运输区副队长安全生产责任制

1、负责分管本区队的安全、质量工作,协助区队长抓好现场安全、质量管理工作,对本区队安全质量负直接管理责任。严格质量管理,保证本区队工程质量符合标准化要求。

2、认真组织每周的安全日活动,教育职工遵章守纪,及时制止“三违”现象。

3、协助队长开展隐患检查工作,负责落实矿及上级部门查处的安全隐患。

4、严格现场管理,以身作责,坚守工作岗位,认真听取职工反映安全生产中存在的各种问题,并及时落实。

5、按时参加矿、区队安全会议,及时向职工传达上级有关安全精神,负责、监督本区队各项安全技术措施的落实情况。

6、负责向本区队宣传党的安全方针政策,组织职工参加矿组织各项安全活动,教育职工牢固树立安全第一的思想,做到自主保安。

7、在队长领导下,搞好全队生产管理及负责业务范围内的各项工作,组织落实本队各项安全生产任务及经营指标的完成。

8、负责全队的安全生产自查,组织处理生产中出现的隐患问题。

9、负责全区的运输生产情况,总结经验,找出差距,接受教训,制定出整改措施;对无故完不成生产任务的,造成安全事故的,及违反劳动纪律的班组、个人,必须查明原因,追究责任,严肃处理。

11、认真搞好全队人员的技术学习、培训工作,不断推广新技术、新工艺,使设备管理科学化、标准化。

12、负责提供配件和设备的检修及更换计划。

13、对机电设备进行定期安全大检查,消除隐患,使机电设备运转保持良好状态。

14、发生事故时,必须亲临现场,制定处理方案,参加抢修工作,并参加事故的调查和处理工作。

15、按时参加队长组织召开的周安全程度评估及旬排查会议,针对分管业务存在的问题,及时落实、整改。

16、坚持安全隐患排查自述旬报制度,按时上报安全隐患排查自述旬报表。

篇2:车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。

2、协助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,协助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发现问题及时解决。

5、作好车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记,及时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,协助队长做好每日考勤记录。

篇3:钻井副队长岗位安全责任制

1、协助队长负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作;队长不在时履行队长职责。

2、具体负责本队设备管理。掌握本队设备动态,设备运转状况,设备完好状况,制定设备管理及维修保养措施,确保设备正常运行;负责组织本队设备管理检查评比,提出奖惩意见;负责向公司汇报本队设备管理情况。

3、具体负责本队QHSE管理工作。结合QHSE管理体系标准的要求,负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法,对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价和削减管理。

4、检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进行制止、教育和处理。对发生的设备事故和人员事故负责组织分析,调查事故经过和原因,及时填写上报事故报告(表)。

5、负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训,对施工现场、生活区环境及钻井队“三废”处理情况进行监督、检查。

6、负责本队的修旧利废工作。

7、协助队长认真贯彻执行相关质量体系标准,及时汇报钻井生产中的质量问题,按纠正措施组织实施,负责本队QHSE活动记录。

8、负责队里安排的其他工作。