机运队长安全生产岗位责任制

1、在机电矿长的领导下,做好运输系统的各项工作,制定工作方案。

2、合理安排人员,搞好各个环节的维修检查,确保各环节正常。

3、对重点的维修项目,必须亲自参加。

4、严格控制材料,做到维修项目的材料预算,杜绝浪费。

5、对所有上班的员工,进行班前安全教育、工作布置,对班中的工作进行检查,落实完成情况,严禁班中干与本工作不相符的活。

6、坚守工作岗,做到有事情假,不得无故旷工、迟到、早退。

7、保证运输设备正常运行。

8、抓好运输系统的安全,杜绝运输事故。

篇2:车队队长岗位责任制度

1、在公司领导的领导下,负责车队的全面工作。

2、负责制订、完善车队的各项管理和服务制度,并组织落实、措施到位。

3、负责车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队工作人员业务能力和运营车辆状况的管理工作,确保安全运营。

5、审批车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据。

6、按工作计划、契约完成公司下达的运输任务,定期征求用户意见,对提高服务质量、安全运营、完成工作任务负责。

7、对车辆设备的更新、保养等管理工作负责。

8、负责车队固定资产的各项管理工作。

9、负责计划组织、落实车队的创收工作,按公司要求做到安全运营、服务到位、用户满意、创收增效、开拓发展。

10、完成领导交办的其它工作任务。

篇3:车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。

2、协助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,协助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发现问题及时解决。

5、作好车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记,及时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,协助队长做好每日考勤记录。