机械研发经理岗位职责机械研发经理职责任职要求

机械研发经理岗位职责

岗位职责:

1、根据技术要求,主导生产线及设备整体方案设计;

2、负责关键机台及新研制项目的3D模型设计,并对各设备的3D设计模型及细化内容审核;

3、针对所负责的项目,安排项目组人员设计任务,并跟进各设计节点完成情况;

4、对所负责项目装配、调试的技术问题处理;

5、负责团队下属成员的技术指导、培训,负责下属的绩效管理;

6、协助进行研发项目申报、评审工作。

任职要求:

1.8年以上工程机械设计经验;

2.有总体设计经验,完成过2个以上项目的总体设计;

3.具备设计计算的能力。

篇2:项目分管经理起重机械维护保养等管理制度

1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度,组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。

2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并由领导组织实施。

3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置,合理配备有关人员。

4、负责机械设备的安全生产管理指导,贯彻安全监督制度和安全操作规程,组织机构事故的分析处理。

5、负责组织机械管理人员的技术、业备培训,不断提高机械管理人员的素质。

6、组织机械设备的定期综合检查,定期向上级汇报机械管理工作情况,提出改进方案和建议。

7、组织机械设备经济承包和租赁制,推行机械经济核算,保证完成各项技术经济指标。

8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理,对租赁机械设备做使用前初验认可。

篇3:项目经理部机械设备制度

1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度,做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作,确保设备处于完好的状态,以满足持续施工生产过程能力的需要,确保运行过程中的安全,降低对环境的影响。

2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划,按计划组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配(内部租赁)或从租赁市场租赁也可自购,外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案,纳入公司机械设备统一管理。

3、项目经理部购置或租赁的起重施工机械设备必须是具有生产许可证的厂家生产的质量合格产品,有下列情形之一的起重机械设备不得购置或租赁:

(1)国家和当地主管部门明令淘汰的;

(2)国家和当地主管部门规定禁止使用的;

(3)达不到安全技术标准规定的;

(4)安全保护装置配备不齐全的;

3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案,对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。

4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用,提高施工机械设备的使用效率,做好机械设备的维修保养,用养结合,降低项目的机械使用成本。

5、机械设备操作人员应持证上岗,实行岗位责任制,严格按照操作规范作业,搞好班组核算,加强考核和激励。

6、场机械管理应满足下列要求:

(1)编制大中型机械安装拆卸方案,并按规定报批。

(2)大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定,安装单位具有相应的资质证书。

(3)各种机械设备均有操作规程。

(4)塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗

(5)现场使用的机械设备,按施工平面图布置存放,保持机身等周围环境的清洁,清洁机械污水不随地流淌。机械标记,验收合格证明显,安全装置可靠。

(6)塔吊、人货梯周边封闭,机械设备基础(座)牢固,塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。

7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时,项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备安全使用协议,明确安全责任。

8、发生机械设备事故,必须立即保护好现场,迅速报告项目经理和公司设备管理部门,涉及人身安全或有扩大事故损失的情况应及时抢救;机械设备事故的调查、分析、处理,必须按照“四不放过”的原则进行。

收银制度