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安防技术主管岗位职责任职要求

2024-07-25 阅读 1617

安防技术主管岗位职责

岗位职责

1、安防、弱电系统设计,绘制设计图,会根据总图设计点位图、系统图、施工图;

2、根据设备手册、公司技术标准检查监督设备的安装及综合布线;

3、测试安防、弱电系统,解决突发事件,系统故障排除;

4、负责技术指导、培训、管理三大模块,并指导技术人员对客户进行安防系统使用和维护的现场培训;

5、负责跟踪项目整个生命期过程,包括项目启动、分析和设计、开发、测试、上线等,协调项目资源,确保项目阶段性时间节点按时完成;监督并协助项目团队完成工作;

6、参与过项目前期招投标工作,并撰写标书;了解项目范围,制定项目管理计划及关键节点梳理;

8、维护管理项目运行的过程文件;负责项目预算编制及执行管理情况;

10、负责撰写项目相关资料、技术资料、验收资料等。

任职资格

1、电子、自动化、机电一体化或计算机等相关专业大专以上学历;

2、广联达预算软件、CAD软件熟练、并能做深化设计,三年及以上工作经验;

3、有安防、弱电系统实施经验;.至少熟悉下述2个领域技术:计算机系统与网络通信、综合布线、视频监控、红外防盗报警、程控电话交换机、公共广播、门禁考勤一卡通、会议系统、机房装修、等弱电项目的安装及调试技术优先考虑;

4、较强的学习能力,客户服务导向,良好的沟通,问题分析及解决能力,能适应短期出差。

安防技术主管岗位

篇2:安防主管岗位职责工作内容

安防主管职位要求

1.对企业安防管理模式有一定的了解和实践经验,对安防各模块均有一定认识;

2.具备处理安全事件的实操能力;

3.熟悉国家、地区安全管理相关法律法规;

4.熟悉各类安防设施的使用;

5.熟悉办公软件的使用。

安防主管岗位职责/工作内容

1.贯彻落实国家有关安全防卫的方针政策和法规,接受专职机关的安全检查指导。

2.切实做好商场的安全防卫工作,杜绝各种不安全因素。

3.建立健全商场的防卫安全制度,制定安全应急预案,组织实施店内安全委员会的各项计划,并进行监督检查。

4.对员工进行安全防卫教育,增强员工的安全意识,组织下属安全防卫相关演习。

5.组织并落实各类安防预案,及时处理各类安全突发事件。

篇3:安防管理部主管作业指导书

1.0目的

1.1规范主管日常工作,加强队伍管理,建立优质的安防管理队伍、为业主提供专业化的安全管理服务。

2.0适用范围

2.1适用于保利(佛山)物业服务有限公司下属各物业项目内安防管理部主管或负责人岗位日常管理工作。

3.0职责权限

3.1负责对服务中心安防管理部的“治安、消防、交通、人员”进行全面统筹管理工作。

3.2负责制定服务中心安防管理部的年度工作计划、培训计划、预算计划,并分解到月度实施。

3.3负责制定服务中心安防管理部的管理实施方案,并报批实施。

3.4负责制定服务中心安防管理部各类型突发事件应急预案,并定期实施演练。

3.5负责协调处理属地居委和派出所及消防部门的关系,利用政府资源对项目安全管理工作定期进行宣传和引导。

3.6负责领导、监督、检查、考核服务中心安防管理部全体员工日常工作、内务、学习、训练、晋升及岗位执勤情况。

3.7负责安防管理部员工关系建设和人才梯队培养。

3.8负责完成上级领导临时交办的工作任务。

4.0作业说明

4.1工作要求

4.1.1熟悉项目整体规划情况,熟练掌握项目“人防、技防”岗位和数量的设置、特点及分布。

4.1.2熟悉项目业主,车辆,住址,工作等大概特性。

4.1.3熟悉项目安全管理隐患点的分布,能制定相应的防范措施。

4.1.4熟悉安防管理部员工素质情况,能制定相对应的提升计划。

4.1.5严格按照规定对各岗位执勤情况进行检查,并对值班情况记录进行审阅批示。

4.2检查与落实

4.2.1每天批阅班长值班日志,监督班长对各岗位执勤情况的管控。

4.2.2每天对各岗位执勤及内务管理情况进行抽检,及时纠正错误情况,并在《安防管理部岗位检查登记表》上做好检查记录。

4.2.3对当天值班期间发生的突发事件进行处理,并填写突发事件处理报告上报上级领导。

4.2.4按工作要求定期对安防员夜间工作情况进行突击检查。

4.2.5每天对阶段性工作执行进度及时向上级汇报,对新的工作部署及时下达落实,做到“上传下达”。

4.2.6每天填写《安防管理部工作日志》,由项目经理审核批示。

4.2.7组织落实国家法定假日期间项目安全管理工作的自查整改工作,针对节日的特性做好安全宣传工作。

4.3会务与培训

4.3.1每周参加各班组织的班务会,对班会情况进行点评。

4.3.2每周组织员工进行两次军事、消防、理论等业务培训。

4.4计划与考核

4.4.1每月工作计划、培训计划以及预算计划的制定,报批。

4.4.2每月对仓库物资进行盘点,建立台账。

4.4.3每月组织对项目的消防设备和安全隐患点进行检查,建立检查整改台账。

4.4.4每月组织部门召开安全工作会议,传达上级领导指示精神,总结月度工作情况,了解员工思想动态。

4.4.5每月组织对部门员工进行绩效考核。

4.4.6每月组织部门质量体系记录档案的审核封存工作。

4.4.7每月组织优秀内务班组评选工作,并进行表彰。

5.0相关文件/标准

5.1《安防管理部工作作业指导书》

5.2《安防管理部紧急突发事件工作作业指导书》

5.3《安防管理部消防设施检查保养工作作业指导书》

5.4《安防管理部安全隐患检查整改工作作业指导书》

5.5《安防管理部夜间检查工作作业指导书》

5.6《安防管理部仓库管理工作作业指导书》

5.7《安防管理部内务管理工作作业指导书》

6.0表格

6.1《安防管理部工作日志》(JL/WI-AF-001-01)

6.2《安防管理部岗位检查登记表》(JL/WI-AF-001-02)