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解决方案总监岗位职责

2024-07-24 阅读 6850

解决方案总监岗位职责:

1、带领团队负责智慧城市及智慧安全城市领域或相关行业大项目策划运作;

2、带领团队详细分析智慧城市安全业务需求,结合公司的安全理念和技术产品,负责技术方案的总体架构,为客户提供针对性的解决方案;

3、带领市场营销力量向客户讲解和推广公司大项目解决方案,引导客户认可公司理念和解决方案。

4、负责前端市场项目与后端技术产品开发部门的对接与项目的跟踪、内部资源协调、项目进度把控。

5、具有负责智慧城市、智慧安全城市、安全园区、智慧安监、智慧管网(或管廊)、智慧环保等相关项目的工作背景。熟悉物联网、大数据、云计算、人工智能等相关技术方案。

任职资格:

1、毕业于211或985院校、统招本科及以上学历,或非重点院校硕士以上学历。

2、5年以上售前技术支持工作经验;2年以上售前支持团队管理经验;熟悉软件类产品应用或人工智能类产品整体实现过程;

3、具有大型信息化系统方案设计能力、PPT制作能力及讲解能力;了解大数据、云计算、物联网和互联网+等流行技术和架构;

4、能力要求:

-具备优秀的逻辑分析能力,思维清晰敏捷,较强的整理能力和归纳总结能力;

-具备团队管理能力,能够激发团队成员热情、自信与合作意识;

-具有强烈的学习意愿,具备较好的学习能力、问题分析能力、以及问题解决能力;

-良好的沟通协调能力和团队合作意识,能够主动总结和分享自己的工作经验;

-具有较强的写作能力和较好的客户沟通技巧,及较强的语言沟通能力,工作条理清楚;

-具有良好的服务意识、职业素养,具备项目掌控能力。

5、素质要求:

-工作踏实,态度积极,能够承受较大工作压力,能适应严格项目管理及公司的各项管理制度;

-有很强的责任心,正直诚实,值得信赖、有冲劲,意志坚定。岗位职责:

1、带领团队负责智慧城市及智慧安全城市领域或相关行业大项目策划运作;

2、带领团队详细分析智慧城市安全业务需求,结合公司的安全理念和技术产品,负责技术方案的总体架构,为客户提供针对性的解决方案;

3、带领市场营销力量向客户讲解和推广公司大项目解决方案,引导客户认可公司理念和解决方案。

4、负责前端市场项目与后端技术产品开发部门的对接与项目的跟踪、内部资源协调、项目进度把控。

5、具有负责智慧城市、智慧安全城市、安全园区、智慧安监、智慧管网(或管廊)、智慧环保等相关项目的工作背景。熟悉物联网、大数据、云计算、人工智能等相关技术方案。

任职资格:

1、毕业于211或985院校、统招本科及以上学历,或非重点院校硕士以上学历。

2、5年以上售前技术支持工作经验;2年以上售前支持团队管理经验;熟悉软件类产品应用或人工智能类产品整体实现过程;

3、具有大型信息化系统方案设计能力、PPT制作能力及讲解能力;了解大数据、云计算、物联网和互联网+等流行技术和架构;

4、能力要求:

-具备优秀的逻辑分析能力,思维清晰敏捷,较强的整理能力和归纳总结能力;

-具备团队管理能力,能够激发团队成员热情、自信与合作意识;

-具有强烈的学习意愿,具备较好的学习能力、问题分析能力、以及问题解决能力;

-良好的沟通协调能力和团队合作意识,能够主动总结和分享自己的工作经验;

-具有较强的写作能力和较好的客户沟通技巧,及较强的语言沟通能力,工作条理清楚;

-具有良好的服务意识、职业素养,具备项目掌控能力。

5、素质要求:

-工作踏实,态度积极,能够承受较大工作压力,能适应严格项目管理及公司的各项管理制度;

-有很强的责任心,正直诚实,值得信赖、有冲劲,意志坚定。

篇2:市场营销总监岗位职责内容

1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。

2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。

3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。

4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。

6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。

篇3:营销总监岗位职责内容(保险)

1.执行公司的各项销售策略,完成公司下达的销售任务。

2.进行市场环境分析,结合市场的特点,制订公司的销售目标和激励计划,选择合适的销售策略,推动业务发展。

3.管理和培养所辖的销售队伍,有效提升销售队伍的整体能力和业务素质,维护和拓展各类销售渠道。

4.对所辖销售团队主管的考核、评价、辅导和教育,培养骨干。

5.销售资源和销售费用的合理调配和使用。