生产副总经理安全生产职责

1按照“业务谁主管、安全谁负责”的原则,监督业务范围内的安全工作;对所分管车间业务的安全生产负直接领导责任;

2统筹组织所分管车间的生产管理过程中各项安全生产制度和措施的落实,完善安全生产条件,做到安全生产“五同时",督促所分管的单位或职能部门落实安全生产责任;

3负责组织领导本单位生产管理中的安全工作,及时解决生产管理中的安全问题;

4负责组织本单位生产系统的安全检查,分析生产管理中存在的安全问题,制定并落实整改措施,防范生产安全事故的发生;

5组织本单位所分管车间生产安全事故的调查、分析和处理;

6认真履行关键装置、重点部位安全联系(承包)职责,定期参加基层安全活动;

篇2:副总经理（总经理助理）岗位安全职责

一、副总经理是公司安全生产的直接管理者,经总经理授权后,对公司的安全生产负有全权领导责任,对安全管理体系的运行负有组织和监控联络的责任,同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。

二、坚持“安全第一,预防为主”的方针,任真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运输条例》等有关安全生产的法律、法规和企业的安全规章制度,协助总经理做好安全生产、劳动保护工作;对公司的安全工作负有直接组织和监督检查责任。

三、组织制定年度安全目标管理和安全目标规划,领导和组织开展安全宣传、安全培训、安全竞赛、安全整顿、安全检查、隐患整改等活动,经常深入现场,发现事故隐患及时责成有关部门限期整改,并落实专人跟踪整改情况。

四、对安全实施方面的问题,组织有关职能部门研究讨论,提出解决办法,并督促实施。

五、每月主持召开一次安全工作会议,传达贯彻上级有关安全工作精神。研究布置安全生产和检查安全工作落实情况。

六、发生重特大事故,要及时赶赴现场,组织抢救,做好善后处理工作,参加特大事故苗头及重大以上事故调、分析、处理,查清事故原因,组织制定防范措施。

七、定期向安全生产领导小组和总经理报告安全生产情况,负责提出须由安全生产领导小组研究决定的安全工作议题。

八、主持安全日常事务工作,签发安全文件,抓安全典型,总结推广安全先进经验。

九、严格执行一票否决权及相应的决策权,准确行使安全监督检查权。

篇3:投资公司副总经理职责

财富管理公司副总经理职责

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。

2、召集主持营运办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作。

3、协助董事总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行。

4、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展。

5、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令。

6、全面负责公司的运营管理、品牌提升工作,负责制订公司企业文化建设,战略方针。

7、探索公司未来的商业模式,不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

8、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。