项目工程部值班制度范文

项目工程部值班制度

为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。

一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班;

二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班;

三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系;

四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报;

五、各专业监理工程师(甲方现场代表)在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程;

六、专业监理工程师(甲方现场代表)在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场;

七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于"安全紧急事故处理"的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响;

八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师(甲方现场代表)必须立即报告工程部经理,并严格按研究的方案处理;

九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。

以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

篇2:工程部值班管理制度

1运行值班:

1.1运行人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责。

1.2运行人员应处理好各项工作及临时交办的任务。

1.3运行人员要对运行表和记录本做详细记录。

1.4运行人员在工作中要注意安全操作,严禁违章操作。

1.5运行人员不得在机房内追逐打闹、扎堆闲谈、喝酒、吃零食。

1.6运行人员要增强节约意识,杜绝浪费现象,为商场节约开支。

1.7运行人员不能脱岗、串岗。

2运行交接班:

2.1运行人员必须提前10分钟到岗进行接班工作。

2.2运行人员必须现场交接班,做好各设备的交接。

2.3运行人员必须详细阅读各记录,做好交接工作。

3值班巡视:

3.1值班人员要按时进行设备和系统的巡视工作。

3.2值班人员在巡视时要携带必要工具和通讯设备。

4值班记录:

4.1值班人员要做好日常的运行巡视记录。

4.2设备发生故障必须做好记录。

4.3每班结束前应写交接班记录。

4.4消防系统的每月巡检和消防系统设备的异常情况必须写记录。

篇3:写字楼工程部管理值班规定

(1)工程部机电维修,实行24小时全天制值班。

(2)值班员应坚守岗位,做好各运行组的设备故障情况登记,以及维修组人员跟踪记录。

(3)各大厦设备故障情况均应汇报总值班室,未能得到及时处理的应详细汇报设备故障状况,以便总值班室依照经理和管理组的指示以及实际情况合理安排人员抢修。

(4)遇突发性事故应及时与总值班室取得联系,总值班员应迅速向经理和管理组汇报,以便及时组织抢修。

(5)维修人员在接到紧急事故处理派遣令后,应以最快的速度赶赴现场作出处理,使损失减至最小。