项目运营部项目经理岗位职责

运营部经理河北高碑店项目北京汇众恒泰商业管理有限公司北京汇众恒泰商业管理有限公司,汇众恒泰职责描述:

1.熟悉商场运营工作流程和日常管理,协助、指导专业部门编制业指导书,建立工作标准;

2.负责经营数据监督管理及分析,推广活动实施监管;

3.组织培训专业部门人员学习公司体系文件、相关标准;

4.负责对专业部门培训实施、服务质量、体系运行情况进行检查,依据检查结果进行评估分析,指导相关部门整改,并对结果进行跟踪验证;

5.依据现场服务开展状况,提出服务提出合理化服务质量提升方案,组织专业部门推行实施;

6.协助管理者代表进行内部审核;

7.完成领导交办的其他工作内容。

任职要求:

1.具有本科以上学历,年龄35岁以下,管理、法律、营销、经济或相关专业优先?;

2.五年以上大型商场或购物中心的招商实操经验,有市场拓展、项目协调及团队管理能力,有知名代理行背景或大型商业项目招商经验者优先;

3.具有丰富的多业态品牌资源,对新型商业有较高的认识;

4.具有独立进行业务谈判和交涉的能力;具有独立规划业务工作的能力。

篇2:生产运营部副经理职责

1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。

2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。

9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

篇3:洗选运营部经理管理职责

认真学习贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和上级有关安全生产的各项规定。在分管领导下,

一、负责选煤生产运营部日常安全生产工作。

二、负责班组安全质量标准化工作的实施并负直接领导责任。

三、主持召开场内生产调度会议,指挥和协调厂内生产、检修工作,及时解决生产运行中出现的问题。

四、组织好年、季、月生产计划的落实,完成和超额完成生产计划和各项经济技术指标。

五、组织有关部门搞好生产技术管理,实行规范作业,深入一线,发现问题及时解决,确保文明生产。

六、组织搞好安全生产技术培训,不断提高员工的业务技术素质。贯彻“质量第一”的方针,抓好洗(选)煤个环节控制,保证产品的质量。、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,搞好安全生产,搞好班前安全检查,定期总结安全生产情况,制定预防措施。

七、按时参加厂召开的各类会议和学习,及时贯彻公司、厂的文件及会议精神,扎实落实厂关于安全生产的各项措施和要求。

八、参加本厂生产安全事故调查、处理和分析,从技术因素方面分析事故原因,提出防范和改进措施。

九、履行法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。