销售监管岗位职责任职要求
销售监管岗位职责
工作职责:
1、负责工信部/CNCERT【国家互联网应急中心是国家计算机网络应急技术处理协调中心的简称(英文简称为CNCERT或CNCERT/CC)】及各省分中心/各省通信管理局销售工作;
2、负责监管行业的重点客户开拓和维护工作,跟进及把握行业内的重点项目;
3、负责开拓、维护行业重点集成商关系,不断更新行业Map并向上级汇报;
4、负责组织开展行业市场活动,加强公司在行业内的品牌影响力;
5、负责收集并汇报所负责市场的情报信息
任职资格:
1、大专以上学历,具有8年以上销售经验,具有网络安全产品销售经理及国安销售工作经验的优先考虑;
2、具有良好的监管行业的重点客户资源者优先考虑;
3、具有较强的公关能力和商务谈判能力、掌握销售技巧、抗压心理承受能力者优先考虑;
4、良好的用户拜访经验及计划执行能力,较强的洞察力和项目推动能力;
5、良好的团队合作意识及压力承受能力;
6、形象良好,性格热情开朗、善于沟通及表达,积极主动,服从及配合性强,有较强的自律性。工作职责:
1、负责工信部/CNCERT【国家互联网应急中心是国家计算机网络应急技术处理协调中心的简称(英文简称为CNCERT或CNCERT/CC)】及各省分中心/各省通信管理局销售工作;
2、负责监管行业的重点客户开拓和维护工作,跟进及把握行业内的重点项目;
3、负责开拓、维护行业重点集成商关系,不断更新行业Map并向上级汇报;
4、负责组织开展行业市场活动,加强公司在行业内的品牌影响力;
5、负责收集并汇报所负责市场的情报信息
任职资格:
1、大专以上学历,具有8年以上销售经验,具有网络安全产品销售经理及国安销售工作经验的优先考虑;
2、具有良好的监管行业的重点客户资源者优先考虑;
3、具有较强的公关能力和商务谈判能力、掌握销售技巧、抗压心理承受能力者优先考虑;
4、良好的用户拜访经验及计划执行能力,较强的洞察力和项目推动能力;
5、良好的团队合作意识及压力承受能力;
6、形象良好,性格热情开朗、善于沟通及表达,积极主动,服从及配合性强,有较强的自律性。
销售监管岗位
篇2:房地产销售案场守则监管细则
房地产项目销售案场守则的监管细则
通过销售案场管理罚则来完善日常的规范管理,做到有规可循、处罚有依。
A.罚则形式:
1.口头警告、白单警告
2.黄单警告、罚30元(经理执行)
3.书面警告、罚50元(销售经理、公司总经理执行)
4.渎职警告/劝退、罚100元及停职学习(公司总经理执行)
5.除名、扣除所有未出佣金的50%(销售经理、公司总经理执行)
B.处分标准
违反以下1---09条守则者作口头警告、白单警告处理:
1.不按公司规定时间准时上下班。上班时间:上午08:00-12:00下午14:00---18:00
2.不按公司要求坐、立、行。
3.不按规定摆、拿、放销售资料及办公物品、设备。
4.上班不按公司规定着装。
5.禁止用公司电话打私人电话。
6.接待不热情、不使用礼貌用语、不主动问候。
7.不按公司接待流程、规定接待客户,接待完客户后不收拾现场。
8.上班状态不佳、打瞌睡、工作不积极主动者。
9.工作现场吃喝、吵闹、玩耍、聚众聊天、看无关书报。
凡违反以下10---18条守则者作黄单处理:
10.凡受过3次口头警告、白单处理。
11.无故早退、旷工、迟到、工作时间擅自外出。
12.未经批准擅自补休、调休。
13.着装不整洁,不按规定着装。
14.工作时间与同事发生争吵.
15.不服从上级工作安排。
16.不及时填写或上交<>。
17.带情绪上岗,给客户造成影响者。
18.撒谎、隐瞒事实真相、包容、纵容违规违纪。
凡违反以下19---25条守则者作书面警告处理:
19.凡受过两次黄单处理者。
20.搬弄是非、挑拨离间、搞不团结。
21.利用职权给亲友方便、特殊优惠。
22.违反公司保密规定。
23.弄虚作假、虚报业绩。
24.态度蛮横顶撞上级。
25.在宣传时无中生有,造成公司恶劣影响。
凡违反以下26---35条守则者作除名处理:
26.凡受过两次书面警告者。
27.私人以各种形式向客户索取利益、要客户请客送礼。
28.由于个人行为而严重损害公司形象、利益、信誉。
29.与客户发生打闹、争吵、打架。
30.向公司以外的其他人员泄漏公司客户资料、公司机密。
31.拒绝执行公司安排、严重违反公司纪律。
32.工作严重失职、违反规程、给公司造成严重损失。
33.贪污、盗窃、营私舞弊者(抢单、恶意撞单)。
34.恶意破坏公司财物。
35.违反国家法律法规。
篇3:购物广场商户销售监管费用结算
购物中心商户销售监管及费用结算
关于消费凭证的温馨提示
1、内容:为确保您的权益、请保存销售小票,以作退换货及享受VIP积分凭证等
2、用途:各收银台、服务台及广播播报
关于销售小票使用及收银管理通知
1、销售小票的定义
销售小票是指:由我司YT统一印制的销售小票,带有YT的中文LOGO,三联的碳写小票,该小票自20**年5月1日起,由客服部统一配发,登记造册,以便后期核销。当日开具的小票按号码排列,作废的票据应全联次保存。
2、销售小票的提交要求
每天晚上营业结束后,商户的收银员要把当天的销售小票统计好,登记在《销售小票统计表》上面,把表里面的相关信息进行统计填写。把销售小票的白联和作废的三联以及统计表装订好,第二天营运部的工作人员进行回收稽核。
3、销售小票的开具要求
1)销售小票内容应详细、准确、清晰,依次填列商品及赠品的款号(精确到色码)、数量、吊牌金额、实收金额,注明折扣比率;
2)销售小票的左上角必须注明对应的商品名称,下方收款员的地方必须签名盖上收银专用章,顾客持VIP卡消费,应在小票的备注栏上留下顾客的会员卡号及联系电话;
3)销售小票只有在发生真实的交易时方能开具,开具后就必须接着录入相关交易金额到商场的收银POS机里面进行结算。如有销售退换货,必须要求顾客带上销售小票或商场收银机的打印小票方可进行售后服务;
4)销售小票应全联次一并填列,不得涂改。如填写有误,应作废重开。
4、销售处罚规定
1)不盖收银专用章的商家发现一次罚款50元,不向消费者提供小票的罚款500元/次,只开票不录入商场收银系统的,按合同条款进行处罚(发生时间交易金额的十倍处罚金)。
2)如有弄虚作假、违背诚信原则的行为,按公司制度处理。
本人已知晓上述销售小票使用及收银管理规定要求,并保证按上述要求进行销售小票开具及收银管理,若有违反自愿承担由此而引发的相关责任。
签名:
销售小票操作规范
1、商户到客服台购买YT的销售小票,客服台工作人员要进行相关的登记造册。要把小票的起始号和终止号进行登记在对应的销售登记表上面。
2、商户领取小票后,在每一个顾客进行消费时,必须开单销售,做到每一次销售都必须有小票给到顾客,为了确保消费者的消费合法权益,小票是作为退换货的唯一凭证。如有商户私自收银不开具销售小票的,将进行相关的处罚。(如有开错单,或者单据表面有损坏的,请保留单据,三联一起登记,在统计表的作废项内填写上作废的张数)
3、商场统一刻制专用收银专用章,发放到每一商户,商户要在每一张已经完成收款的小票上盖上收银专用章,以便商场相关部门核查小票时可以分辨小票的有效性。
4、每天晚上营业结束后,商户的收银员要把当天的销售统一好,登记在《销售小票统计表》上面,把表里面的相关信息进行统计填写。把销售小票的白联和统计表订好,第二天营运部的工作人员进行回收稽核。
5、营运部的工作人员在每天早上将所有商户的销售小票和登记表一并回收,并签名确认。回收后,要是当天上午完成每一家商户的小票统计稽核,确认数据以商户提供的一致后,转交IT部进行稽核。
6、IT部在接收到营运部递交的销售小票和统计表后,要在当天下午完成与ERP系统是实际收银数据的稽核,完全吻合的装订移交财务部,如有问题的,返回营运部进行核查实际交易情况,再把最终的实际交易数据提交IT部,根据实际销售数据进行更改录入。(所有销售小票必须当天完成稽核)
7、IT部把所有稽核过的销售小票移交财务部后,财务部根据统计表的相关信息进行登记封存,以便在日后ERP系统生成出抽成单据有争议时可以核实。
8、如有商家在结算时不向消费者提供小票,出现的退换货纠纷问题,商家必须按照有小票的待遇进行处理,并按交易金额的三倍进行处罚。如私自收银,不开具销售小票也不录入商场的收银系统者,按交易金额的十倍进行处罚。
水电抄表核实管理
1)每月25日,完成抄表(工程部负责、营运部协助,双方签字)
2)26日水电抄表数据ERP系统录入(营运部负责27日,早上上班时提交财务部核实)
3)27日财务部负责当天完成审核。
租单出单方式:
以商户提供的手机号码和电子邮箱的形式进行派发费用单据,如有特殊要求发纸质版的单独打印派发。
商户结算
1、抽成结算方式:
次月3日出所有费用单7日前缴费未缴费的,9日出催租函、要求5日内交齐,否则按合同执行
1、租赁结算方式:
当月30日出所有费用单5日前缴费未缴费的,7日出催租函、要求5日内交齐,否则按合同执行
销售小票样本:
销售小票统计表
商户:开票日期:
小票张数:合计金额:
正常小票张数:作废小票张数:
统计人:营运部:IT部:财务部: