薪酬副经理岗位职责

薪酬副经理1.负责集团薪酬福利的政策制定,保证公司薪酬竞争力,支持公司持续稳定快速的发展;

2.为HRSSC、HRBP和各业务单元提供解决方案,支持人力资源业务持续稳定的发展;

3.负责集团人力成本管理(包括人力成本预算管理等)及相关分析,定期报告,推动提高集团人员效能;

4.以项目的形式参加到其他人力资源工作中。1.本科及以上学历,5年以上人力资源相关工作经验,包括2年以上集团性公司同级别工作经验;

2.熟悉人力资源各模块知识,具备一定的统计分析学知识、审计财务知识,对数字敏感度高;

3.薪酬设计能力、项目管理能力1.负责集团薪酬福利的政策制定,保证公司薪酬竞争力,支持公司持续稳定快速的发展;

2.为HRSSC、HRBP和各业务单元提供解决方案,支持人力资源业务持续稳定的发展;

3.负责集团人力成本管理(包括人力成本预算管理等)及相关分析,定期报告,推动提高集团人员效能;

4.以项目的形式参加到其他人力资源工作中。

篇2:公司薪酬绩效经理工作职责任职要求

公司薪酬绩效经理工作职责及任职要求

工作职责:

1、负责拟定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及员工绩效管理体系,并组织实施。

2、负责组织各部门员工绩效管理方案的宣导与培训工作;

3、负责组织实施各部门员工绩效考核方案,并组织考核过程中的监督和指导;

4、负责组织汇总各部门员工绩效考核结果,并对员工绩效考核结果进行分析,编制总结报告,并提出各部门绩效改进建议;

5、负责拟定公司员工个人薪酬福利调整方案;

6、负责组织收集公司外部薪酬福利资料;

任职要求:

教育背景:

◆人力资源、企业管理、管理学等相关专业大专(统招)以上学历。

培训经历:

◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法、管理技能开发等方面的培训。

经验:

◆至少3年以上工业企业人力资源管理工作经验,至少一年以上管理经验。

技能技巧:

◆有人力资源项目规划和实施经验,具有扎实的人力资源管理理论基础;

◆熟悉国家相关法律法规,有一定财务会计知识;

◆熟悉企业薪酬设计与实操,有中型以上规模企业实战经验。

◆熟悉企业绩效管理运行过程,对绩效管理有深刻个人领悟,能够很好的执行并维护绩效管理体系运行,提出合理改善建议并推动实施;

◆具备较好的分析能力,文字功底较好。

◆了解人力资源管理各项实务的操作流程。

◆熟练使用相关办公软件。

篇3:区域经理薪酬待遇及奖惩制度

区域经理薪酬待遇及奖惩制度如下:

一、区域经理>区域经理基本月薪为1000元。

二、办事处(工作职责):

1、区域经理必须跟踪各终端市场,配合当地经销商工作,及时反馈信息,每个差期为60天,因非凡情况经得销售经理同意方可回来。

2、离开办事处前往其它城市业务联系,须经得销售经理同意,则补助80元/天,往返车票可报销,飞机票按票价70%报销。

3、办事处业务电话费由公司负担,天天补助30元/天,其余一切费用由区域经理承担。

三、计提奖:

区域经理每月之销售提成奖励按资金回笼1.5%计提,经公司财务确认后先计提80%,余下作为风险金,累计到年终各区域经理无重大责任过失时,则一次性发放。

四、奖罚标准:

1、完成全年销售任务,风险金可全额发放。

2、未完成全年销售任务,风险金则按85%发放。

3、在完成销售任务前提下,视其对公司的贡献,包括资金回笼全年业绩,工作纪律等,年终给予一定鼓励。

4、计提奖励已包括区域经理的一般业务接待开支,如有非凡接待或现金回扣,须请示销售经理,同意后才可开支。

五、合同签订:

区域经理签订合同价格必须按公司规定之内,超出时须请示销售经理同意才可签订,所订合同须由销售经理审批才可安排发货。

六、其它说明:

1、区域经理手机话费报销300元,在每月工资上支付。

2、非区域经理自行开拓的客户,第一批计提50%,之后按原奖励不变,区域经理必须积极跟踪。

3、公司积极协助各区域销售,确保货物顺利发出。

4、区域经理必须维护公司利益、信誉,如有发现有损公司形象的事情将给予重罚及开除。

5、区域经理出差回公司后,必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。

七、本制度于___年___月___日开始执行。

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