安全职责:造气车间

4.1在气化分厂的领导下,完成分厂下达的安全生产管理工作。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,遵守工厂的各项安全管理规定,保证国家安全法律法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

4.2负责造气车间各类检修施工作业的“票、证”审核,负责检修作业安全技术措施落实监督管理工作。

4.3负责监控操作气化炉装置以及加压气化装置的各项工艺指标,保证各项工艺指标在厂控范围内,保证生产装置的安全稳定运行。

4.4负责组织参加公司及分厂组织的安全生产活动、安全培训教育,负责车间各种应急预案的编制。

4.5负责所属装置区的安全检查,对查出的隐患进行整改及时向上级汇报,对隐患进行分类统计并采取可靠的防范措施。

4.6负责对所属辖区内重大危险源,关键装置、重点部位的管控,发现问题及时处理和上报。

4.7对所属装置区发生事故要及时逐级上报,对事故要本着“四不放过”原则。

4.8当生产装置发生恶性火灾,爆炸事故,伴有大量有毒介质外泄,或突然停电、停水、停气时,负责组织操作人员与生产指挥人员严格按照公司总调度室的指令或应急预案执行,避免灾害性事故蔓延扩大。现场发生人员中毒、窒息、触电、严重外伤时,要立即上报总调度室和拨打急救电话,及时组织抢救。

篇2:车间车队主任队长安全职责

1、车间(队)主任(队长)对本车间(队)安全生产全面负责。

2、保证国家和企业安全生产法令、法规、指示和有关规章制度在本车间(队)贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。

3、配合安全、技术部门制订并实施车间(队)安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术实施计划。

4、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间(队)安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织参加班组安全活动。

5、每周组织一次全车间(队)安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教职工加强维护,正确使用。

6、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验、表彰并奖励先进班组和个人。

7、对本车间(队)发生的事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

8、负责动火和固定动火的申请,组织并落实好动火的安全措施。

9、建立本车间(队)安全管理网,充分发挥车间(队)和班组安全人员的作用。

10、建立健全车间(队)干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。

篇3:车间车队书记安全职责

1、对车间(队)执厂安全生产方针、政策起保证、监督作用。

2、协助车间(队)主任(队长)搞好安全生产方针、政策、制度等的宣传教育,提高车间(队)人员的安全意识。

3、针对车间(队)安全生产过程中存在问题,提出改进措施,并督促其实施。

4、参与本车间(队)各项重大生产活动,及时了解和掌握生产活动中出现的各种情况,对有危及安全生产的因素,及时转告有关人员,并督促解决。

5、对车间(队)发生的有关责任者,做好思想工作并会同车间(队)主任(队长)提出处理意见。