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水泥销售经理岗位职责

2024-07-23 阅读 6966

管桩及水泥制品销售经理

主要负责全国范围内管桩供应管理业务的开发;

专业知识及技能:有管桩厂资源优先,有建材销售经验优先,有央企客户资源者优先;

工作经验及年限:至少3年以上管桩销售经验;

个人能力及素质要求:良好的沟通交流能力,一定的开会开发能力,抗压能力强。

篇2:某水泥厂应急救援预案

为了在发生突发性重大事故时,能以最快的速度,有序、有效的抢险抢修,实施救援,从而达到尽快控制事态的发展,降低事故损失、保护环境、减少环境污染的目的,本着“预防为主、自救为辅、统一指挥、分工负责”的原则,根据本企业的具体情况,制定本企业事故应急救援预案。

1、企业基本情况:

企业名称:**市三星水泥北厂

地址:黄土庄后沿口

电话:********

(1)总指挥:翟尧林

主要负责组织指挥企业应急救援。

(2)副总指挥:常教军

主要职责是协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

(3)指挥部成员:李朝富

在总指挥、副总指挥都不在的情况下,带班长对突发事件有权行使指挥权。

(4)应急救援组:郑广利

主要负责对突发事件的紧急抢救救援工作。

(5)通讯联络组:石长树

主要负责对突发事件的报警(110、119、120)、上报主管部门工作。

(6)后勤保障组:康学才

主要负责对突发事件的物资供应。

2、装备设施及通讯联络电话:

(1)消防设备包括:35公斤干粉灭火器2台,灭火毯5块,8公斤干粉灭火器8个,沙子2立方米,铁锹4把.

(2)火警(119)、匪警(110)、急救电话(120),事故报告电话(3126002)。

3、应急救援队伍的职责和训练方式:

(1)职责和任务:担负企业各类重大事故的处置任务,包括事故现场的救护、伤员的救治,重要资料、票证、物资的抢救等。

(2)训练:根据上级统一安排,结合企业训练计划,适时地有针对性地进行经常化的训练。

4、预防事故的具体措施:

(1)组建领导机构,统一负责企业的安全措施的落实、操作规程的制定、人员的培训等。

(2)制定切实可行的各项防范措施。

(3)根据上级规定,落实检查制度,发现问题,及时报告清除。

(4)制定“职工培训计划”,根据计划对企业职工进行安全培训,并记录在案。

(5)各班设兼职安全员,负责本班的安全工作,发现隐患,及时报告。

(6)设备的使用坚持科学管理、正确使用、预防为主、及时维修的原则,坚持责任到人的管理原则。

5、事故处理过程及结果:

(1)火灾事故:以企业消防预案的各项规定措施组织实施处置。

(2)水灾事故:以企业防汛预案的各项规定措施组织实施处置。

(3)治安事故:以企业治安防范预案的各项规定措施组织实施处置。

(4)地震事故:本企业所属地区发生高强度地震的概率很小,所以企业结构、建筑物倒塌的可能性很小。

应急处置原则:

发生地震时,将引发企业各岗位的全方位事故发生,因此要求指挥员要全面地考虑企业及?围环境的统一救援行动的展开。此时,救援队伍要及时赶赴各个事故现场,可能发生人员少而不能全面顾及的情况,此时救援队伍要听从指挥员的统一调度和指挥,应首先去处理最严重、危害性最大的事故,并组织员工有序地撤离危险地带。

震灾时的特殊情况:

一是紧急停止作业。震灾发生时,总指挥在安排职工进行有序撤离时,应迅速做好各岗位的紧急停止作业工作,以防事态的进一步扩大,并安排人员留守,做好防护工作,在得到指挥员命令或个人生命将受严重威胁时,才可撤离岗位。

二是停电。震灾发生时,极有可能造成企业停电,企业备有柴油发电机,必要时可迅速启动为救灾设备、重点设备事故、照明系统送电。企业宜配备便携式事故应急照明灯,以便于夜间的抢险、抢修工作。

三是停水。停电可能导致停水,企业宜常备有清洁的饮用水,以备急用。

6、现场医疗救护

(1)企业人员应掌握简单的救护措施、方法。

(2)在灾害发生时,企业人员应发扬互帮互助的精神,及时抢救遇险及受伤的同伴。

(3)受伤人员应在第一时间送医院救治。

(4)在灾害发生时,应坚持合理分工、及时救治、联合行动、自我保护的原则。

7、紧急疏散

在灾害发生时,指挥部应首先判断灾害的危险性,并根据情况有序地组织员工进行疏散,在疏散过程中,应要求企业人员团结协作、互帮互助,并对老、弱、病、幼重点帮助。

篇3:水泥磨工艺检修安全保障预案

一、水泥磨出现故障的原因:

⑴、隔仓板磨损。

⑵、出磨篦板及附件磨损。

⑶、磨头芒板磨损。

⑷、衬板磨损。

⑹、钢球的级配问题。

二、检修时安全保障措施;

⑴、由机电车间主任、机电车间制成设备工段长、制成工艺工段长分别分别主持召开部门安全专题会,(部门全员参会)落实各项目安全负责人,传达、强调执行检修安全保障预案措施,生产工艺工段长为本系统检修总的协调联系人,现场安全总负责人。由生产安全环保处对检修过程中的违章及安全保障措施的执行情况进行全面监督检查。如有外协单位参加,在召开安全专题会时,外协单位也要派人员参加,并严格执行公司安全作业保障程序和制度。

⑵、由设备检修工段长根据所要检修的设备书面拟出需要断电的设备清单,提前一天交由电器车间主任,由电器车间主任安排专人电工在检修前执行检修设备时拉闸、断电挂牌程序,并在检修过程中积极配合维修工做好送电、断电时的安全保护工作。

⑶、在检修工作中本着谁主管、谁负责;谁安排工作,谁负责交待安全;谁进行工作,谁负责安全作业的原则进行责任认定和处罚。

⑷、管理对直接下属或直接接受工作安排的作业人员的安全负责,员工对自己和一起作业的人员的安全负责。

⑸、在开始工作前先停止一分钟,想想可能出现的危险及如何预防,在采取好安全防护措施,确保安全的前提下开始工作;如是2人以上作业,由项目安全负责人组织工作前的危险分析,并采取好相应保护措施后才能开始工作。

⑹、进入生产现场戴好安全帽,并系紧安全帽下额绳带,穿戴整齐工作服、劳保皮鞋、手套、口罩等劳保用品。

⑺、水泥磨中控室必须留专人负责看守。

⑻、将水泥磨收尘器拉风机运行风门放在适当位置,使磨内保持一定的通风和风速。

⑼、水泥磨机在检修时必须将主传电机6KV开关和控制回路拉闸断电、挂牌。

⑽、开、关磨门必须是2人作业,不能使用铁丝挂手动葫芦,必须使用可靠的钢丝绳挂手动葫芦,之前还应对钢丝绳和手动葫芦的可靠性进行全面检查。磨门打开后放平于磨内或吊到地面或平台上,不能悬吊于磨内而作业人员踩在磨门上上、下。

⑾、进入磨内时必须使用可靠楼梯从磨门处进入,安放楼梯时必须确认下部已不会因钢球滑动后,并且上部有人护住时方可进入。

⑿、进入磨内作业必须使用36V以下低压电源照明。

⒀、维修人员在进入磨内焊接时,必须穿绝缘劳保皮鞋;电焊手柄把必须完好;电焊手柄线拉接时不能有水打湿的情况,必须在干燥地面上,防止造成触电伤亡事故。

⒁、在水泥磨内拆装配件时应以2-3人为宜,严禁一人或多人作业,转动磨机(慢动)时严禁磨内有人。

⒂、紧固磨机螺栓应站在磨机前、后滑履两边铁板走道上,必须系好全身式安全带并系挂在适当的地方,防止坠落。紧固磨机螺栓时,下方不能有人作业。

⒃、在磨机胴体上作业(如开、关磨门、紧螺栓、割螺栓等),作业人员必须系好全身式安全带及足够长便于作业的保险绳。

⒄、吊车吊装钢球(或其它设备、物品)时,磨机周围及吊装区域下方应设置警戒线,起吊时要保证吊钩与球桶垂直,严禁斜吊。吊车起吊至钢球入磨,装球桶下到地面过程中磨机下面及吊装区域下方严禁站人。对吊车的指挥只能明确一个人指挥,严禁多人指挥。

⒅、在离地面1.8米以上的高处作业时必须拴全身式安全带。

⒆、在进入磨内前先检查上方有无悬吊、破损衬板,如有应先进行清理,防止衬板突然掉落砸伤人员。

⒇、禁止交叉作业,如确需交叉作业,必须征得现场项目安全负责人、现场总负责人的同意,并在采取好安全保护措施的情况下才能进行。(21)、高处向下传递物料下方必须设置警戒线并有人监护,确保安全时方可进行。

(22)高处作业下方应设置警戒区域,防止有人穿越发生坠物伤人事件。

(23)、在工作区域,注意用眼观察路面,上、下楼梯时用手扶住栏杆。

(24)、维修工在粉尘、飞沙大的地方作业或进行电焊、气割、使用铁锤敲打金属物可能发生碎屑物飞溅时应戴好护目镜。

(25)、氧气瓶应距乙炔瓶7米以外,氧气和乙炔瓶应距焊割火源10米以上。

(26)、夜间作业必须保证磨房有足够的照明,并落实一名车间管理人员负责整个作业过程的安全监督检查。

(27)、检修过程中严格执行安全操作规程,服从现场项目安全负责人、现场总负责人的统一指挥,做好检修记录。

(28)、整个系统检修完毕后,恢复设备安全防护设施,撤离所有人员至安全区域,(特别是试车启动时人员不能正对设备旋转的前、后方,防止连轴器、螺栓等被绞断飞出击伤人员;试车启动电机时按设备安全规程,电机轴上的键必须取出,防止设备启动运转时键瞬间飞出击伤人员。)在现场项目安全负责人的统一指令下进行启动试车;在现场总负责人的指挥下进行联动试车。

(29)、作业现场通道保持畅通,无障碍物。现场钢板、衬板等检修用材尽量平放或作好固定措施,防止造成滑动、倾倒、下落造成人员伤亡。

(30)、维修人员在使用液压拉玛、千斤顶等工装拨轴时,应用新螺栓,不能使用已变形受损的螺栓,在加力拨轴时,作业人员应密切观注螺栓的受力情况,一旦发现螺栓变形或无法拨动时应立即停止加力,防止螺栓突然断裂、螺帽飞出击伤人员。作业人员站的位置应在工装设备的侧面,不能正对。

(31)、在检修作业过程中,严格遵守执行《航天安全管理系列指导标准》之各项规定要求。

三、在工作中树立安全是企业效益的思想,安全工作责任重于泰山,员工的健康和生命永远是第一位。

四、提升机检修安全保障措施:

1、检修前先拉闸断电、挂检修牌。2、作业中确保设备不能被启动。2、在检查、更换料斗,链板需频繁点动设备的情况下设专人点动设备、专人看守点动按钮,并准备好2-3个对讲机进行上、下联络。3、现场开关应打到本地位置,钥匙应拔出,确保中控或其它地方不能启动该设备。4、设备点动前应对提升机上部、中部、下部所有开门、开孔的地方落实专人检查、,确保无人作业才能点动设备。5、作业前先清除提升机楼梯上的积灰、油污等杂物,以避免造成滑倒摔伤。6、更换、搬运提升机料斗应保证有2-3人,并用钢管、铁钎、手拉胡芦等作好支撑和稳固,防止料斗突然掉落砸伤人员。7、对料斗、链条等进行检修时,如需进入机壳内拴套钢丝绳,尽可能使用方便出入的中、下部检修门,如现场条件不许可,需从顶部下去时,应拴好全身式安全带及保险绳,并有人监护时进方可进入。8、如需用钢丝绳、手动葫芦或吊车对料斗进行提升时,必须边拉边观察,发现提不动或有卡塞时应立即停止,找出原因,不可强拉。9、检查、更换料斗时使用36V低压电源照明灯。

五、选粉机检修安全保障措施:

1、检修前先填《设备故障检修停、送电操作票》、由电工或中控切断选粉机主电源,并上挂检修牌。2、进入选粉机内部或在外边平台上作业时应系好全身式安全带。3、进入选粉机使用36V低压电源照明灯。

六、包装机、叶轮给料机、包装机进料器检修安全保障措施:

1、检修前先填《设备故障检修停、送电操作票》、由电工或中控切断包装机、叶轮给料机、包装机进料器主电源,并上挂检修牌。2、检修时使用36V低压电源照明灯进行检查。3、作业中确保设备不能被启动。4、在需要点动设备的情况下由专人点动设备、专人看守点动按钮。5、现场开关应打到本地位置,确保中控或其它地方不能启动该设备。6、设备点动前专人查看、检查,确保无人作业才能点动设备。7、作业前先清除旁边楼梯上、通道上的积灰、杂物,以避免造成滑倒摔伤。

七、处罚:

在此次检修工作中如发生员工轻伤安全事故给予生产安全环保处副处长400元、机电车间副主任300元、工段长300元、项目安全负责人200元、事故责任人100-300元的处罚;(未产生费用的轻伤、险兆事件及时上报的作安全经验分析总结,不作处罚,隐瞒不报的按前款给予处罚)发生骨折性伤害事故给予生产安全环保处副处长500元、机电车间副主任400元、车间工段长400元、项目安全负责人300元、事故责任人300元的处罚;发生违章作业安全事故,对事故主要责任者在以上考核的同时,按所产生的医疗费用(含护理费)的15%进行处罚。如有违反安全作业程序要求和规定的一次给予50-100元/次的违章处罚。

七、奖励:

给予在生产检修过程中积极举报违章、发现隐患、消除隐患,在公司安全生产中有突出表现的员工50-100元/次的奖励。中修安全圆满完成后,另给予严格履行安全职责的项目安全负责人100元/人;生产员工50元/人;机电车间电器、设备维修工100元/人的中修安全奖励。?

西昌航天水泥有限责任公司生产安全环保处

二0一一年一月六日