公司生产外协管理制度

某公司生产外协管理制度

1.适用范围:用于本公司人员、设备不足,生产能力负荷已达饱和时;特殊零件无法购得现货,也无法自制时;协作厂商有专门性的技术,利用外协质量较佳且价格较廉。

2.审查基准:综合考虑厂商的质量、供应能力、价格及管理,只有经过试用,待试用考核达到标准以上时,才能正式成为本公司的协作厂商。

3.外协质量管理和定期考核:确使协作厂商供应的产品符合要求,对其必须定期检查;经常联系协调,了解外协的进度、质量;协助其提高质量,并进行指导教育与考核。

篇2:特种作业外协力量安全管理制度

为加强特种作业及外协力量安全管理,根据经理部实际情况,订如下制度:

1.经理部要使用建制齐备,取得安全生产《认可证》的外协队伍。

2.劳资部门组织安全、机械和保卫部门协助对外协全体人员进行三级安全教育,经考虑合格取证上岗

3.外协队伍50人以上设有专职安全员,少于50人设兼职安全员,并签订安全生产责任状,严格奖罚。

4.对外协队伍中的(包括经理部)特种作业人员,如电工、架子工,电气焊工、机械工,起重信号工等必须经过培训,考核合格后持证上岗,

5.进行施工现场的外协队伍要保持人员的相对稳定,不得使用不在册人员,擅自使用不在册人员,对该队负责人进行100-500元的经济罚款,一旦发生事故要追究该队负责人的责任。

6.外协队领导要经常对工人进行安全教育和尊章守纪的教育,坚持班前讲话,搞好周一安全活动,施工前对工长做的安全交底向工人传达,并杜绝“三违”现象。

7.外协队人员发生了重伤事故时,按与经理部签订的合同、责任状的条款办理,做好事故调查及善后的处理工作。

8.经理部所用外协队伍,必须严格遵守和执行上级机关的一切安全生产法规、规章制度,信守劳动合同和责任状,认真落实本制度的要求。

篇3:外协施工单位安全管理制度范本

1目的

贯彻落实安全生产的法律法规、规程标准、规章制度,增强外协施工人员的安全意识和责任意识,杜绝生产过程中的“违章”行为不安全事件,提高对外协施工单位的管理水平。

2范围

本制度适用于公司生产活动中的安全管理。

3职责

3.1安全质量管理部

3.1.1每月按照工作计划对项目部安全生产情况进行检查,及时对违章人员进行通报教育;

3.1.2制止员工“违章”行为,对于危及职工生命安全的紧急情况,及时采取有效控制措施;

3.1.3安全检查发现的问题,及时制定整改措施进行整改,并对整改效果进行验证;

3.1.4负责对项目部违章情况进行统计、分析。

3.2项目部

3.2.1严格按照国家相关安全法律、法规和行业安全规程、规定、技术标准及公司管理制度要求组织生产活动。

3.2.2制止员工“违章”行为,对于危及职工生命安全的紧急情况,及时采取有效控制措施;

3.2.3按照附录一要求,建立项目部人员违章档案,并认真执行,工程结束后将违章记录上报生产经营部,作为外协施工单位的考核依据。

3.2.4对本制度的使用情况进行统计,及时对存在的问题进行统计,在年度制度修编时进行完善;

3.2.5按照施工总金额的10%,要求外协施工单位交安全生产保证金,当外协施工人员发生违章或不安全行为时,将在保证金里扣除违法条款的考核金额,直到保证金扣完为止。

4管理内容及要求

4.1违章分类

4.1.1按性质、情节及可能引起的后果可分为:

严重违章、一般性违章。

5违章档案的建立

5.1项目部建立外协施工人员的违章档案;并及时进行更新。

5.2安全质量管理部在检查过程中发现的安全管理问题,由发现人将违章情况详细记入个人违章档案,违章者签字确认,对发现的问题及时督促整改。

5.3违章档案每月进行一次更新,并在安全分析会上进行分析和通报;每季度进行季度总结,

6违章档案的应用

6.1施工人员违章处理

6.1.1施工人员违章统计以施工周期为单位,一般违章每位施工人员违章不能超过3次,第1次违章对违章者进行批评、教育;第2次违章对违章者按附录二的相关条款的下限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施;第3次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核,并纳入不合格人员管理,不得再次进入公司生产场所工作。

6.1.2严重违章每位施工人员不能超过2次,第1次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核、学习相关的规程规范并采取纠正措施;第2次违章将按附录二的相关条款的上限进行考核,并纳入不合格人员管理,不得再次进入公司生产场所工作。

7违章档案的保管

施工人员违章档案纸质保存1份,保存期限3年。