生产班长岗位工作职责

一、领导主持本班日常生产管理工作,贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务,精心搞好安全生产工作。

二、按车间下达的生产工作计划,精心安排组织轧制生产和各项检修工作。

三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。

四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动,创良好生产秩序,确保生产正常进行。

五、认真做好各项指标计划分解、生产工作分析,严格工艺流程,规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实。

六、严格岗位工作管理制度,严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律,公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作。

七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实。

八、克服极端本位主义,搞好班际协作关系,互创有利生产工作条件,共同提高实现车间生产工作的总体目标。

九、发扬深入现场的工作作风,掌握各生产环节生产进程和缺陷,及时进行修正补救,以保证各项工作指标完成。

十、认真做好本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作,全面提高职工思想、业务素质。

篇2:工班长安全工作职责

1、执行安全生产法律法规、安全管理规章制度,对本班的安全施工全面负责。

2、主持组织班前安全活动、班后安全总结,落实安全操作规程。

3、组织班组安全知识学习,提高班组人员安全意识,提高安全自保能力。

4、督促班组人员坚持正确使用个人劳动保护用品,纠正习惯违章。

5、做好新工人的岗前安全教育与培训,加强新工人安全管理。

6、巡查本班组施工现场安全,发现安全隐患及时整改,或报告有关部门处理。

7、强化本班施工重点、特殊部位的安全管理,落实安全技术措施。

8、事故发生后,保护现场、及时报告、积极施救、参与事故调查处理。

9、完成领导交代的其他安全管理工作。

篇3:值班长工作职责

1、车间主任的直接领导下,负责空压站全面管理工作。

2、组织监督、检查本单位班组对各项生产工作的完成情况。

3、随时向各班组传达各种工作指示,听取职工意见和建议及时向主任反馈。

4、要不定期检查设备运行情况,并督促各组负责人作好设备维护,确保正常生产。

5、根据车间各项规章制度对各班组及职工进行考核及合理的处罚。

6、及时向主任反映车间内部存在的问题及困难,并提出合理化建议。

7、协调并督促对空压设备进行及时的维修、更新。

8、负责组织空压职工学习业务技术、规章制度和各种业务经验,不断提高净化工的业务技术水平。

9、完成车间及厂部下达的各种临时性工作。