生产副队长安全生产责任制

1.在队长领导下,协助队长完成全队安全生产任务,对分管业务的安全工作负责。

2.熟悉和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等情况和《煤矿安全规程》、作业规程及有关安全措施,并在工作中认真贯彻执行。

3.负责生产安全工作,认真执行“四不生产”原则。

4.经常深入现场,督促检查工程质量及各种安全管理制度的执行情况,对危及安全的问题边处理边汇报。

5.参加项目部每旬的安全质量检查,迅速整改事故隐患,确保安全生产。

6.队长离项目部时,负责全队的安全生产工作。协助队长推进安全文化建设活动,搞好职工安全技术教育,不断提高职工安全技术素质。

篇2:车队副队长岗位责任制度

1、在分管领导领导下,协助车队长管理车队。认真完成公司交办的临时任务。

2、协助队长对车队管理制度的制定,补充完善、检查和落实,协助队长完成公司领导下达的各项任务。

3、协助队长对车队的合同洽谈、签订及日常管理工作和营销工作。

4、负责车队营运车本的管理工作,做好对车辆技术状况的定期检查和记录,发现问题及时解决。

5、作好车辆维修,材料更换,各项成本支出的有关原始资料及凭据的记录和保管工作。

6、掌握车辆在途中运行及出车记录的登记,及时反馈各类信息,以便运营成本的核算,查找不足。

7、组织好车队的学习、传达公司的精神和指示,协助队长做好每日考勤记录。

篇3:钻井副队长岗位安全责任制

1、协助队长负责井队生产、经营、行政、设备、QHSE管理工作;队长不在时履行队长职责。

2、具体负责本队设备管理。掌握本队设备动态,设备运转状况,设备完好状况,制定设备管理及维修保养措施,确保设备正常运行;负责组织本队设备管理检查评比,提出奖惩意见;负责向公司汇报本队设备管理情况。

3、具体负责本队QHSE管理工作。结合QHSE管理体系标准的要求,负责制定并督促执行本队各项QHSE计划、制度与办法,对生产过程中的危害和影响因素进行识别、评价和削减管理。

4、检查和监督各班组生产过程中的QHSE管理及生产组织情况,及时解决施工期间存在的QHSE管理及生产中出现的问题,对违章人员进行制止、教育和处理。对发生的设备事故和人员事故负责组织分析,调查事故经过和原因,及时填写上报事故报告(表)。

5、负责对岗位职工进行环保知识和污染防治技术的教育与培训,对施工现场、生活区环境及钻井队“三废”处理情况进行监督、检查。

6、负责本队的修旧利废工作。

7、协助队长认真贯彻执行相关质量体系标准,及时汇报钻井生产中的质量问题,按纠正措施组织实施,负责本队QHSE活动记录。

8、负责队里安排的其他工作。