建筑项目总工程师管理职责

项目总工程师管理职责

1、认真贯彻执行国家有关规范、标准和上级规定的制度、措施,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督;

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,负责主持编写工程项目施工组织设计和质量计划及重要施工措施和方案,主持隐检和结构验收以及施工竣工验收;

3、协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评;

4、指导监督项目经理部的文件和资料控制工作、质量记录控制工作,审核并签发测量定位单和竣工资料;

5、负责指导和监督对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施,审批对轻微不合格品的处置;

6、负责组织新技术、新材料、新工艺在项目的推广和应用,及时做出科技总结;

7、承担经营技术指标、工程质量指标,参加科研和技术革新,降低成本并组织实施好成本计划及重要措施和方案;

8、参加经营管理决策,参与制定施工计划、施工调度的指挥,协调各栋号的业务工作;

9、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及计价付款,行使"质量"一票否决权;

10、负责收集工程施工过程和工程交付前的检验和试验记录,并组织分卷装订,按规定分类移交业主和存档;

11、负责对土建、水暖、电气等专业技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作,加强对质检、试验、计量和内业工作的指导和监督;

12、协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行;

13、组织领导QC小组,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%,优良率80%以上。

篇2:安全总监总工程师安全职责

1、协助公司领导专职管理公司安全工作,制定安全计划,落实安全工作任务,下达安全管理指令,安全方面对总经理全权负责。

2、负责组织制定和审查生产操作、安全技术规程,公司事故应急预案的编制,并落实实施。

3、组织协调公司各站安全平稳运行,做到在岗工作人员安全意识强、避免违规操作;机器设备运转良好、压力管线与容器无泄漏;天然气气质和售出压力符合规定值。

4、根据实际进行科学分析后制定、修改、调整、完善公司安全生产管理规章制度。

5、对生产、安全、技术等部门和加气站进行直接安全与技术管理,使生产运行安全得到可靠技术保证。

6、督促加气站站长安全管理工作的开展,敦促职工严格按生产安全操作规程进行工作。

7、组织公司日常安全检查,落实整改措施,消除事故隐患。

8、指导专职安全员的工作,搞好员工安全技术培训。

篇3:HSE总工程师职责

1、贯彻执行有关HSE管理的方针政策、法律法规和标准制度。

2、按照“谁主管、谁负责”的原则,对总厂生产技术系统的HSE工作和业绩考核工作负全面领导责任。

3、加强HSE管理,积极采用HSE管理先进技术和措施,组织研究落实事故隐患整改方案。

4、按国家有关安全生产、劳动保护及消防防火的法规要求,支持审查新建、改建、扩建等工程项目的设计方案及工程竣工验收。

5、负责组织编制、审查、制定本单位HSE有关技术标准,安全技术操作规程,审批或制定HSE技术措施项目,保证技术上切实可行。

6、按规定负责审批本单位工业动火报告及措施。

7、参与事故的调查,负责组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

8、认真履行关键装置要害部位安全联系(承包)职责,并每月参加一次基层HSE活动。

9、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。

10、严格执行集团公司《安全生产禁令》,认真履行《中石化员工守则》。