QMS质量手册管理职责

QMS质量手册:管理职责

1.目的

确定公司总经理应承诺和实施的活动。

2.范围

适用于公司总经理为建立和改进质量管理体系的承诺提供依据。

3.要求

3.1管理承诺

公司总经理通过以下的活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据;

3.1.1向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;

A.总经理应树立质量意识、清楚了解让顾客满意是最基本的要求;

B.总经理应清楚了解质量管理体系的有效性与公司每一个成员对质量的认识紧密相关;

C.总经理应采取培训、内部刊物、例会等各种方式使全体员工能树立质量意识,都能认识到满足顾客的要求和法律法规的要求对公司的重要性;并能经常持续地加强员工对质量意识;使他们积极参与提高质量的有关的活动中来。执行《与顾客有关的过程控制程序》关于"与产品有关要求的确定"、"顾客沟通"、《顾客满意程度调查程序》等的有关规定。

3.1.2总经理负责制定和批准公司的质量方针和质量目标,参见《质量方针和目标》、《质量管理体系策划控制程序》。

3.1.4总经理应对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评审,评估持续改进质量管理体系的机会,使管理承诺得到落实。应按策划的时间间隔主持管理评审,执行《管理评审控制程序》。

3.1.5总经理应确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源,执行《资源管理》的规定。

3.2以顾客为关注焦点

总经理应以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足,为此应做到:

3.2.1确定顾客的需求和期望

通过市场调研、预测,或与顾客的直接接触来实现,执行《与顾客有关的过程控制程序》。

3.2.2将顾客的需求和期望转化为公司的产品要求及运行过程的要求。如对产品特性的要求、各种检验规范等。

3.2.3使转化成的要求得到满足

A.公司必须满足法律法规及强制性国家和行业标准的规定;

B.顾客的期望和需求、法律法规及强制性国家和行业标准的要求也会随时间的推移和修订,因此组织转化的要求及已建立的质量管理体系也应随之更新,执行《管理评审控制程序》和《文件控制程序》的规定。

3.3为实现上述要求,本章编制了下列文件:

标题GB/T19001

5.1质量方针和质量目标5.3,5.4.1

5.2质量管理体系策划控制程序5.4

5.3职责、权限和沟通5.5

5.4管理评审控制程序5.6

篇2:铁路工程安全质量部职责

①负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作,

对企业贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护政策法规情况进行监督检查。

②制定本工程安全生产规章制度,及时分析安全生产形势,提出预防事故措施和建议,对执行情况进行监督检查,按规定编制安全技术措施经费计划,监督检查安全技术措施项目的实施。

③协助上级安检部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。

④定期组织安全生产检查,及时掌握和了解施工生产场所安全现况,及时消除施工隐患,对重大施工隐患必要时发出隐患整改通知书,并对施工隐患整改情况进行复查。

⑤负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验,组织开展安全生产竞赛、评比活动,实施安全生产奖罚。

⑥会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训,对全员劳动纪律、施工作业程序、持证上岗、文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。

⑦负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。

篇3:水运工程安全质量部职责

1、贯彻执行工程建设管理的相关法律、法规、规范、标准、规程以及质量管理程序、环境保护标准。熟悉施工图纸、合同文件、总体施工组织设计和安全施工方案,对工程施工中存在的安全问题、质量及环境保护问题提出合理的意见及整改措施。

2、负责制定质量、安全、环保管理办法以及“平安工地”实施细则。

3、对工程质量、安全生产、环境保护和文明施工等方面进行巡视、监控、检查。负责组织制定《员工安全手册》、《质量通病防治手册》,并督促监理、施工单位做好宣传、学习、落实工作。

4、负责施工过程中各种质量、安全生产和环境保护工作的监督检查,提出整改意见,落实整改工作。

5、负责或协助上级有关部门对有关质量问题、安全事故的调查、处理、上报工作。

6、负责或协助有关单位对可能出现环境保护问题的调查、处理、上报工作。

7、负责安全资料的整理归档管理,协助项目办相关部门完成工程档案的归档和申报、交竣工验收工作。

8、负责受理施工质量、安全生产、环境保护等方面的举报和信访接待工作。

9、完成领导交办的其他工作,配合其他部门做好相关工作。

二〇〇九年五月三十日