地产人力资源岗位职责任职要求
地产人力资源岗位职责
岗位职责:
1、基于集团和业务集团战略目标,制定人力资源规划方案,并参与各项计划的实施,为战略和业务发展落地提供支持工作;
2、组织和协调集团及业务集团人力资源部在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核及员工关系等方面工作开展;
3、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;
4、在公司整体企业文化框架下,督促贯彻企业文化、价值观、政策及流程在业务集团的执行.
任职要求:
1、本科及以上学历,工商管理、人力资源管理相关专业;
2、10年以上人力资源管理工作经验,其中五年以上地产行业工作经验,精通地产行业人力资源管理;
3、思维敏捷,具战略和前瞻眼光;
4、具有敏锐的洞察力,优秀的沟通协调能力;
5、有创新意识,能积极引导和推动变革;
6、对企业忠诚,有责任心及敬业精神。岗位职责:
1、基于集团和业务集团战略目标,制定人力资源规划方案,并参与各项计划的实施,为战略和业务发展落地提供支持工作;
2、组织和协调集团及业务集团人力资源部在招聘、培训、薪酬福利、绩效考核及员工关系等方面工作开展;
3、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;
4、在公司整体企业文化框架下,督促贯彻企业文化、价值观、政策及流程在业务集团的执行.
任职要求:
1、本科及以上学历,工商管理、人力资源管理相关专业;
2、10年以上人力资源管理工作经验,其中五年以上地产行业工作经验,精通地产行业人力资源管理;
3、思维敏捷,具战略和前瞻眼光;
4、具有敏锐的洞察力,优秀的沟通协调能力;
5、有创新意识,能积极引导和推动变革;
6、对企业忠诚,有责任心及敬业精神。
地产人力资源岗位
篇2:房地产公司人力资源部职能分解
房地产开发公司人力资源部职能分解
人力资源管理
1人事管理制度1.1熟知、掌握劳动规章法规及其动态;1.2关注行业内外人力资源管理动态;1.3人力资源管理制度协调、审核。
2组织管理2.1研究公司组织结构的适应性提出组织调整方案;2.2组织编写、修订与审核职位说明书;2.3制定人力资源开发与利用规划;
3招聘管理3.1制订聘用制度(内聘、外聘);3.2开拓招聘渠道、收集应聘信息源;3.3编制员工需求计划;3.4组织并参与面试工作;3.5办理录用手续。
4人事管理4.1制订与修改《劳动合同》与相关管理制度;4.2办理员工转正手续,签订与续签《劳动合同》;4.3员工证件的管理,办理存、取证件手续;4.4办理离职和职务变动手续4.5处理劳务纠纷4.6考勤实施、监督与统计汇总。
5绩效考核5.1制订与维护考核管理制度;5.2组织、参与、监督考核工作实施;5.3审核考核方案;5.4处理考核纠纷;5.5对考核结果进行评估分析;5.6根据考核结果提出奖惩方案。
6人员培训6.1培训管理制度制订、执行;6.2培训需求调研、培训计划编制;6.3培训实施与实施监督;6.4培训教材、资料选定、制作与管理;6.5培训评估、跟踪调查;
篇3:房地产集团人力资源副总职位描述
房地产集团人力资源副总职位描述
岗位职责:
1.参与公司重大决策
1.1主持公司中长期发展规划和年度经营计划的研究和制定;
1.2协助总裁审核公司战略规划以及年度经营计划;
1.3主持年中和年终对年度经营计划执行情况的评审;
1.4参与公司重大决策投资评审会议,协助和支持总裁决策。
2.管理体系建设
2.1组织研究、制定、调整公司组织管控方案和定岗定编方案,并督促各部门落实;
2.2组织公司制度、流程管理体系建设、落实和调整工作;
2.3组织公司信息网络建设的可行性研究和实施工作。
3.行政管理
3.1组织建立公司计划管理体系,并指导、监督实施;
3.2审核公司管理费用预算并组织监督执行;
3.3统筹、指导、监督公司行政工作;
3.4督促印章刻制、挂失、作废管理和涉及经济利益和法律风险的印章使用;
3.5组织处理重大的突发危机事件和危机公关;
3.6组织公司与外部各相关单位的公共关系建立和维护工作;
3.7核定接待费用标准,组织公司重要接待;
3.8指导、督促办公用固定资产管理;
3.9督促档案管理,审核机要档案借阅、复印、销毁申请;
3.10审批办公用品配置标准和配置计划;
3.11审批公司公务车辆费用预算及报销申请。
4.团队建设
4.1组织开展人力资源管理各项工作;
4.2组织人力资源规划,并督促落实,组织监控与成效分析;
4.3审核定岗、定编方案并上报决策委员会;
4.4审核公司年度招聘、培训计划,发掘、引进中高级人才;
4.5组织开展公司员工职业生涯规划,发掘并培养重点人才;
4.6组织建立良好的员工关系,督促员工合理化建议、申诉渠道的运行。
5.薪酬管理
5.1组织建立公司薪酬体系并指导实施和分析、改进;
5.2组织公司和下属公司薪酬总额的预算与控制;
5.3审核薪酬方案并上报公司领导决策。
6.绩效管理
6.1组织建立公司绩效考核体系并指导实施和调整;
6.2审核绩效考核方案并上报公司领导进行决策;
6.3组织对绩效考核结果进行分析、应用,并提出管理改进建议。
7.企业文化建设
7.1根据企业发展战略,提炼、传播公司文化;
7.2审核企业文化建设方案,并组织实施;
7.3审批下属公司的年度企业文化推广计划;
7.4组织指导和监督各下属公司企业文化建设工作。
8.法务管理
8.1协调处理公司法律事务及合同管理工作;
8.2参与公司重要决议、规章制度及重大经济活动相关的法律文书的起草和修订工作;
8.3组织外聘律师事务所及律师的选择及服务评价;
8.4指导下属公司对所涉及纠纷的处理,调解、诉讼等。
9.组织管理及管理体系建设
9.1建立和完善行政人事部门人员聘用及培养工作;
9.2审查分管职能部门人才的招聘、任免、晋升、调配;
9.3参与分管职能部门核心团队的考核评估、奖惩管理;
9.4主持拟定行政人事管理制度及业务流程。
10.员工培养
10.1参与拟订分管职能部门经理的继任计划,报总裁审批;
10.2审批分管职能部门的核心职位的继任计划;
10.3审批分管职能部门的专业培训计划,并监督执行。
11.其它工作
11.1跨部门的沟通协调。
12.总裁交办的其他工作。
任职资格:
任职要求
1、教育背景
1.1法律、行政或工商管理等相关专业硕士以上学历;
1.2接受过领导能力开发、战略管理、组织行为管理、人力资源管理、经济法等方面的培训;
2、知识技能、专业证书
2.1熟悉国家经济法、劳动法等相关法律知识;
2.2具有高级人力资源管理师资格;
2.3具有较强领导能力、判断与决策能力、公关能力;
2.4具有良好的沟通协调能力、商务谈判能力;
2.5具有良好的职业道德操守和敬业精神,对企业有强烈的责任感和归属感。
3.工作经验:
3.1拥有5年以上企业人力、行政高层管理经验工作资历。