织规划设计方案会审等相关工作。配合相关部门做好设计文件审核把关工作。

4.代表公司派驻业主工程师,组建工程项目管理部,做好工程项目实施前的“三通一平”和后“三通”工作。

5.按照公司开发计划,编制项目实施计划,包括形象进度和工作量。

6.组织施工图会审和技术交底及监理规划、施工组织设计的审查;负责在建工程的进度、质量、安全、文明环保施工及建设中的协调工作,审核工程进度月报,及时审核、签发工程技术联系单,组织工程的竣工验收和交付工作。

7.负责审核施工许可证和规划验收许可证等规证,办理有关规费缴纳手续和费用减免、退款手续。

8.负责做好项目的设计、施工、监理的招标工作和工程项目的大宗材料和设备的招标工作。

9.负责做好无价材料的定价审核和工程预算、决算审核工作。

10.负责协调参建各方施工中出现具体问题,并督促各项问题的整改和复查。

11.负责项目进度计价、工程重大变更设计或设计变更的计价审核工作。

12.全面、准确、及时填报各类统计报表,并整理、归档工程实施中的资料。

13.完成领导交办的其他工作。