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公关经理pr岗位职责

2024-07-24 阅读 3704

PR公关经理广东优世联合控股集团股份有限公司广东优世联合控股集团股份有限公司,优世联合,优世联合控股集团,优世1、制定公司品牌传播策略和方案,提升公司社会形象及品牌影响力;

2、根据公司需求,进行新闻内容组织、撰写媒体稿件,建立维护日常新闻稿件的发布媒体,监控、评估发布媒体的宣传效果;

3、媒体/新媒体资源拓展、合作以及关系维护、与关键媒体保持沟通、建立良好的关系;

4、负责公司所有对外PR工作参以及参与各类市场活动;

5、与行业协会、政府机构、合作伙伴保持良好沟通,处理各类对内对外沟通协调的突发事件。

任职资格:

1、本科以上学历,经济学、新闻、中文等专业优先;

2、3年以上媒体公关工作经验,具有房地产或科技公司、创投人脉资源优先;

3、具有优秀的语言表达能力、较强的谈判能力和应变能力、较强的社会活动能力;

4、熟悉PR活动流程及运作流程,具策划公关活动项目及执行的能力,能协调资源来完成计划并作出评估;

5、性格开朗,形象良好,同时能承受较大的工作压力。

篇2:酒店公关经理岗位职责

酒店公关经理的岗位职责

1、全面主持公关部工作,统筹有关部门的经营推销活动;

2、制定推广计划,分阶段突出重点推广酒店,充分利用店外各种推广渠道进行推广。

3、严格审核酒店各种广告、电视、广播、标语、印刷品等内容有无错漏,以免影响酒店形象;

4、协助总经理接待重要客人,协调餐饮、娱乐、客房三大营业部门,抓好酒店内推广阵地。

5、了解和收集旅游市场信息,沟通内部关系。为营业总监决策当好参谋;

6、了解酒店商务客人生日日期,寄送客人生日卡到客户公司,重要客人可亲自电话祝贺。客人生日那天到酒店,可送生日蛋糕。

7、对公关主任、美工室工作之合理分配。

8、合理规划及有效实施每日、每周、每月之营销活动。

9、协助市场及销售总监接待重要贵宾。

10、收集资料,制定年度推广计划,分阶段突出重点推广酒店。

篇3:绩效测评标准:公关部经理

公关部经理绩效测评标准

被测评人:测评人:

测评日期:测评时段:

*业务工作

1.就业中有关公共关系的政策和行动提出建设性意见。

2.借助公共关系的科学方法,为最高领导层生产部门提供公共关系方面的服务。

3.针对不同的公众和不同的目的,组织编辑各种内部或外部发行的简报、报纸、杂志等刊物。

4.组织有新闻价值的专题活动,举行新闻发布会、记者招待会,通过广告、文艺节目宣传企业的产品和服务。

5.通过报纸、剪辑、市场调查、民意测验等手段,掌握社会环境,预测未来趋势,提出科学的公共关系建议和计划。

6.组织相关演讲、接待参观、募集捐款、参加社会赞助活动、提供奖学金、召开专题讨论会、座谈会等活动来提高企业知名度和美誉度。

7.促进和保证公众意见不断反馈,使企业政策和行动与公众要求协调起来。

8.向企业领导层提供改变传播和行动的咨询意见,以获得公众最大限度的量解和支持。

9.确定和实施公关活动,以便企业的政策和行动得到广泛、普遍的接受。

10.合理安排下属人员工作,使工作高效、有序。

11.编制部门年度预算和工作计划,并督促执行。

12.合理条配内部人员,形成一个科学的有层次的人员结构。

13.制定部门员工教育、培训计划,培养训练公关人员为企业发展储备人才。

*管理监督

1.以组织一员的身份与上级、下属和同事及其他人员建立协调、和谐的工作环境。

2.正确、及时使用物质刺激和精神鼓励两种手段,调动下属工作积极性。

3.客观公正地考核下属和方面工作能力、工作绩效。

4.积极训练、教育下属,提高他们的技能和素质。

5.教育下属了解公司各方面的政策和规章。

6.教育下属了解公关礼仪知识和操作规范。

7.充分理解上级意图,并敢于纠正不对的意见,而又不损坏关系。

8.及时指出下属工作中的失误和不足之处,并提出正确的解决方案。

9.特别注意维持良好的内外部人际关系,特别是公众的关系。

*审查报告

1.组织制定并审定公共关系目标和活动计划报告。

2.审查公共关系传播媒介和渠道的合适性与效果。

3.审查公关费用控制报告。

4.出具准确真实的工作总结报告。

5.审查公关广告和公共关系调查报告。

6.编制和保存公关策划实施的各类相关报告材料。

7.细心听取有关人员关于工作情况的报告,并给予相应的指示。

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