施工现场管理安全质量奖罚制度

为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度,确保项目任务完成,提高经济效益和社会信誉,项目部订立如下管理制度,希望广大职工共同执行。

1.上班必须带安全帽,高空作作业必须带安全带,上班不得喝酒,穿拖鞋.高跟鞋,一次违章罚50元。

2.严禁坐龙门架上下,违者罚款50元,开卷扬机者罚100元。

3.严禁私拉乱接电线违者罚50,接电找电工。

4.严禁从楼上向下抛扔物品,发现一次罚100。

5.搅拌机用完必须当时清洗干净,落地灰必须清理干净,拉拉车用完后清理干净,当天的工作面必须清理干净,发现一次罚50元。

6.施工现场发生打架.斗欧.偷窃.违者一次罚款100。

7.施工班组施工错误造成返工,质量不合格,砼浇筑不经项目部同意造成返工,由责任班组赔偿直接经济损失,并罚款200元。

8.发现质量问题不及时整改的,每次罚100元。

9.砼浇筑构件,达不到内实外光,出现蜂窝狗洞,钢筋露筋每处罚款50元。

10.砼浇筑完后及时保养,发现保养不到位,发现一次罚100元。

11.木工支模不得出现跑模.胀模.漏浆尺寸不荷,每处罚款100元。

12.钢筋加工.焊接.安装.绑扎不荷合要求,长料短用.每处罚100元。

13.电工对强电.弱电.消防所属埋管,孔洞盒.预埋件.出现遗漏。不荷合规范要求的。每处罚款100元。

14.对砌砖工要求垂5平8,灰缝不得大与12.不得小与8。超过每处罚50元。

15.抹灰工要求墙面整洁,垂3平4,不得用水泥浆抹面,发现一处罚50元。

16.施工过程中发现重在安全隐患,并及时提出整改措施,避免质量安全事故发生的重大立功行为给予200---500元奖励。

新疆裕丰建设有限公司105项目部

2011.5.10

篇2:施工现场奖罚制度

施工现场要做到科学管理、文明施工。对国家的本市的有关法律性文件及规定认真落实到基层管理者头上,做到一切按规章办事。开创新的时期新的形势下的社会主义劳动竞赛。创建北京文明安全工地和施工现场管理达标活动的重要内容,把施工现场做好布置工作,为进一步落实好各项内容做一下具体的要求:

一.工程施工中,严格贯彻质量第一安全为主的方针,对所施工的工程质量精益求精,本着为住户负责的态度去做好各项工程,尤其是关系到人身安全的工程要严格把关一丝不苟把优质的工程交给住户,使甲方放心。对争创的优质工程,本公司给予物质上的奖励和精神上的奖励。

二.对所施工的工程认真贯彻安全第一,预防为主,工现场人人有责任管理安全有隐患的事情,对安全隐患问题及时报告,来不及报告的险情及时处理。坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝安全事故的人公司给予物质上的奖励和通报表扬。

三.工程所有材料要做到物尽其用反对浪费,不允许对所领材料进行大材小用和在领料当中不做计划随意去领。领料要做领料单和审批制度,进行限额领料。且对所领的材料认真保管,及时处理,整理所有的边角料,以利于回收,降低不必要的浪费。

四.为了保证施工的安全第一预防为住的精神,工人中午吃饭时不得喝酒,尤其是特殊工种的工人尤其主要,对于这条制度不贯彻落实者置若罔闻者不严肃执行者公司进行重罚,严重者或无悔改之意者处理的方法开除、除名处理。

五.工作中要对工人团结友好,爱护同志,不管一同工作的工人来自何方,关键是搞好团结,工序之间、工种之间难免会有问题,发生问题时要认真对待,不推卸责任,对自己分内的事情自己负责,不是分内的事情发扬帮助人家的好作风,相互体谅,互相帮助,把事情解决好。防止不讲道理,对人对事不负责任,打架斗殴,影响工程的进度和公司的声誉,对造成不良后果者要除名处理和移交司法部门进行处理。

六.工作中发扬钻研精神,对工程中的不恰当之处提出合理的建设性的建议,通过设计单位,建设单位同意在保证工程质量的前提下合理节约材料和应用新技术新材料既保证质量又加快了工程进度。对工程做出了贡献者公司给予物质上的奖励。

七.为了今后公司的声誉和发展,对工程质量严格把关创造了优质工程,栋号项目等,公司同样给予物质鼓励。对工作人员工作中任劳任怨、兢兢业业的工作做出了贡献同样受到总公司的嘉奖。

八.工程施工对周围的环境要保护好,工程产生的垃圾及时分类及时运走,环保意识要加强,噪音不超标,工作时间不超时,对污水不直接排入市政管网,注意文明施工建设,把施工现场整理的施工组织设计中的要求真正落到实处。对组织实施文明施工者公司给予物质奖励。

九.加强消防方面的教育,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防安全的重要性,对现场的消防用具任何人都不得任意动用,发现隐患及时正确的报警。

十.每项工程的优劣取决于项目部的管理人员对每项工作的责任心,具体事物的落实情况,组织能力,要求做到实事求是,具体情况具体分析。根据现场的情况特点制定相应的措施,目的是搞好整体工程项目的声誉和工程质量。并且总结经验、提出目标,把今后的事情办好,使项目部的管理水平上一个台阶。

篇3:施工现场安全奖罚规定

一、罚则:

1、有下列情况之一的个人,罚款20~100元,情况严重的,罚款200~2000元,或清退出场,触犯刑律的,送交当地公安机关处理;

1.1?进入施工现场不戴安全帽,不按规定使用劳动保护用品;

1.2?攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下,从上抛掷物料、垃圾;

1.3?无证进行特种作业;

1.4?擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志;

1.5?乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电器设备的;

1.6?未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的;

1.7?擅自留宿非本工地工作人员的;

1.8?擅自带未满16岁人员进入施工现场;

1.9?在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的;

1.10?在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的;

1.11?损害公物,擅自移动宿舍区铺位的,擅自损坏、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的;

1.12?不服从管理,拒绝安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的;

1.13?违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的;

1.14?拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的;

1.15?在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位抽烟或未批准使用明火的;

1.16?偷盗现场的物资、设备、零星配件的。

2、有以下情况之一的班组(队)(班队长)罚款20~500元,情节严重的,罚款1000元~5000元,情节特别恶劣的,应清通出场,触犯刑律的,应将责任人送交当地公安机关处理,造成损失的,应按实赔偿;

2.1?不按规定按时做班前安全教育、交底活动的,每月不按时组织安全讲评活动的(以资料为凭据);

2.2?项目、公司组织活动,未经批准不参加的;

2.3?变动本班组人员,不及时将人员变动情况上报项目的;

2.4?苛扣本班组工人工资的;

2.5?每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的;

2.6?唆使、威胁或采用其它手段鼓动、纵容工人闹玷事的;

2.7?不服从项目、公司管理的;

2.8?违章指挥行为造成隐患、险情、未遂事故或伤害他人的;

2.9?不对本班组从事高空、悬空、人工挖孔作业的人员或其它从事特殊工种人员进行身体检查的;

2.10?与公司签订劳务合同后,未与项目签定安全生产及治安管理责任合同,擅自进入施工现场并开工的;

2.11?未做到落手清的;

??2.12?随意乱倒建筑垃圾的;

2.13?违章指挥造成事故的;

2.14?不积极主动配合公司、项目的检查活动的,对提出的隐患不积极整改的;

2.15?不及时提交本班组兼(专)职安全员、治安消防员名单及其它资料的。

二、奖则:

1、?有下列情况之一的个人,可以给予100~1000元的奖励;

1.1?模范遵守公司、项目的有关安全管理、文明施工及治安

管理制度的;

1.2发生紧急情况及时排除、制止或报告的;

1.3发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的;

1.4对本项目提出合理化建议并经采纳的;

2、有下列情况之一的班组,可以给予500~1000元的奖励。

2.1?季度或整个施工过程(不满季度的)不发生重伤、死亡事故、劳务手续健全、每月评分季累计达250分以上(含250分)轻伤频率控制在15%以内的;

2.2?对本项目提出合理化建议并经采纳的;

2.3?整个施工过程中,未违反安全生产及治安管理合同的;

2.4?项目认定的其它情况。

三、奖罚兑现:

3.1将罚数额由项目专职安全员填写“奖励通知单”或“违章罚款单”,每月25日送甲方一份,公司财务一份,奖励由公司财务部负责兑现,收缴的罚款进入公司安全基金,不能挪作它用。