领导到岗到位管理制度范本

为加强现场的安全生产监督管理,明确管理人员的现场管理职责,保证生产过程在可控的状态下进行,对管理人员到岗到位作如下规定。

1、管理人员带班,至少要检查一个生产工艺过程,解决安全生产过程中存在的问题,并发挥好现场培训、现场指导的作用。及时发现和组织消除事故隐患,制止违章违纪行为,对存在重大事故隐患的工作面必须盯在现场解决,隐患不消除不得恢复正常生产。

2、、确定的安全管理重点工作面、重点工艺,每天至少有一名项目副职管理人员现场带班。

3、现场带班人员对当班安全生产负责,发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即组织采取停产、排除隐患等紧急处置措施,并及时报告。发生生产安全责任事故,要追究当班带班人员相应的责任。

4、带班人员,要将带班时间、地点、经过路线、发现问题及处理意见等有关情况进行详细登记,填写“管理人员下井信息反馈单”,查出的工作面隐患、存在问题交安全部门存档,并由安全部门负责跟踪验证。带班人负责督促问题的解决。

5、带班及查岗要求(1)、管理人员井下现场查岗不能走马观花,对巡查中检查出的安全问题,制定具体措施,责成现场人员落实。当班不能解决的要填写“管理人员下井信息反馈单”,要定措施、定责任人、定期限责令解决,并按期跟踪验证。(2)、带班人员必须对工作面安全质量提出具体要求。(3)、带班人员要盯在工作面的重点部位、重点工序、重点工艺,严禁在无人工作的地点停留,否则视为脱岗。(4)、对工作面重大隐患要盯在现场处理,直到处理完毕。(5)、所有带班人员不得在危险区域逗留。

篇2:领导小组车辆安全生产职责

1、贯彻执行国家有关车辆安全生产的方针、政策,落实上级、运管部门和公司制定的车辆安全生产各项制度、标准和办法。

2、对公司车辆安全生产实行统一监管,实现对公司车辆安全的综合管理,加强对部门、班组车辆安全管理的业务指导和检查,及时协调和定期考评。

3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的车辆安全管理运行机制,严格执行本公司车辆安全生产规章制度,制订不低于上级下达的车辆安全生产考核指标方案,健全和落实车辆安全生产岗位责任制,落实重特大事故救援应急预案。

4、定期组织召开本级范围内的车辆安全例会,随时掌握部门、班组、车辆的车辆安全生产动态,督促落实各项车辆安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门。

5、组织公司范围内的车辆安全生产教育和培训,组织开展各种形式的车辆安全竞赛活动,组织总结交流车辆安全生产经验、教训,推广车辆安全生产先进经验。向公司领导人和公司推荐表彰的车辆安全先进单位及车辆安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。

6、负责组织对管理范围内的车辆中的机械、动力、设备的车辆安全性能、维护及车辆安全操作管理及需持证上岗等情况的监督、检查和考核。

7、根据有关规定,随时抽查公司车辆的车辆安全运行情况,并充分运用GPS卫星定位系统等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,及时纠正违章行为。

8、负责对驾驶员的资格、资历审查,并建立相应的驾驶员车辆安全公里(年资)等台帐。

9、负责车辆事故的调查、统计和上报工作,办理车辆的各项保险、索赔手续。对各类事故执行“四不放过”原则,按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。

10、负责建立公司车辆安全生产各项基础管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案,建立和完善公司车辆安全管理信息系统。根据上级要求,及时、准确地提供有关车辆安全生产方面的信息资料。

篇3:道路交通安全领导小组工作制度

1、实行镇道路交通安全领导小组每季度召开一次工作会议制度。

2、建立辖区内村(社区)和各部门单位车辆的台帐及驾驶人台帐。

3、实行交通安全宣传教育制度,学校每学期必须上一堂交通安全课;村(社区)、单位每半年必须开展一次道路交通安全活动。

4、建立交通安全信息交换平台和协助做好道路交通事故处理工作。

5、在镇、村公路建设中实行公路与交通安全设施配套建设制度,并教育居民爱护交通标志、标线和相关设施。