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供电所副所长安全职责

2024-07-10 阅读 5722

1、坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

2、制定本所安全生产工作计划和工作目标,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施反事故措施的落实。

3、严格执行“两票”、“三制”。协助所长定期召开安全工作例会,分析安全形势,研究安全工作,制定并落实安全管理办法,认真开展安全考核。

4、组织对10KV及以下电力设施进行定期安全巡视检查,组织编制安全技术劳动保护措施计划,管理劳保用品、安全工器具、安全防护用品的发放和使用。

5、做好安全工作,按照“四不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。

6、协助所长组织季节性安全检查,对检查中发现的问题和事故隐患,及时提出整改意见,并详细做好记录,向上级汇报。

7、依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。

8、负责全所人员的安全技术培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报安全报表。

9、制定本单位防人身设备事故措施、危险点分析和预控措施、标准化作业并组织实施。

10、贯彻落实军事化管理,严格执行工作现场站队“三交”和“红马夹”监护制度。

组织事故应急处理预案及大型反事故演习预案的编制与执行。

篇2:供电所长安全职责

1供电所长是供电所安全第一责任人,对供电所的安全生产负直接领导责任。

2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及上级有关规定,并根据公司年度安全目标计划,组织制订供电所实现安全目标的具体措施计划,落实安全责任,确保安全目标的实现。

3.负责组织辖区内电力设施的巡视检查、维护检修、安装验收,保证设备安全运行。审查批准重要检修(施工、操作)项目的安全措施,并对措施的正确性、完备性承担相应责任。

4组织实施公司下达的“两措”计划,并组织编制本所的“两措”计划,经审批后组织实施。

5.支持供电所安全员的工作,每月定期召开一次所安全工作例会,分析所安全生产存在的问题,制定改进措施。严格进行安全考核,经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为。

6.负责组织安全工作规程规定的学习、考试及新入人员的安全教育工作,协调所属各专业、职工之间的安全协作配合关系,负责作好临时用工的安全管理工作,保证安全生产顺利进行;

7.加强对剩余电流动作总保护器的定期检查,加强对家用保护器投运情况的监督检查,保证安装率、投运率和正确动作率达到规定要求。

8.依靠《电力法》、《电力设施保护条例》等有关法律、法规,加强所辖电力设施的保护。

9.组织开展辖区内的安全用电检查工作和安全用电知识的宣传普及工作。

10按照《国家电网公司农电事故调查与统计规定》,参加或主持有关事故和障碍的调查处理工作,对事故和障碍报告的及时性、准确性、完整性负相应责任。

篇3:供电所长职责素质

1、品行端正。思想品德至关重要,主要体现在:为人正派,办事公道;谈吐从容,举止规范;以身作则,率先垂范。唯有如此,才能在单位内部形成向心力、凝聚力和号召力。

2、技术精湛。业务水平必须过硬,应该做到:知识相对全面,至少有所特长。工作当中,既是指挥员,又是战斗员,遇到业务难题,会动嘴,懂技术,能动手。只要达到这种层次,说话保管有人听,办事自然威信高。

3、情况熟悉。唯有情况熟,才有发言权,工作才主动。一是乡镇概况,人口、面积、经济特色、村组个数、客户数量及其类别;二是本所家底,员工人数,构成及层次,电力设备种类、等级与数量,主要经营指标完成实绩与水平;三是管理特色,即本所在同行中相对领先的管理措施和经验及存在问题。所长情况熟,才算明白人。

4、管理严格。抓管理“一要严、二要细、三要实”。所谓“严”,就是严格按照规程、制度和规定办事,努力克服感情因素,考核奖惩一视同仁。所谓“细”,指的是:考虑问题周到,小处着眼,大处入手,实施全过程跟踪管理;安排工作有序,计划、措施、检查、总结,环环扣紧,一着不让。所谓“实”,就是要实实在在,求真务实,反对形式主义,不做表面文章。

5、团结同志。目的就在于创造好的氛围,最大限度地调动全体员工的积极性,齐心协力,搞好工作。一定要讲求领导艺术,注意工作方法。一是谦虚谨慎,作风民主,应有宽阔的胸怀和容人之雅量,大事集体研究,听得进不同意见。切忌唯我独尊,简单粗暴。二是以人为本,不分离疏,处理内部人事关系时,必须坚持原则,端平一碗水。三是真心诚意关心员工,尤其在他们工作、生活、身体和家庭遇到困难时,更要在可能的情况下给予帮助和安慰。

6、善于协调。农电体制改革后,供电所收归电力系统管理,所长的财权因农电承包的取消,也相应减小,这又在一定程度上致使地方政府、村组干部和相关部门对农电工作的关心和支持有所“降温”。面临这样的局面,优化经营环境,也就显得更为重要。怎样协调方方面面的关系呢应在于:将心比心,多份理解;平等对待、以心换心;用心服务,赢得人心。

7、勤奋学习。工作忙,学习不能忘。不爱学习,工作肯定没起色。必须树立长期作战思想,养成勤奋学习的良好习惯。自我加压,发挥潜能,关键在于决心和毅力。所以,要订立学习计划,长目标,短安排,抽时间,挤空子,多读点书,多吸收新知识、多了解新技术,坚持每天学习不间断,长此以往量变势必形成质变。

8、勤廉绩优。俗话说得好:“公生廉、廉生威”。所谓“勤”,就是工作勤奋,吃苦在前,兢兢业业,乐于奉献。所谓“廉”就是遵纪守法,严于律己,不贪不拿,廉洁奉公。既勤又廉,自然绩优。