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电力行业项目经理岗位职责电力行业项目经理职责任职要求

2024-07-25 阅读 8142

电力行业项目经理岗位职责

岗位职责:

1、负责项目实施管理:编写项目实施管理文档、组织编写项目技术文档、协调组织项目成员、工作任务分工及完成情况检查、项目技术疑难问题解决等;

2、负责或参与项目前期技术方案书写(投标书技术方案、项目建议书等),进行一定的售前技术支持工作;

3、负责项目实施交流与沟通:负责同客户进行技术交流与沟通,保持好良好的客户关系等;

4、项目汇报与演示:负责项目实施过程中的各种工作汇报与系统演示的准备与讲解演示等;

5、进行一定的系统设计工作;

6、上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、本科学历,理工科专业,电气工程、自动化相关专业;

2、两年以上电力行业项目经理从业经验;

3、有成功项目管理案例,有软件需求分析,设计工作经验;

4、具有良好沟通能力和协调能力,具有良好的执行力;

5、出色的表达能力,文档写作能力和产品原型表现能力,能够熟练使用AxureRP者优先;

6、熟悉数据库知识,具备数据库设计能力,能够熟练使用PowerDesigner者优先;

7、具有电力规划咨询背景人员优先;

8、能接受不定期出差。岗位职责:

1、负责项目实施管理:编写项目实施管理文档、组织编写项目技术文档、协调组织项目成员、工作任务分工及完成情况检查、项目技术疑难问题解决等;

2、负责或参与项目前期技术方案书写(投标书技术方案、项目建议书等),进行一定的售前技术支持工作;

3、负责项目实施交流与沟通:负责同客户进行技术交流与沟通,保持好良好的客户关系等;

4、项目汇报与演示:负责项目实施过程中的各种工作汇报与系统演示的准备与讲解演示等;

5、进行一定的系统设计工作;

6、上级领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1、本科学历,理工科专业,电气工程、自动化相关专业;

2、两年以上电力行业项目经理从业经验;

3、有成功项目管理案例,有软件需求分析,设计工作经验;

4、具有良好沟通能力和协调能力,具有良好的执行力;

5、出色的表达能力,文档写作能力和产品原型表现能力,能够熟练使用AxureRP者优先;

6、熟悉数据库知识,具备数据库设计能力,能够熟练使用PowerDesigner者优先;

7、具有电力规划咨询背景人员优先;

8、能接受不定期出差。

篇2:电力施工项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

篇3:电力总经理(局长)安全施工职责

电力集团公司(电管局)、省(直辖市、自治区)电力公司(电力局)(以下简称电力公司)总经理(局长)职责:

1.总经理是本电力公司系统安全生产(施工)的第一责任者,对本公司系统的安全生产(施工)和本规定的执行,以及本公司系统各级安全生产(施工)责任制的建立、健全与贯彻落实负全面领导责任。

2.认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

3.直接领导或委托行政副职领导本电力公司安全监察部门。对本公司安全监察机构和所属施工企业安全监察机构的建立和健全负责。

4.必须将安全工作列入本电力公司重要议事日程,定期主持召开安全情况分析会,听取安全监察部门的汇报,协调解决安全工作中存在的重大问题。

5.审定电力公司年度安全工作目标计划。主持电力公司安全工作会议,部署安全生产(施工)工作。

6.确保安全技术措施经费和反事故措施经费的及时提取和使用。积极采取措施,为职工创造符合国家规定的劳动安全卫生条件。

7.确保电力公司和所属企业安全奖励专用基金的建立和使用。对安全工作做到重奖重罚。

8.深入施工企业,检查、指导安全工作,及时解决检查中发现的重大问题。

9.组织并主持重大伤亡事故的调查处理工作。负责审批"重大伤亡事故调查报告书"。