设计方案岗位职责设计方案职责任职要求
设计方案岗位职责
产品经理岗以下四个方向,均需要满足以下【基本要求】
1、遵守国家法律法规,具有良好的思想品质和道德素质;
2、认同公司核心价值观;
3、本人档案中无不良记录;
4、第一学历为全日制大学本科;
5、具备至少两年(含)以上工作经验;
6、英语水平达到国家四级(含)以上或其他同等级别的外语水平以上。
职位描述及任职需求:
此产品经理岗位有很多不同侧重方向,大致如下:
1.产品经理岗
a)开展行业产品市场研究、分析工作,深入了解该市场内已有产品,完成商业计划书,制定商业策略和行业产品计划。
b)进行需求管理工作,完成我公司的行业产品需求书,并针对需求进行管理规划。
c)开展行业产品设计工作,运用4G、5G、物联网、云计算、大数据等新技术,按照需求进行产品的设计工作,制定产品服务场景、功能要求、体验要求,推动
d)项目管理,排定产品计划,配合建设部门制定整体的建设计划,协调各方资源推动项目按照计划实施。
e)开展组织运营,指导各省公司开展行业产品上线、推广运营工作。
2.产品经理岗(产品研发方向)
a)协同产品需求人员,设计产品形态,并负责具体产品的规划、立项、研发、上线、结算等工作(包括:省公司、专业公司、政企产品、外部机构等多渠道产品需求来源);
b)负责具体研发产品的疑难问题解决和处理。
c)负责具体产品的运维工作。
3.产品经理岗(产品运营方向)
a)负责部门产品运营方案的编制、运营项目的执行与推进
b)负责部门ICT项目的执行与推进
c)跟进金融行业信息化动态,收集、整理行业内的新闻、资讯和数据,跟进行业及企业动态。
d)组织与参与行业协会、产业联盟的相关工作
4.产品经理岗(视觉设计方向)
a)承担产品设计、用户体验、UI/UE等相关工作
b)策划并执行产品概念设计、制作故事板、产品原型
c)通过分析需求、优化产品功能、改善用户体验质量
5.产品经理岗(产品管理方向)
a)负责部门产品规划、方案编制,负责升级与演进方案的研究、制定与执行;
b)负责落实新技术在产品中的创新应用;
c)对金融行业信息化进行深入研究;
d)负责与金融行业客户沟通、调研,编制研究、需求报告和技术方案;
e)收集、整理行业内的新闻、资讯和数据,跟进行业及企业动态。
6.产品经理岗(行业云研发方向)
面向新闻、传媒等行业,负责行业云研发相关工作,包括:
a)架构研究:负责行业云的架构调研、分析和研究,深入了解行业云领域的关键技术和领先方向,负责和媒云平台的系统建设;
b)平台演进:负责和媒云平台的演进设计,针对和媒云平台的音视频编解码技术、媒资处理能力、核心能力模块及平台管理模块等制定迭代和优化方案,并分阶段进行研发实施;
c)研发落地:深入到研发、建设部署的环节中,针对和媒云平台的关键功能进行把关,能够理解功能、拆分需求实现点,准确描述技术流程,最终形成功能实现说明书,督促相关合作方按要求实现,能够掌握和媒云平台代码、并可根据原型产品和高保真图,进行产品研发。
d)技术支持:负责和媒云平台运维过程中所涉及的技术侧问题,负责上述问题的攻关以及平台的更新上线,可根据运维报告调整系统设计和软件代码。
e)负责和媒云平台的核心能力清单申报,以及和媒云平台的代码飞行检查。
7.产品经理岗(智能硬件研发方向)
面向新闻、传媒等行业,负责智能硬件产品研发相关工作,包括:
a)技术方案设计:负责和媒体行业终端和智能硬件产品的技术架构设计、主芯片选型等,能够深入了解主流硬件技术方案;
b)硬件设计:包括原理图设计,PCB设计、PCB布局评审,天线设计,硬件研发、调试、可靠性测试、试产、量产导入和入网申报等;
c)关键问题攻关:对硬件研发中遇到的基带、射频、音频、天线等相关技术问题进行问题分析,能够组织团队攻关并担任核心技术人员参与攻关;
d)硬件器件选型,元器件选用、认证、提供测试方法等,审核硬件BOM制作;协助软件驱动;相关硬件设计文档编写。
e)负责和媒体智能硬件的核心能力清单申报,以及智能硬件的飞行检查。
8.产品经理岗(产品设计方向)
面向互联网、IT软件、新闻、传媒、消费电子、通信等行业,负责和互联/和媒体行业创新产品设计相关工作,包括:
a)制定产品视觉方案、持续优化产品设计;
b)策划并执行产品的概念设计、制作故事板、产品原型,跟踪产品效果,提出设计改善方案,保证产品具有良好的体验;
c)以用户为中心的设计,为产品设计提出合理的设计方案,并推动方案的落地实施,优化和互联/和媒体创新产品的易用性、改善用户体验质量;
d)能基于产品业务要求研究分析用户需求和使用习惯,独立完成产品界面设计和动态交互Demo制作等工作,密切与研发经理、产品经理合作。
9.产品经理岗(产品安全方向)
面向互联网、IT软件、新闻、传媒、消费电子、通信等行业,负责和互联/和媒体行业创新产品设计相关工作,包括:
a)制定产品视觉方案、持续优化产品设计;
b)策划并执行产品的概念设计、制作故事板、产品原型,跟踪产品效果,提出设计改善方案,保证产品具有良好的体验;
c)以用户为中心的设计,为产品设计提出合理的设计方案,并推动方案的落地实施,优化和互联/和媒体创新产品的易用性、改善用户体验质量;
d)能基于产品业务要求研究分析用户需求和使用习惯,独立完成产品界面设计和动态交互Demo制作等工作,密切与研发经理、产品经理合作。
10.产品经理岗(行业视频应用研发方向)
a)负责视频会议在教育、医疗、党建等行业的产品级应用规划、设计以及研发管理工作;
b)负责视频会议行业应用的战略规划,预测市场规模、预期收入、投资回报比,规划市场发展目标、演进目标和细化的阶段性目标;
c)负责规划视频会议行业应用的商业模式,以及布局营销策略等,组织开展产品的研发、落地、推广等系列工作;
d)负责组织视频会议行业应用的研发、部署,需求管理及功能实现,后期优化、迭代及运营等工作;
e)负责对接省公司,组织协调产品在省公司的引入、落地、流程贯通;
f)负责协同省公司对接客户,提供产品的营销、宣传、售前技术支撑、实施方案等。
以下四个方向,均需要满足以下【基本要求】
1、遵守国家法律法规,具有良好的思想品质和道德素质;
2、认同公司核心价值观;
3、本人档案中无不良记录;
4、第一学历为全日制大学本科;
5、具备至少两年(含)以上工作经验;
6、英语水平达到国家四级(含)以上或其他同等级别的外语水平以上。
职位描述及任职需求:
此产品经理岗位有很多不同侧重方向,大致如下:
1.产品经理岗
a)开展行业产品市场研究、分析工作,深入了解该市场内已有产品,完成商业计划书,制定商业策略和行业产品计划。
b)进行需求管理工作,完成我公司的行业产品需求书,并针对需求进行管理规划。
c)开展行业产品设计工作,运用4G、5G、物联网、云计算、大数据等新技术,按照需求进行产品的设计工作,制定产品服务场景、功能要求、体验要求,推动
d)项目管理,排定产品计划,配合建设部门制定整体的建设计划,协调各方资源推动项目按照计划实施。
e)开展组织运营,指导各省公司开展行业产品上线、推广运营工作。
2.产品经理岗(产品研发方向)
a)协同产品需求人员,设计产品形态,并负责具体产品的规划、立项、研发、上线、结算等工作(包括:省公司、专业公司、政企产品、外部机构等多渠道产品需求来源);
b)负责具体研发产品的疑难问题解决和处理。
c)负责具体产品的运维工作。
3.产品经理岗(产品运营方向)
a)负责部门产品运营方案的编制、运营项目的执行与推进
b)负责部门ICT项目的执行与推进
c)跟进金融行业信息化动态,收集、整理行业内的新闻、资讯和数据,跟进行业及企业动态。
d)组织与参与行业协会、产业联盟的相关工作
4.产品经理岗(视觉设计方向)
a)承担产品设计、用户体验、UI/UE等相关工作
b)策划并执行产品概念设计、制作故事板、产品原型
c)通过分析需求、优化产品功能、改善用户体验质量
5.产品经理岗(产品管理方向)
a)负责部门产品规划、方案编制,负责升级与演进方案的研究、制定与执行;
b)负责落实新技术在产品中的创新应用;
c)对金融行业信息化进行深入研究;
d)负责与金融行业客户沟通、调研,编制研究、需求报告和技术方案;
e)收集、整理行业内的新闻、资讯和数据,跟进行业及企业动态。
6.产品经理岗(行业云研发方向)
面向新闻、传媒等行业,负责行业云研发相关工作,包括:
a)架构研究:负责行业云的架构调研、分析和研究,深入了解行业云领域的关键技术和领先方向,负责和媒云平台的系统建设;
b)平台演进:负责和媒云平台的演进设计,针对和媒云平台的音视频编解码技术、媒资处理能力、核心能力模块及平台管理模块等制定迭代和优化方案,并分阶段进行研发实施;
c)研发落地:深入到研发、建设部署的环节中,针对和媒云平台的关键功能进行把关,能够理解功能、拆分需求实现点,准确描述技术流程,最终形成功能实现说明书,督促相关合作方按要求实现,能够掌握和媒云平台代码、并可根据原型产品和高保真图,进行产品研发。
d)技术支持:负责和媒云平台运维过程中所涉及的技术侧问题,负责上述问题的攻关以及平台的更新上线,可根据运维报告调整系统设计和软件代码。
e)负责和媒云平台的核心能力清单申报,以及和媒云平台的代码飞行检查。
7.产品经理岗(智能硬件研发方向)
面向新闻、传媒等行业,负责智能硬件产品研发相关工作,包括:
a)技术方案设计:负责和媒体行业终端和智能硬件产品的技术架构设计、主芯片选型等,能够深入了解主流硬件技术方案;
b)硬件设计:包括原理图设计,PCB设计、PCB布局评审,天线设计,硬件研发、调试、可靠性测试、试产、量产导入和入网申报等;
c)关键问题攻关:对硬件研发中遇到的基带、射频、音频、天线等相关技术问题进行问题分析,能够组织团队攻关并担任核心技术人员参与攻关;
d)硬件器件选型,元器件选用、认证、提供测试方法等,审核硬件BOM制作;协助软件驱动;相关硬件设计文档编写。
e)负责和媒体智能硬件的核心能力清单申报,以及智能硬件的飞行检查。
8.产品经理岗(产品设计方向)
面向互联网、IT软件、新闻、传媒、消费电子、通信等行业,负责和互联/和媒体行业创新产品设计相关工作,包括:
a)制定产品视觉方案、持续优化产品设计;
b)策划并执行产品的概念设计、制作故事板、产品原型,跟踪产品效果,提出设计改善方案,保证产品具有良好的体验;
c)以用户为中心的设计,为产品设计提出合理的设计方案,并推动方案的落地实施,优化和互联/和媒体创新产品的易用性、改善用户体验质量;
d)能基于产品业务要求研究分析用户需求和使用习惯,独立完成产品界面设计和动态交互Demo制作等工作,密切与研发经理、产品经理合作。
9.产品经理岗(产品安全方向)
面向互联网、IT软件、新闻、传媒、消费电子、通信等行业,负责和互联/和媒体行业创新产品设计相关工作,包括:
a)制定产品视觉方案、持续优化产品设计;
b)策划并执行产品的概念设计、制作故事板、产品原型,跟踪产品效果,提出设计改善方案,保证产品具有良好的体验;
c)以用户为中心的设计,为产品设计提出合理的设计方案,并推动方案的落地实施,优化和互联/和媒体创新产品的易用性、改善用户体验质量;
d)能基于产品业务要求研究分析用户需求和使用习惯,独立完成产品界面设计和动态交互Demo制作等工作,密切与研发经理、产品经理合作。
10.产品经理岗(行业视频应用研发方向)
a)负责视频会议在教育、医疗、党建等行业的产品级应用规划、设计以及研发管理工作;
b)负责视频会议行业应用的战略规划,预测市场规模、预期收入、投资回报比,规划市场发展目标、演进目标和细化的阶段性目标;
c)负责规划视频会议行业应用的商业模式,以及布局营销策略等,组织开展产品的研发、落地、推广等系列工作;
d)负责组织视频会议行业应用的研发、部署,需求管理及功能实现,后期优化、迭代及运营等工作;
e)负责对接省公司,组织协调产品在省公司的引入、落地、流程贯通;
f)负责协同省公司对接客户,提供产品的营销、宣传、售前技术支撑、实施方案等。
篇2:年终评先评优奖品设计方案
年终评先评优奖品设计
说到年会奖品,很多人的第一反应就是直接发现金,搞个红包大派送或是现金大抽奖的,即简单又最受员工欢迎。不过,这样做,HR是省事高兴了,但老板未必都愿意这么干啊!想想也对,光发钱谁不会啊,再说了,钱这东西没记号没纪念的,当时喜笑颜开,过后落袋既忘,啥感恩、激励、忠心什么的,员工领完这“奖品”,没多久把这事全抛后脑勺去了,激励效果“短平快”,用多了用泛了就不好了。
因此,如何把现金变成更多花样、更有意义的奖品才是考验我们HR创意和能力的关键。
公司年会的奖品通常是用来抽奖的,一般抽奖嘉宾是公司领导、优秀员工、供应商代表、客户代表等。
今年年会,公司给优秀员工发的奖品是价值1万的金牌、优秀经理是2万的金牌,优秀团队是价值5万的年度团队旅游套餐(丽江大理、台湾、新马泰等)
抽奖环节那肯定是火爆的,一般有七轮抽奖,年会的上半场时间抽三个奖项(六五四等奖)、下半场抽三个奖项(三二一等奖),最后由董事长亲自抽取一个特等奖。
奖品的设置就很丰富了,综合考虑员工的休息休假、培训成长、过年福利、家庭生活、健康保险、休闲旅游、子女教育等各方面需求的满足与激励。如情侣电影票、年货大礼包、超市购物卡、额外5天带薪年假、各种家用电器和数码产品、价值3000元的外训课程、家庭健康体检套餐、家庭商业保险、家庭旅行套餐、子女助学基金、个人学历升造基金。没被抽中奖的员工也有纪念奖哦,通常是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖,也算是小小的安慰吧。
※奖品设想:
1、带有企业LOGO名称的水晶杯:淘宝很多都有做,类似于水晶奖杯、或者各种奇形怪状的,比如苹果。
2、华丽丽的企业精华版同事录:有点像咱们毕业时的通讯录,有姓名、联系方式、照片,还有个人经典语句,外加记录一些同事之间生活的趣事、
篇3:（公司）企业薪酬设计方案
企业(公司)薪酬设计方案
第一章总则
第一条目的。制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。即:
1、使薪酬与岗位价值紧密结合;
2、使薪酬与员工业绩、团队绩效紧密结合;
3、使薪酬与公司发展有效结合起来。
第二条适用范围。凡公司的各级从业人员,除人力资源部门另行的专案方式处理外均依本方案实施。
第三条原则。薪酬作为分配价值形式之一,遵循"按劳分配、效率优先、兼顾公平、可持续发展"的原则。
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向;
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向;
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性;
经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
第四条根据公司的特点,薪酬体系分为四种不同的形式:高级管理人员薪酬、管理人员薪酬、技术工薪酬及特聘人员薪酬。
第二章薪酬结构
第五条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合。
工资=基本工资+工龄工资+效益工资+全勤奖
其中:基本工资=基础工资+岗位工资+职务工资
基本工资:主要反映地区差异、员工的知识、技能、工作年限和经验等因素,是依据员工的能力和素质确定的个性化工资单元;
岗位工资:是整个工资体系的基础,从岗位价值方面体现了员工的价值。员工的岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评估的基础上,以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据,采取岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。(见附表);
绩效工资:根据各岗位的绩效考核结果,以绩效奖金的方式发放。
工龄工资:员工的工龄工资在于体现出员工在公司的不同时间段的贡献能力大小。工龄工资只和员工在公司的工作时间有关,与职务、职类和岗位都没有关系。(见附表)工龄工资中的n代表在本公司已工作满的年限(整数)。
全勤奖:全勤奖管理规定的目的是为了促进公司管理工作,规范人事行政管理制度,加强公司日常管理,提高员工的积极性和工作效率。完善内部考勤管理制度。
全勤奖实施程序。1)考勤管理:员工考勤由办公室行政专员根据考勤和实际情况进行书面登记,按公司上班时间为准。2)申请条件:凡是根据作息时间规定,月内上班达全勤奖要求的,均可获得当月全勤奖。但有下列情形之一者将取消全勤奖。A、考勤当月内请假一天以上(不含一天)不满三天者扣除全勤奖的10%,请假三天者扣除全勤奖的20%。有三天以上请假行为者,不予享受全勤奖。法定假日、婚假、丧假、产假均视为正常出勤,不影响全勤奖的考评。B、考勤当月出现旷工者,不予享受全勤奖。C、新进员工未满一个月,按实际天数发放全勤奖,当月未做满整月的离职人员(包括辞职,解除劳动合同等)不计发当月全勤奖。(说明:一天即一个工作日)
第六条岗位工资基准确定的原则。结合公司的实际情况,在确定岗位工资基准时,要确保:职能部门的收入构成中,岗位工资所占比重相对较高,业务部门的收入构成中,岗位工资所占比重相对较低。
第七条确定岗位工资等级的原则
(一)以岗定薪,薪随岗变,实现薪酬与岗位价值挂钩;
(二)岗位责任与任职资格相结合;
(三)岗内分档,岗位调整和级档调整相结合;
(四)绩效奖金的确定:绩效奖金结合岗位的重要性和员工的考核结果,按一定比例发放。
岗位工资的调整:新的工资体系实施后岗位工资实行整体调整与个体调整相结合的方式,个体调整根据年度考核结果和员工的聘任职务等级来决定岗位工资的具体档级,需要进行特殊调整的情况例外。
第三章工资特区
第八条设立工资特区的目的。设立工资特区,使工资政策重点向对企业有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,目的是为激励和吸引优秀人才,使企业与外部人才市场接轨,提高企业对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力。
第九条设立工资特区的原则
a)谈判原则:特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定;
b)保密原则:为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探;
c)限额原则:特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥。
第十条工资特区人才的选拔:特区人才的选拔以外部招聘的特殊人才为主。其条件为名优院校本科以上学历的毕业生、企业人力资源规划中急需或者必需的人才、行业内人才市场竞争激烈的稀缺人才。公司根据发展需要,也将不定期的、以竞争方式在本公司内部选拔特区人才,实施特区工资待遇。
第十一条工资特区人才的淘汰
针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核。
有以下情况者自动退出人才特区:
d)考核总分低于预定标准;
e)人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才。
第四章薪酬调整
第十二条公司薪酬调整采取整体调整与个别调整相结合原则。
第十三条公司薪酬整体调整周期与调整幅度根据公司效益与公司发展情况决定。
(一)考核调整。
连续两年考核为"优"者,以及连续三年考核结果为"良"者,工资等级在本系列晋升一档,晋升一档的具体工资增长数额为高管、部门经理基础工资每年涨200元,其他人员每年涨100元。
年度考核为"不合格"者,或连续2年考核结果为"基本合格"者,工资等级下调一档。
对于连续2年考核结果为"不合格"的员工或连续三年考核为"基本合格"的员工进行待岗处理。
(二)岗位变动调整。若员工岗位发生变动,则员工岗位工资等级变动为相应岗位系列的岗位工资等级。
第十四条岗位工资等级调整过程中,若目前等级已经达到相应岗位系列的最高档次,则岗位工资等级不再变动。
第五章其他
第十五条新接收毕业生的薪酬办法
(一)各部门根据实际工作需要确定需要接收大学毕业生的岗位,由人力资源部审核批准,薪酬原则上按照岗位薪酬的最低岗位工资等级。如有特殊情况需要调整工资等级的,需人力资源部上报公司主管副总审批;
(二
)试用期工资标准,试用期间毕业生按照同岗位最低岗位工资等级发放,试用期满后经考核合格,则维持该岗位等级,如果不能胜任,则下调使用或不录用;
(三)新接收毕业生参加工作当年的年度考核。
第十六条病事假、探亲假、年假、婚丧假、产假、公假等的工资处理
(一)本条款所列示的各种假别,都需经公司批准;
(二)因为请假而对工资的影响,根据现行请假管理制度执行;
(三)待岗员工工资只发放最低生活费。
第十七条工资计算期间从每月的1日起至当月31日(月底)止并于次月10日发放工资,工资发放日当天若适逢休息日,则顺延至休息日后第二个工作日发放。
第十八条下列规定的扣除额,须从工资中直接扣除:
(一)个人工资所得税;
(二)缺勤扣除额;
(三)社保基金、住房公积金个人负担部分;
(四)其它法定的扣除事项。
第六章附则
第十九条本方案自2012年5月1日试行三个月。具体事宜由人力资源部负责制定、修改、解释。
第二十条独立核算部门参照本方案执行。