价格与客户管理委员会职责说明书

石油公司价格与客户管理委员会职责说明书

价格与客户管理委员会

部门名称:价格与客户管理委员会部门定编/

直接上级:总经理下设办公室:计划与油气销售部

主要职能:负责对公司产品价格及客户管理事项进行把关,并提出专业性建议与意见。

序号职能领域主要职责

1、价格事项研究

贯彻落实国家及集团关于产品价格方面的方针、政策

研究并拟定产品经销公司的价格管理办法

研究并审议定价机制和定价模式

审批产品价格调整方案及价格策略,超过权限上报集团公司审批

审议和授权所属企业外采资源的购进价格

处理所属公司在价格执行方面的违规、违纪行为

2、客户事项研究

审议公司客户管理方案和机制

处理所属公司在客户管理和机制执行过程中的违规、违纪行为

部门协作关系:

内部协调关系:机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位

篇2:审计与风险管理委员会职责说明书

石油公司审计与风险管理委员会职责说明书

审计与风险管理委员会

部门名称:审计与风险管理委员会部门定编/

直接上级:总经理下设办公室:内控审计部

主要职能:负责对公司审计与风险事项进行把关,并提出专业性建议与意见。

序号职能领域主要职责

1、审计事项研究

审议公司年度审计工作计划

监督公司内部审计制度的实施及审计质量

审议审计报告,下发审议意见及决定

建议聘请、解聘或更换外部审计机构

接收有关审计方面的投诉,并进行仲裁

负责帮助公司领导班子更好的理解公司的核算体系、内部控制、财务报表等

2、风险事项研究

审议公司风险管理与内部控制的基本方针

审议公司风险管理基本规章制度,经党政联席会审批后监督实施

审议风险管理中长期规划及年度工作计划,经党政联席会审批后监督实施

审议风险管理专题报告,研究确定风险管理的期间目标和工作重点,对各项风险管理和内控工作进行评价,提出改进要求

指导风险管理工作,检查风险管理相关部门落实党政会决议的执行情况,检查风险管理相关部门制定的各项风险管理政策、措施和规定及其执行情况

部门协作关系:

内部协调关系:机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位

篇3:安全生产委员会职责说明书

石油公司安全生产委员会职责说明书

安全生产委员会

部门名称:安全生产委员会部门定编/

直接上级:总经理下设办公室:安全环保质监部

主要职能:负责对公司安全事项进行把关,并提出专业性建议与意见。

序号职能领域主要职责

1、安全事项研究

贯彻执行国家和集团公司的安全生产管理方针、政策、法律法规等各项规章制度

审议公司安全生产管理相关规章制度及应急预案

审议公司安全生产管理工作目标和工作计划

组织处理各类安全、设备、环境污染等事故,督促事故的调查、分析和统计和上报工作,制定防范措施,决定处罚事项

定期召开会议,听取各单位、部门的工作汇报,研究解决安全生产管理体系运行中的重大问题

建立HSSE年度责任目标和日常管理工作的考核奖惩机制,定期开展对所属单位安全生产管理工作情况的检查考核

对安全生产管理管理活动中的单位或个人做出奖惩提议

部门协作关系:

内部协调关系:机关各部室、所属各公司

外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位