技术部高级经理岗位职责技术部高级经理职责任职要求

技术部高级经理岗位职责

职责描述:

1.制定方案,熟悉流行资讯的调研、搜集、分析与资源整合,进行流行风格、定位的规划、设计的,通过研讨,制定符合当季产品的规划方案。

2.按设计要求,技术组对款式进行开版、分解、系列版型的过程把控、确保及时完成相关样衣款式制作任务。

3.对项目完成的进度、质量的过程把控,确保及时完成相关任务。

4.按部门产品规划,实施工艺单制作各项工作,通过生产产品工艺单分析,整合相关资料,确保工艺单完整、准确达成。

5.把握市场脉博,整合内外部资源,研发符合市场需求的新产品;

6.根据部门规划方案,通过对流行趋势以及设计图案的调研与分析,整合内外相关资源,制定开发进度计划,确保开发技术进度的达成,实现产品的美誉度。

7.完成上级分配的工作任务。

任职要求:

1.中专以上学历,8年以上相关工作经验及具有3-5年以上的技术部负责人经验。

2.熟悉服装主辅料、工艺(印花、绣花、水洗等),特别熟知针织和梭织等材料。

3.熟悉整个童装行业的动态及市场行情,并对纺织业的整体运作规则有深度认知。

4.成熟稳重,具有独立策划及组织能力,并具备敏锐捕捉市场行情价格及信息的变化,并提出适时的调整。

5.身体健康,并具备良好的抗压力。

篇2:子公司安全技术部经理安全生产责任制

1、子公司安全技术部是子公司职能部门,对子公司总经理班子负责。

2、要认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针、政策、法律、法规和标准,接受上级各安全监察主管部门的监督、检查和指导。

3、认真贯彻执行集团公司、子公司的各项安全管理制度和相关制度。

4、积极配合子公司领导制订和完善本单位安全生产管理制度,组织编制本公司安全技术措施计划,并监督、检查执行情况。

5、参加本公司新建、改建、扩建工程三同时的审查,使其符合安全规程技术要求。

6、经常深入生产现场进行安全生产监督检查,对查出的安全隐患,组织制定切实可行的实施方案,对出现紧急不安全的情况,有权实行先停产,通过整改后符合要求再行生产,特殊问题必须向上级主管领导汇报研究处理。

7、认真做好本单位的安全教育、技能培训、安全例会、安全检查、安全整改制度的落实。

8、督促全体员工严格按安全技术操作规程操作,上班佩戴好劳动保护用品,牢固树立安全第一的思想。

9、做好子公司事故应急救援预案。

10、积极推广安全生产先进工艺和安全生产先进经验。

11、参加伤亡事故的调查处理,进行事故的统计、分析报告,做好防止事故发生的安全技术措施,并督促项目部如期实施。

12、逐级落实各车间安全责任制,确保集团公司伤亡事故为零,重大设备事故为零的目标。

篇3:技术部经理工作职责与权限

技术部经理工作职责与权限

一、职责:

1、负责对公司产品研发、改进的各个环节实行组织、监督、协调与服务。以确保获取技术先进、质量可靠、高性能,低成本的产品;

2、根据部门的工作职责制订本部门的管理制度,细化工作流程,分解工作任务,明确工作标准,报公司批准后具体实施;

3、制定和及时调整公司产品的企业标准、性能指标、检测方法和检测标准;

4、对公司研发的新产品,符合国家技术专利条件的进行项目申报保护及公司新老产品销售竞标书、产品规格书的制作。

5、组织部门人员根据产品研发、改进任务编制相应的器件清单以及必要的图纸资料提供给采购部,提供器件采购、加工中所需的技术支持。

6、制定新产品研发、老产品技术改进的计划并组织实施。综合销售部、采购部、品质部、生产部提供的有关信息,完成项目来源,可行性分析,策划的输入与输出,评审验证等工作和相应文档的编制。

7、组织编制生产工艺方案,解决生产中出现的技术问题与重大产品批次质量问题的技术分析。

8、组织参与客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中出现的技术、质量问题,并组织对供应商技术能力评估。

9、组织部门人员对公司研发设备、监视测试装置的维护管理和相应的文档编制。

10、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

二、权限:

1、公司年度新产品开发计划制定的建议权。

2、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定的建议权。

3、对供应商技术培训的监督和供应能力的评价权。

4、对直属下级人员调配、奖惩建议和任免提名权,考核评价权。

5、对所属下级的工作的监督、检查权。

6、对所属下级的工作争议有调解、处置权。