ERP财务实施顾问岗位职责ERP财务实施顾问职责任职要求

ERP财务实施顾问岗位职责

职责描述:

1.海外ERP系统财务相关模块的项目实施和运维;

2.用户需求调研、需求确认、方案设计、系统设计、用户培训、问题处理等;

3.跟海外用户、集团用户沟通方案、组织会议、参与讨论等;

4.定期或不定期到海外相关国家出差;

5.与业务部门、开发、测试、产品团队协作,保证产品成功上线和运行,持续优化;

6.其它系统相关的工作

任职要求:1、本科及以上学历,计算机或管理类等相关专业,3年以上相关工作经验;

2、有Oracle项目实施经验2年以上,完整、独立实施过EBS财务模块(GL/AP/AR/COST等)经验,或3年以上甲方内部Oracle财务模块运维工作经验;

3、熟悉财务模块以外的供应链模块流程和系统运维;

4、英语流利沟通,能独立跟海外用户沟通需求、方案讲解、培训等;

5、工作积极主动,具有强烈的责任心,有很强的产品owner意识,良好的自我管理能力、逻辑思维、抽象、沟通协调执行力,学习能力强,愿意接受挑战,能较大压力下保持工作激情;

6、有一定的项目管理经验,并具有很强的项目实施能力;

7、有海外Oracle项目实施经验者优先。

篇2:房地产顾问公司财务管理制度总言

房地产顾问公司财务管理总言

1.总则

1.1财务管理是物业管理的重要组成部份,正确处理好管理与理财的关系,是物业管理的首要问题。

1.2财务管理的三方面任务:-

1.2.1有计划、合理的安排资金,为管理处经营管理服务;

1.2.2认真贯彻各项财经制度,维护财经纪律,实行财务监督;

1.2.3加强经济核算,增收节支,提高经济效益。

1.3配备专职财务人员,开户建帐,建立一套完整的、切实可行的会计核算制度,做好管理处的经济活动记录工作。

1.4做好年度的财务预算,落实各项经济指针。

1.5做好会计决算和利润分配报告,加强财务监督,改善经营管理,提高经济效益。

1.6遵守国家及各项有关法律,法令和条例,接受当地税务,银行、工商等部门的监督。

1.7接受"会计师事务所"对企业会计帐目审查。

2.财务权限与职责

2.1编制管理处年度财务预算,制定各项经济指针,并报总物业经理审定。

2.2监督管理处的资金来源与运用情况,各项指针完成情况,检查各项制度执行情况。

2.3加强流动资金的管理,制定各部门的流动资金额度,超出额度财务有权拒付。

2.4管理处的一切开支,由经手人阐明原因报各部门主管经理签字外,经财务部经理审核签字报总物业经理审批后方可报销。

2.5有权拒付违反财经纪律和违反管理处财务规定的开支。

2.6建立完善的管理收费系统,及时足额收取管理费及其它费用,按发展商的要求必要时协助发展商向客户收取其它费用。

2.7建立固定资产登记制度,防止固定资产的流失。

2.8建立完善的会计数据文件管理系统,保证会计资料的完整。

2.9按上级规定,编制好各种财务报表,做好财务工作。

2.10对超越财务权限,强行核销不合理开支,打击报复财务人员的行为,财务主管有权,有责向总物业经理及上级部门报告申诉。

3.财务管理

3.1财务部应根据国家要求,结合有关规定,认真进行帐务处理与会计核算,及时编报各类财务报表,做到认真、及时、准确、完整地反映管理处的财务状况和经营成果。

3.2财务部应严格控制各种费用开支,交际、应酬费应根据需要,本着少花钱办大事的原则,采取实报实销的办法(由经办人阐明原因报部门经理批准,经总经理审批后再在交际费中列支)。

3.3财务部应严格内部管理制度,建立、健全现金及各种存款的管理,做到日清月结、帐帐相符、帐证相符、帐实相符,及时清理未达帐项,每日报总出纳收款日报表,银行存款日报表,以便合理使用资金。

3.4严格各种费用管理,杜绝假发票、空白条,杜绝不合理、不合法的费用支出。

3.5管理处发生的各种费用,应根据当月费用使用情况合理进入当期费用,按权责发出制的原则对管理处发生的各种费用作预提费用和待摊费。低值易耗品的摊销原则上一次进入费用,但数额较大的可按使用期限分次摊销。

篇3:财务顾问岗位职责工作内容

财务顾问职位要求

金融、财经专业毕业,三年以上企业财务管理岗位工作经验,熟悉资产管理,负债管理,风险管理,拥有广泛而固定的企业融资渠道,熟悉国家财经、税务、审计等经济法规及国家宏观政策,在企业融资、成本控制、税务及审计方面有实际运作能力,对资金的预算、监控、安全及调度具有一定的实践经验

财务顾问岗位职责/工作内容

根据《收购管理办法》的规定,财务顾问应当履行下列职责:

(1)对收购人的相关情况进行尽职调查;

(2)应收购人的要求向收购人提供专业服务,全面评估被收购公司的财务和经营状况,帮助收购人分析收购所涉及的法律、财务、经营风险,就收购方案所涉及的收购价格、收购方式、支付安排等事项提出对策建议,并指导收购人按照规定的内容与格式制作申报文件;

(3)对收购人进行证券市场规范化运作的辅导,使收购人的董事、监事和高级管理人员熟悉有关法律、行政法规和中国证监会的规定,充分了解其应当承担的义务和责任,督促其依法履行报告、公告和其他法定义务;

(4)对收购人是否符合本办法的规定及申报文件内容的真实性、准确性、完整性进行充分核查和验证,对收购事项客观、公正地发表专业意见;

(5)接受收购人委托,向中国证监会报送申报材料,根据中国证监会的审核意见,组织、协调收购人及其他专业机构予以答复;

(6)与收购人签订协议,在收购完成后12个月内,持续督导收购人遵守法律、行政法规、中国证监会的规定、证券交易所规则、上市公司章程,依法行使股东权利,切实履行承诺或者相关约定。