工程项目安全文明施工生产责任制

1)项目经理职责

遵守国家法规,执行公司的各项规制,建立健全项目部的层级责任制。

全面负责本工程项目质量体系的有效运行,贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计(施工方案)》(以下简称《施组》)、《质量目标策划》。

在保证安全、工期、成本的前提下有效地组织生产,保证项目质量目标的完成,对工程项目负总责

2)项目技术负责人职责

在项目经理的领导下,对项目部范围内有关质安、技术问题负责,并指导所属技术线的工作。

3)质安员职责

负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况,并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。

协助施工员(施工负责人)指导和教育施工现场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止,若因而将会造成严重质安事故者,有权停止施工,会知施工负责人并报项目部及上级有关部门处理。

4)施工员职责

现场施工负责人是现场生产的直接组织者和指挥者,全面负责做好现场各项工作。

做好施工前的一切准备工作,并经常检查施工情况,核对是否符合图纸要求。

指导和教育施工现场有关人员,严格按规程进行施工。如发现生产班组或个人违反操作规程应及时制止,若因而将会造成严重质安事故者,严格按规定进行执罚或停止其操作,并报知项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。

组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作,认真做好检查记录,同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关及时进行整改。

5资料员职责

按工程项目安全资料的归档范围,及时做好施工全过程的安全文件收集工作。

根据组卷要求,做好安全文件的整理工作。

6设备员职责

负责机械设备的管理、检查、维修,保证机械设备正常运行。

7生产班组长职责

a.带领全班成员接受安全员的技术、业务指导,保证施工安全

b.学习和熟悉有关技术管理规定、操作规程、验收规范等,了解和掌握工作任务的安全要求,结合施工实际贯彻执行。

c.在具体操作前向全班做好安全交底。

篇2:安全生产文明施工责任制

1、在项目经理的直接领导下,认真做好本职工作,经常向项目经理汇报安全生产、技术、设备情况。组织各队、班组、安全员积极开展工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法令、制度和上级有关指示、通知等。对颁布的安全生产操作规程,认真贯彻并经常督促检查各级部门(试验室、队、班组)的执行情况。

3、对施工中的不安全因素及违反操作规程的现象及时指出、纠正,并采取有力的防范措施。与综合部配合负责调查一般事故(人身的或机械设备的)并提出处理意见。

4、负责对本经理部的各种机械设备进行经常性的检查,督促各队、班组正确使用和维护机械设备,使之经常处于安全良好状态,保证安全运行。

5、协助各队不断完善各种设备的安全保护装置,发现事故后,配合有关部门进行调查和处理并记入设备档案。

6、对特殊设备进行定期(每月一次)或不定期检查。

7、配合有关部门做好劳动防护、安全保卫、安全生产等工作。