某工程公司生产班组长的职责

建筑工程公司生产班组长的职责:

1、按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

3、组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

6、搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场级安全教育。

7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

8、经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

9、发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

10、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

篇2:加油站班组长安全工作职责

(1)在站长的领导下,负责组织和领导全班员工开展各项经营、管理和服务工作。

(2)认真落实各项安全制度,协助站长对本班员工及顾客进行安全教育、检查、监督各项安全措施的落实。

(3)熟悉本班组防火要求及措施,加强对消防器材的管理,严防丢失和损坏。做到“四懂四会”。四懂:懂本岗生产过程的火灾危险性,懂预防火灾的措施,懂补救方法,懂疏散方法;四会:会报警,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员逃生。

(4)负责对本班人员进行班前后教育,对作业中出现的违章现象及时纠正和处理。

(5)负责对作业场所进行全面清理,做好作业记录及交接班工作。

篇3:加气站班组长职责

一严格执行公司各项管理制度及员工行为规范的前提下,培养小组间“比、学、赶、超”的工作气象。

二作为班组负责人,负责本班日常工作管理,爱岗敬业,尽职尽责。熟练掌握操作规程及各项业务知识。

三作为班组直接安全责任人,负责对战内消防器材和安全设备的管理、维护、保养工作。

四负责带领本班组人员对站内卫生及设备的卫生清洁,每天交接班前清扫场地及清洁设备。

五监督本班组交接班工作,与收款员共同核对交接班报表的准确性,并向站长提交交班报表及本班收入情况,认真填写《班组交接班记录》。

六协助收款员和加气员做好工作,处理本班各种异常情况,保证营业的正常进行。

七熟悉站内设备构造、形成和工作原理,出现简单故障能够自行修理,能够组织设备维修培训。

八学习计量业务知识、操作规程、方法,熟悉各项操作技能,准确及时地提作各种数据,做到“日清月结,账实相符”记录齐全,字迹清晰,保存完整。

九熟悉本组人员工作情况,定期召开班组会议,及时解决工作中存在的问题,工作中服从领导并作出表率。

十做好班组日常教育工作,定期或不定期地组织组员学习安全政策法规,各项操作规程,增强安全意识。

十一带头做好设备的维护保养工作,严格要求组员履行设备保养职责,监督各项工作的落实。

十二了解关心班组内每一位员工,与其达成思想沟通,切实为其排忧解难,培养小组内部团结互助的氛围。

十三负责组织对新员工包括实习、代培人员进行安全教育。

十四协助站长做好其他临时性工作。