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IT项目执行岗位职责IT项目执行职责任职要求

2024-07-25 阅读 1470

IT项目执行岗位职责

职责描述:

1.ResponsiblefordesignatedITprojectrequirementinvestigation&analysis,datastructureplanning&presentation,projectorganization&implementation.

负责所属IT项目的需求调研、数据规划、数据呈现、项目组织和项目实施等工作

2.ControlqualityofITprojecttoensureavailability&integrity.

管控IT项目的开发质量,对项目的可靠性、完整性负责

3.CompleteITprojectprocessmanagementwiththesupportofteamandvendors,includingsystemanalysis,design,development,test,deliveryandmaintenance.

在团队及解决方案供应商支持下完成系统分析、设计、开发、测试、交付和维护等各项工作

4.ResponsibleforcustomerrelationshipmaintenanceofITapplicationstoensureusersatisfaction.

负责IT应用的用户关系维护,对项目的用户满意度负责

5.Investigatebusinessprocessandrequirementofbusinessdepartments,bothinternallyandexternallyforfurtherdigitization.

研究业务部门的内外部业务流程和需求,持续开展公司数字化建设工作

任职要求:

1.Bachelor'sdegreeorabove

本科及以上学历

2.ITprojectmanagementandimplementationexperience,minimum2years.Applicationdevelopmentexperienceisaplus.

两年以上IT项目管理及实施工作经验,有软件开发经验者优先

3.SkilledatprocessmanagementanddocumentmanagementthroughoutanITproject.Agileexperienceisaplus.

熟悉IT项目各阶段的流程和文档管理,有敏捷开发经验者优先

4.SkilledatITprojectdocumentation.BasicskillsatEnglish.

能进行基本的英语听说读写,具备良好的项目文档编写能力

5.Goodatcommunicatingwithstakeholders.Vendormanagementexperienceisaplus.

具备良好的人际交往和沟通能力,有供应商管理经验者优先

6.Goodorganizationalandcoordinationskillsandteamspirit.

具备良好的组织协调能力和团队协作精神,工作积极主动、细心负责

7.Provedlearningabilityandwillingness.

有良好的学习能力及意愿

您可以收获:

1.专业化的培训

2.领导Nice,团队和谐

篇2:项目严格执行施工安全制度

一、层层落实安全责任制

要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。

二、制定安全技术措施制度

施工中采用的任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施或方案,同时要按程序批准后,认真组织实施。

采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全的技术措施,并付诸实施。

三、定期检查与跟踪检查相结合的检查制度

公司定期或不定期的组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况,指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。

项目经理部设立安全管理小组,每天跟班巡回检查,及时发现和消除事故隐患,边查边改,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行,防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故,执行书面整改通知单制度,并做好安全检查记录。

四、坚持执行安全技术交底制度

分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底,分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底,班组履行签字手续后方可进行作业。

五、坚持进场安全教育制度

(一)对入场的工人进行严格的三级安全教育,使其熟知安全技术操作规程,了解工程施工及施工安全的特点。

(二)经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业和违纪,提高职工自我保护意识和能力。

(三)项目每周召开一次安全例会,班组每天开工前做好班前安全活动教育,并有记录。

六、坚持上岗证制度

新入场的工人进行严格的三级安全教育,对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格者不能上岗。做到全部施工人员持证上岗,特种作业人员持证上岗。

七、坚持准用证制度

施工现场的架子工程、门架、塔吊、机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运行。

八、坚持使用安全三宝制度

进入施工现场必须戴好安全帽,坚持正确使用安全三宝,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标,实行全封闭管理,设立门卫,严禁非施工人员进入现场。

篇3:项目部各部门安全职责执行考核规定

为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处,加大对安全生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标,特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定:

1每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。

2对各部门管理人员,安全岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。

3对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标有一项没达到的扣10分。

4项目管理人员安全岗位职责执行情况考核表作为年终安全目标考核依据。

5年终按月对管理人员安全岗位职责考核情况进行奖励和处罚。