合格企业班组安全员规范

如何做一名合格的企业班组安全员

安全工作始终是工作环节的重中之重,要想做好安全工作,安全员是关键。而要想做一名合格的班组安全员,就应具备一定的素质。那么,如何发挥其作用呢笔者认为,班组安全员可以从三个关键和三个转变来抓好安全工作。

三个关键:

一、要爱管闲事,喜欢管闲事,象婆婆嘴。班组安全员抓安全工作,就要时时讲、天天讲、月月讲,早提示、晚总结、雷打不动,时刻绷紧安全这根弦。要理直气壮的管安全,敢讲、敢管、不怕得罪人。要是你不敢讲,不敢管,那这样的安全员就如同摆设。

二、要具有细节决定成败的强烈意识。在实际工作中,安全生产中一些小的安全隐患很容易被人忽视,而事故的起源恰恰是因为细节的疏忽。因此,安全员要突出抓细节,抓细要抓到鞋上鞋带的松紧,头上头发的长短,手上工具是否有小裂缝等。总之,忽视细节就是对安全事故的纵容。

三、要有稳定的思想情绪。大家应该知道,思想情绪是安全的天敌。安全员要长期深入到生产现场去发现问题,去了解隐患的来龙去脉,起到协调工作、化解矛盾、理顺情绪、鼓舞士气的作用,使问题得到妥善解决。所以,安全员不单是监察员,也是一名政治思想工作者。

三个转变:

一、安全管理由严管重罚向人性化管理转变。班组安全员要带着感情抓安全,加强安全心理研究,加倍地尊重,关心员工,在关爱的温暖中,使员工深刻地领悟到真情可贵,生命无价,从而更加珍视安全,自觉做到严格遵章守纪。

二、遇到安全隐患要由单凭个人经验转为开发员工的“集体智慧”。俗话说“众人拾柴火焰高”,班组安全员的个人经验毕竟有限,如果充分发挥班组员工的智慧,工作开展起来就会顺利得多。

三、由苦干型转向智力型。班组安全员不仅要完成生产任务,还要确保班组的安全。这就要求班组安全员不断提高自己的管理水平,明确工作职责,依靠科学的管理方法、结合实际去抓好班组安全工作。

因此,班组安全员不仅要协助班组长带头苦干,更要有强烈的安全意识和管理头脑,有效地调动员工的积极性,把班组安全抓牢、抓实,确保员工安全。

篇2:工段安全员岗位职责生产工作规范

1.组织工段职工学习、贯彻执行厂和工段有关安全生产的规章制度。

2.组织班组(工段)级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核,并填写安全作业证。

3.搞好本工段安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。

4.组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。

5.搞好本工段的安全生产竞赛,维护本工段的正常生产秩序。

1、开好工段接班会,切实做到安全工作有布置

每天的接班会,是一天工作的开始。在接班会上针对每天工作中的实际情况会做一些具体安排,下达一天中在安全生产上的一些具体要求,而且总是苦口婆心地向大家反复强调要注意安全,在会上注意监督每位员工的劳保穿戴情况;注意观察每位员工的思想精神状况,发现员工情绪异常的就严密监护。有时,甚至提醒大家注意天气变化情况,以便更好地做好防寒防冻、防暑降温工作。工段认真开好接班会,可以使安全生产工作达到事半功倍的效果。

2.每月组织工段骨干查隐患,切实做到安全工作有检查

工段根据上级指示精神,努力开展好团支部、工会和党支部活动。除了不定期地带领班组长和生产骨干到各岗位检查安全隐患外,对安全活动记录本上,班前、班后会记录本上有关安全方面的内容也不定期地进行抽查。对坚持发现的安全隐患并汇报进行及时整改,强化各岗位的协调能力,让岗位员工明白“信号联系是安全生产的基本保证。”

3.每月参加各班的安全活动会,切实做到安全工作有考核

每月坚持参加各班的安全活动会,了解各班近期的安全工作动态。各班的安全活动会,除时间、内容、人员“三落实”之外,还力求认真、规范。对于员工在安全工作中的马虎之处,立即严厉考核,以起到警醒作用。在每月参加的各班安全活动会上,总结一下工段近期的工作状况,并解决一些诸如班组长与员工之间的班内部工作矛盾等问题。除此之外,利用班级安全活动会努力协调各班、各岗位在工作中交叉出现的一些工作纠纷。

4.加强对员工的安全思想教育,切实做到安全工作有总结

工段要通过安全考试、签订安全互保协议、安全结对子等多种形式来加强对员工的安全思想教育。特别是通过安全结对子这种帮教形式,达到先进促后进、后进赶先进的作用。进一步完善工段安全生产规章制度和考核细则,严格管理,考核到位,使得安全生产意识逐步深入人心。工段重点抓好班组长、安全员和工会小组长的管理工作,将安全生产任务层层分解、责任到人,实现安全生产工作的立体化管理。其中,针对新工工作年限短、人员流动快和整体素质相对偏低的特点,对新工的管理是工段安全管理工作的重中之重。此外,工段还应以安全宣传为主的宣板传报,以进一步加强对员工的安全思想教育,工段的安全生产工作应由此得到进一步提高。