公司安委会安全职责

(一)安全生产管理委员会是公司安全生产管理的最高组织,安委会主任应全面主持安全生产委员会工作,领导全公司安全生产管理工作。

(二)负责研究、部署、指导协调全公司安全生产工作;

(三)组织制定公司安全生产工作的重大战略方针,审查和决定安全生产工作的重要事项;

(四)分析公司安全生产形势,研究解决公司安全生产工作中的重大问题;

(五)按时组织召开安委会会议,研究公司安全生产形势和生产经营中出现的新问题;推广安全生产管理经验和现代科学管理技术;研究通过公司发生的一般及以上安全事故处理决定并研讨事故防范工作。

(六)严格按照上级公司安全生产管理规定,部署员工安全培训教育计划,抓好公司各级管理人员、员工的安全生产思想意识教育。

(七)定期组织全公司安全生产综合检查,对查出的不安全因素和隐患要及时研究、制定措施,限期整改。

(八)严格监督全公司各部门认真执行新建、改建、扩建工程项目劳动保护职业健康安全设施“三同时”。

(九)协调调动公司人、财、物及技术资源,参与公司较大的生产安全事故应急救援工作;

篇2:公司安委会主任职责

1、认真贯彻党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和集团公司的安全规章制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

2、支持总经理及部门经理行使经营管理决策和统一指挥运输生产的职权,围绕安全生产经营开展工作,保证总经理、部门经理责任制的实施。

3、经常深入基层、群众,搞好调查研究,抓好安全典型,树立榜样,总结、推广安全生产经验、事迹,表彰先进。

4、经常参加各种安全工作会议,及时掌握安全运输生产情况和问题,切实做好员工安全思想工作。

5、监督各部门对安全生产的履行情况和遵纪守法情况,维护国家利益和公司合法权益。

篇3:安委会工作职责

一、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,协调和指导单位安全工作。

二、审定公司安全生产、环境保护年度工作计划和目标。

三、每月或每季度召开一次会议,听取各部门(单位)关于贯彻落实国家及上级有关安全生产、环境保护政策、法规、决议、指示和安全生产、环境保护工作的情况汇报,讨论决定安全、工作中的重大问题及隐患、呈报、治理和应采取的必要措施。

四、按规定组织调查处理本公司所发生的重大事故,通报重大责任事故,并对负有管理责任的领导及经营者、事故责任者的行政责任追究和经济处罚。

五、审议安全生产责任制和各项安全管理制度,本文应涵盖企业的所有单位和部门,内容应体现“分级管理、分线管理”的原则,并与单位的行政管理职能相符,完成上级交办的各项安全工作任务。

六、作出对安全工作有贡献人员的奖励和违章作业、事故责任人员处罚决定。

七、按“四不放过”原则对事故进行调查责任追究和隐患整改。