工程部酒店夜间突发事件处理工作程序
工程部酒店夜间突发事件处理程序
一、电路方面
1.接到维修通知后工程部夜班人员10分钟内到达现场
2.迅速判断故障并通知值班经理
3.问题处理方式按照不扩大故障影响范围为原则,但是必须断开故障区域;和值班经理沟通,听从值班经理安排并及时向部门经理汇报
4.如可以在30分钟内处理好,严格执行电工操作监护制度就行处理
5.如处理比较麻烦,向部门后可交由白班处理
6.完毕后按规定程序工程收尾
二、漏水方面
1.接到维修通知后工程部夜班人员10分钟内到达现场
2.迅速判断故障并通知值班经理
3.根据情况关闭漏水区域,避免事故扩大
4.向值班经理真实、详细汇报,并商议解决方法
5.如可以在30分钟内处理好,及时修理
6.如处理比较麻烦,可向部门经理及时汇报请求支援
7.完毕后按规定程序工程收尾
三、停电方面
1.发现停电后工程部夜班人员及时向部门负责人汇报情况
2.及时与供电部门取得联系并查明停电原因
3.按规定程序协助供电部门进行发电供电
4.时时监控酒店内的用电状态
5.供电区域按《工程部发电供电区域》执行
6.向值班经理真实、详细汇报,听从值班经理安排
四、燃气泄漏
1.发现燃气泄漏后工程部夜班人员5分钟内到达事故现场
2.迅速关闭燃气泄漏区域管路,避免事故范围扩大
3.通知值班经理并真实、详细汇报,及时通知部门负责人商议解决方法
4.如可以在30分钟内处理好,进行修理
5.如处理比较麻烦,向部门负责人汇报后可交由白班处理
6.完毕后按规定程序工程收尾
篇2:公司工程部经理岗位说明书
集团公司工程部经理岗位说明书(七)
岗位名称:工程部经理
岗位编号:KL-**-01
所在部门:工程部
岗位定员:1人
直接上级:总经理
职系:管理职系
直接下级:工程部主管、综合维修工
工资等级:
岗位分析日期:
岗位概述:
熟悉公司工程建设任务、范围及目标要求,负责组织公司工程施工、监理管理;负责公司的设备管理工作,保证公司各种设备、设施的正常运作。
每日例行工作:
1.每天安排员工的工作调配,监督下属的工作进度。
2.每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的设施,发现问题及进解决处理,编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
工作职责:
职责表述:根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。
工作任务
组织并实施制定设备更新、改造工程的年、季、月度的周期计划,重点大维修保养计划、备件购进计划。
审查编制设备维修保养、维修,房屋修缮等计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及督导、技术培训工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现
职责表述:并对所有工程项目的进度、质量负责。
工作任务:
负责公司各种土木工程建设规划
指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量
协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题
组织相关部门验收工程项目,组织项目建设的总结
及时向总经理上报有关工程工作情况。
职责表述:加强工程项目、设备设施的成本核算和费用控制
工作任务:
组织拟定并完成公司工程、用能供应的预算管理,
能源,降低能耗,提高经济效益。
对工程进行预算管理、实施、设备实施的成本控制。
负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理
研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。
职责表述:做好各项安全管理工作。
工作任务:
负责组织对施工安全进行管理,并对所有工程建设的安全负责。
负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及正常运作。
负责公司设备设施的安装验收、安全运行,管理工作,使之处于良好状态。
负责公司的各种能源的供应工作,保证各种能源按时、及时供应,并要求达到节能目的
职责表述:负责工程部的工作流程、规章制度的建立及实施。
工作任务
建立健全工程设备的运行和操作程序,合理安排各工种的定期维修,确保整个工作设备的正常运行。
制订公司能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。
建立健全工程的各项规章制度
职责表述:全面负责工程部的各项事务
工作任务
负责部门内部的人员的绩效考核并按照奖惩制度实施奖惩。
定期给下属员工进行各相关知识培训
负责工程维修业务的组织、指导和管理工作
负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉
对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理
审定下属的工作计划,统筹安排工作,检查执行情况。
完成上级交待的其他任务。
权力:
对下属员工的工作有监督、检查和考核权
对工程人员录用的建议权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
行使本部门职责范围内规定的和公司领导授予的其他权限
工作协作关系:
内协关系
总公司及下属子公司的各部门
外协关系
**集团、**酒店、各装修施工单位等
任职资格:
心理素质
有强烈的事业心与责任感,具有感召力和凝聚力;具有较强的自学能力和适应性、创新力和开拓精神;具有改革和创新能力;工作作风正派,思维敏捷;具有较高的工作效率、工作质量;具有处理突发事件的能力;很强的组织能力、表达能力和沟通能力.
自然条件
年龄在30-50岁,身体健康
教育背景
大学专科及以上,土木工程及相关专业毕业
培训经历
工程机电一体化培训
工作经验
5年以上工程部工作经验,
基本知识
具备建筑、机械、电气、能源控制等知识
技能技巧
熟悉电气、给排水设备、电梯等的使用和维护管理,熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面的政策与法规,熟悉成本管理、工程预算,懂工程项目招标、核算的基本程序。
其它:
工具设备
计算机、一般办公设备(电话、Internet/Intranet网络)、及通讯设备
工作环境
总公司工程部办公室
工作时间
所需记录文档
公司各项装修图纸、配电室管理制度、机房管理制度等各项规章制度、流程表。
篇3:工程部创绿活动小组职责
酒店工程部创绿活动小组职责
为积积响应酒店创建绿色饭店活动,部门特组建创绿活动小组:
组长:z
副组长:z
成员:z
目的:结合酒店的实际情况,加强设施设备的维护保养,提倡技改创新,开展节能降耗活动。
责任:
1、制定有关节能的管理文件;
2、合理使用维修用品,尽力利用可二次使用的另配件,杜绝浪费;
3、加强设施设备的维护保养工作,杜绝跑、冒、滴、漏现象;
4、依据酒店设施设备的特点,制定节能项目计划并付储实施;
5、根据各自的专业特长,多提合理化建议,并提出技改计划;
6、执行酒店有关节能政策;
7、每月召开小组会议,对酒店用能设备运行及节能进行分析总结。