公路项目经理岗位职责
项目经理(公路市政)岗位职责:;
1、全面负责项目的规划,设计,施工管理工作;;
2、审核工程建设、工程施工总设计方案、监理大纲等;;
3、确保工程项目的进度,按期完工;
4、监督项目的工程质量,确保工程优质;;
5、关注竣工项目后评估工作;
6、做好工程部门的内部管理工作和项目管控工作;
7、确保安全文明施工。
任职资格:;
1、全日制本科以上学历,道路、桥梁隧道、渡河工程、土木工程相关专业;
2、8年以上现场工程管理工作经验;
3、熟悉公路、桥梁、市政相关工程技术规范、标准,掌握设计等相关专业知识;
4、工程师职称,持有一级、二级建造师证者优先
5、本岗位急招岗位职责:;
1、全面负责项目的规划,设计,施工管理工作;;
2、审核工程建设、工程施工总设计方案、监理大纲等;;
3、确保工程项目的进度,按期完工;
4、监督项目的工程质量,确保工程优质;;
5、关注竣工项目后评估工作;
6、做好工程部门的内部管理工作和项目管控工作;
7、确保安全文明施工。
任职资格:;
1、全日制本科以上学历,道路、桥梁隧道、渡河工程、土木工程相关专业;
2、8年以上现场工程管理工作经验;
3、熟悉公路、桥梁、市政相关工程技术规范、标准,掌握设计等相关专业知识;
4、工程师职称,持有一级、二级建造师证者优先
5、本岗位急招
篇2:高速公路公司人力资源部经理职务说明书
高速公路股份公司人力资源部经理职务说明书
职务名称:人力资源部经理
设立日期:
业务单位:总部
部门:
职务代码:
职责:参与公司重大事务;公司人力资源管理;管理人力资源部
职责范围说明:人力资源部以管理总部及其直属单位人力资源为核心范围
公司人力资源管理
作为公司人力资源管理领域的直接行政主管及公司总经理、副总经理、其他部门经理与业务单位经理的人力资源顾问(战略、制度与执行)
根据公司战略,制定公司人力资源战略
-主持拟订公司年度人力资源预算与计划,当出现其他业务变动时及时调整,并监督其实施
-不断评估公司人力资源状况,找出同实现公司战略所需的人力资源之间的差距,规划弥补差距的人力
资源开发方案,终审后负责实施
-就具体的提案提供人力资源方面的建议
定岗定编
-制订定岗定编制度并监督其实施
-根据终审的组织结构,主持拟订部门经理与业务单位经理以上人员的职务说明书
-指导各级主管拟订内部组织结构、定员设计其下属的职务说明书,并参与初审
招聘
-主持拟订总部、管理处、养护中心招聘流程和相关管理制度及政策,终审后负责贯彻落实并监督其实施
-参与以下二级人员(总部职能部门员工及管理处科长)的招聘
培训
-主持拟订培训流程,建立公司培训体系,终审后负责贯彻落实
-主持拟订公司年度、季度和月度培训预算与计划,并监督执行
-主持设计针对公司战略需要的、别具一格的精英人才培养计划,终审后监督执行
人员流动、晋升
-制定政策,提供建议:对总部部门经理、管理处主任的流动、晋升提交总经理办公会议决定;
对总部职能部门员工提出建议、初审并提交分管副总决定
主持拟订公司薪资体系与福利政策,终审后监督执行
-主持一年一度的人力资源市场薪资调查,并向总经理办公会汇报
-参与招聘中高级经理时的薪资谈判,提供顾问意见
-负责控制年度总体薪资预算
绩效考评
-主持拟订业绩考评流程制度、政策,终审后负责贯彻落实
-协助各级主管建立其下属的业绩考评指标:对副总、职能部门经理、管理处主任KPI主持拟订、并报
总经理办公会议终审;指导职能部门经理、管理处主任拟订其下属KPI并初审,报分管副总终审
-主持拟订公司绩效考评计划,汇集并分析考评结果并提供出对策建议
-参与对下二级人员的绩效考评与奖惩决定
管理人力资源部
主持拟订人力资源部年度、季度、月度工作计划和费用预算、资金流计划,终审后负责执行
主持拟订人力资源工作人员的职务说明书与绩效考评标准
主持人力资源部的定岗定编、人员招聘、任免、培训计划绩效考评与奖惩决定
参与公司重大事务
参与公司三层面业务评估与战略规划
参与拟定公司业务计划与预算(年/季)与现金流计划(月)
其它
完成常务副总经理委托和自我发展的其它工作
劳动合同管理
-制订制度、文本、政策
-处理总部及需要总部处理的劳动争议处理
组织关系:
向上:向常务副总经理汇报
平行:与总部其他部门经理、管理处保持信息互通和协作关系
向下:
人力资源部人员
各业务单位人力资源人员在业务上对他负责
外部:同他的工作人员一道发展并管理同外部团体的关系
人力资源中介机构,如猎头公司
任职资格:
由常务副总经理提名,总经理任命
年龄:45岁以下
教育背景:大学本科以上学历
工作经验:5年以上大型企业人力资源管理经验
技能(语言、计算机):熟练使用计算机
要求:
-熟悉人力资源市场状况
-熟悉劳动法规
救助站制度
篇3:高速公路党群工作部经理职务说明书
高速公路公司党群工作部经理职务说明书
职务名称:党群工作部经理
所属部门:党群工作部
定员人数
直接上级:分管副总经理
直接下级:工作人员
岗位专业知识:
具有党务、团务及工会等方面的专业知识;
了解经济、行业政策法规和本企业经营状况,具有一定的资料信息处理和分析能力、报告写作能力。
能力要求:
有较强的事业心和责任感,有良好的职业道德和敬业精神,能正确理解上级和领导的工作指示、决定,结合实际提出实施方案;
有较好的组织协调能力,能组织本部门有条不紊的开展工作,并与其他部门建立良好工作关系;不断提高工作效率;
口头表达简练明确,书面表达语句通顺,层次清楚,能起草修改制定本职工作计划、总结等文件材料;能在本职岗位中,不断不总结经验,实施管理等,推动本部门工作不断进步。
身体要求:身体健康,能够胜任本职工作。
工作职责:
贯彻党的路线、方针、政策,调查基层组织工作方面的具体情况,提出加强党的组织建设工作的具体措施;
负责基层党的组织建设,检查督促各支部委员会贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导和开展正常的组织生活的情况,总结介绍经验,提出改进意见和措施,并向党委作出报告;
负责党员教育、管理及违纪处理,做好党员的发展和入党积极分子培训工作,不断提高党员质量和党组织的战斗力。