公司各部门主管安全生产职责

公司各部门主管安全生产职责

1、对本部门的安全工作负全面责任,对分管业务范围内的安全工作负责。

2、对本部门员工经常进行安全技术教育。有计划、有内容、有记录的组织安全活动。针对厂内外的事故案例,进行事故案例教育,从中分析事故教训,教育员工。

3、负责监督本部门兼职安全员和部门工段对新入厂的员工(包括代培人员,临时用工人员)进行公司二级和岗位三级安全教育。

4、根据本公司生产特点,针对动机械和有毒有害介质对员工的危害等强化安全教育效果,使员工掌握自我保护的意识和能力,确保安全生产。

5、负责制定本管理范围内的安全生产检查细则,组织进行安全生产检查工作和各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,推广先进的安全管理方法。

6、严格贯彻执行国家、上级部门的法令法规和本企业制定的安全生产管理制度,安全管理规定。不违章指挥,不盲目指挥,不违章作业,不盲目蛮干。

7、加强对生产设备、安全装置、防火设施的管理,防止事故的发生。从严要求指导员工进行安全生产。亲自做好安全教育,亲自落实安全措施,亲自指挥和亲自进行监督检查。

8、按事故三不放过的原则,对发生的事故及时调查分析,及时做出处理意见,及时上报。在日常生产中,组织力量查事故隐患,消除隐患,不断改善劳动条件。

篇2:授信尽职调查部门主管工作职责

授信尽职调查部门部门主管工作职责

其主要职责:

(1)负责制定和组织实施本部门授信尽职调查工作实施细则和工作流程;

(2)负责组织授信尽职调查人员依据诚信和公正原则开展工作;

(3)审批授信尽职调查责任认定结果,决定是否进行责任追究的建议;

(4)审批并提出具体责成相关部门或授信工作人员对授信工作存在的问题限期纠正的意见;

(5)负责组织授信尽职调查人员相关培训和考核。

篇3:酒店各部门主管工作职责

酒店各部门主管工作职责

▲采购部主管工作职责

1、全责安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。

2、与供应商建立良好的业务关系,完成公司采购任务。

3、了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

4、检查和监督进口物品的报送工作,做到手续齐全,资料齐备。

▲销售部主管工作职责

1.做好与企业有关单位的业务联系,积极推销产品,开拓客源,确保销售计划的完成。

2.认真仔细处理好客户的订房电话、电传、传真业务,并做好订房资料、合同、客人资料的档案工作,并能及时报告主要客人和回头客人的材料,建议和安排领导的会见。

3.及时掌握产品市场价格信息,提出产品价格调整方案,供领导及时决策参考。

4.保持与生产部门的联系,掌握产销情况,掌握企业产品生产数量、类别,掌握市场占有率。

5.按合同规定,及时准确催办各外定单位的资金及费用,并协调企业同外定单位的关系。

▲仓库主管工作职责

1.编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金。

2.对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。

3.督促、监督仓管员严格把好物资进仓验收手续。

4.切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。

5.经常了解各种物资使用情况,及时提出意见,供公司领导和各使用部门参考。

6.定期抽查物品与登记是否物卡相符,帐卡相符,账账相符。

7.管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要转账登记。

8.做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。

9.按制度要求及时做出收、发存月报表。

10.对属下员工的工作素质有培训之责,不断提高部属业务水平和工作能力。