地产副总经理岗位职责任职要求
地产副总经理岗位职责
岗位职责:
1、全面负责项目公司的管理和项目运营,包括项目前期开发、建设和营销等各个环节的工作,根据集团确定的项目发展战略及目标,组织和协调公司内外资源,带领团队达成项目公司的各项经营指标;
2、组织并审核项目公司年度资金预算编制,并整体协调和控制项目公司资金收支计划;
3、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度,合理控制各项成本;
4、负责项目公司销售指标的落实;
5、负责所在项目的全面管理,营造良好的团队氛围,确保部门间的协调运转;
6、负责项目公司各项管理制度和流程的运行,提高项目管理能力;
7、负责项目公司与政府、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
8、做好内外协调,确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现;
9、在集团公司的授权下,审批/审核各类招投标、合同、设计变更、洽商、资金支付等。
任职要求:
1、全日制本科以上学历;
2、10年以上工作经验,5年以上项目总工作经验,熟练掌握地产项目施工管理流程;
3、有丰富的房地产全流程管理经验,京津冀周边项目经验丰富;
4、能够编制项目总体工作计划、项目成本目标和资金预算,领导好整个团队运作整个项目的管理工作;
5、抗压能力强,敢于担当,结果导向,具有较强的沟通、协调能力及组织推进能力;
6、了解一、二级联动开发形式;
地产副总经理岗位
篇2:房地产副总经理工作职责
职责一:房地产副总经理职责
1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。
2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。
3、针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。
4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。
5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。
6、负责工程招投标的组织工作。
7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。
8、负责审批工程项目施工的工程进度款。
9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。
10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。
11、总经理授予的其他职责。
职责二:房地产副总经理职责
1、直接对公司总经理负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案:对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
16、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作
职责三:房地产公司行政副总经理岗位职责
1、在董事长的领导下,全面负责公司行政管理、协调与服务工作。
2、建立建全公司规章制度体系,并负责监督执行。
3、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教育,大力宣传好弘扬企业团队精神。
4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通,有效为公司提供良好的服务与支持。
5、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。
6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。
7、负责组织制定公司的管理考核标准。
8、经常召开分管部门工作会议,听取工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率。
9、负责公司人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。
10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。
11、完成总经理交办的其它工作任务
篇3:房地产副总经理岗位职责
房地产企业副总经理岗位职责
直接对公司总经理负责;
1.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;
2.全面参与项目的可行性研究及立项工作;
3.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
4.负责项目勘察、设计委托及管理工作。审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
5.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
6.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
7.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;
8.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
9.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
10.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
11.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
12.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
13.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;
14.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;
15.审核员工的奖、惩标准及方案;
16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;
17.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。